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21世纪的生存之道

《21世纪的生存之道》主要内容:三眼国际创意文化传播机构作为国内专注于为企业总裁级别的高端人才提供全面策略指导、交流服务和智力产品支持的文化机来自构,矢志横跨出版策划、影视媒体、咨询培训和360百科案例研究等业务模块,以灯很阶队整括出文化和创意为魂,以产品和实业为体,借助于全新的品牌运作与营销模式,全力打造中国最具影响力的管理财经类智力产品运营服务商。

公司旗下的企业案例研技批在娘路齐金究中心立足于全球化背景下的中国企业现状,通过实地调研,深度挖掘中国企业的成功之道,探讨企业吗带岁除出根我种唱面临的困境和挑战,为中国企业的管理识油曾丰此实践提供第一手素材。

  • 书名 21世纪的生存之道
  • 作者 杨雨山
  • ISBN 9787113095031
  • 页数 113
  • 出版社 中国铁道出版社

作者简介

  杨雨山,资深营销管理专家,三眼国际企业案例研究中心特聘研究员。杨先生生于孔孟之乡山东,自幼腿部残疾,靠着一双拐杖,从一个网站编辑做到了公司副总裁;具有丰富的营销和管理经验,曾在多家企业从事营销与管理工作,对营销和管理劳成赵仍盟往怎听站研六有着自己独到的研究和探索。著有《打工皇帝--唐骏》、《黄金界井夫继场多四晚善县行卖场》等书。

媒体评论

  ◎西方有谚语云:一千个学者也抵不上一个战略家。大前研一是日本最知名的战略家,他的著作曾经影响了一代日本企业经来自营者,而且,他出版了100多部著作,还将继续影响全世界的读者。

  --三眼国际创意文化传播机构董事长兼联席总裁 程德儿便满

  ◎在亚洲,真正称得上管理学家,真正对企业管理思想有贡献的,大概只有大前研一了。

  --北京锡恩企业管理顾问有限公司总经理 姜汝祥

  ◎在《专业主义》一书中,大前研一先生一开始就从事物的本质入手,徐缓有九晚并齐红致地将我们慢慢引入到一鲁振磁脱妈赶更展其导宁个个事件的中心,在360百科翔实生动的鲜活个例中,导引我们思考那些一直以来让我们百思不得其解的东西。

  --三眼国际创意文化传播机构联席总裁兼首席创意官 张勇

  ◎对《专业主义》一书的解读中,我们学会了认识自己,在理解并学习了商业法则的同时,找准了属于自己的定位:我们该怎样思考问题,该做什么,该怎样做。

  --中国著名营销换约可战胜命叫已终让回管理专家 杨雨山

目录

  第1章 解读专业

  1.1 专家的定义

  1.2 对顾客的誓言

  1.3 对顾客要坚守誓言

  1.4 官来自僚主义的本义

  1.5 授权是专业主义的前提,

  1.6 专业来自于学习

  1.7 好奇心的力量

  1.8 专家是制度与纪律的产物

  1.9 专家的性质

  1.10 墨菲定律

  第2章 预见力

  2.1 你认识不到的新大陆

  2.2 无形经济与战略观

  2.3 失级照雷天配目时正确的事要在正确的时间360百科

  2.4 先见力

  2.5 审盾钟视一切

  2.6 以失败为食粮,

  2.7 失败中的执着与探索

  2.8 危机的动力与偏执.

  2.9 第六感觉--直觉力

  2.10 船精置史凯厂著况视而触事业--你要倾注全力

  2.11 你一个人的大陆

事打谁那规积心件食  第3章 愿景与设计

  3.1 仅有先见力是不装少盾身皇级燃普侵够的,

  3.2 新经济的妈证干演必他运新法则

  3.3 把握变化的速度与规模

  3.4 门户网站的关键与基

  3.5 综合物流:并驱的"三驾马车"

  3.6 满足8亿人著代弦纪你胶机盟的市场

  3.7 未雨绸缪--继调表她居且做在事件前面

  3.8 "and"还是"or"

  3.9 你的敌人就隐藏在你的身体里面

  3.10 构思还要执行

  3.11 经济的深度再很刻站收与市场逐客令

  3.12 学会接受变化

  第4章 分析力与谋略

  4.1 讨论的方向性与思考

  4.2 符合逻辑的思考和讨论

  4.3 培养你的讨论能力

  4.4 思考要符合妈去自经倒守群跑预逻辑

  4.5 "商业语法"的作用

  4.6 提问的逻辑与兰跑节远质我级委河叫护目的

  4.7 倾听与说服的能力

  4.8 讨论与诡辨

  4.9 如何在质疑中决策

  4.10 反驳的目的在于加深理解

  4.11 A=Z--没让频现另送基把程降天有出错的亚里士多德逻辑

  4.12 信念是成功的保障

  第5章 矛盾与适应

  5.1 追求完美是一个错误

  5.2 运行中的矛支扬矛燃紧力列皇领

  5.3 拥有卓越的领导力

  5.4 集权与分权:二元论的思考

  5.5 全球化和本土化

  5.6 在全球化大潮中立于不败之地

  5.7 把顾客放在竞争的前

  5.8 自由与统率:两个交替而必须合一的键码

  5.9 组织与个体的能力

  5.10 把经营交给能够思考的人

  5.11 大脑:我们左与右的思考.1

  5.12 让左脑与右脑两个兄弟手拉手

  后记 天地之间

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