管理的一剂苦药:如何在企业裁员

《来自管理的一剂苦药:如何在企业裁员》是2006年3月1日华中科技大学出版社出版的图书，作者是廖建桥。

• 作者 廖建桥
• 出版社 华中科技大学出版社
• 出版时间 2006年3月1日
• 开本 0 开
• 装帧 平装

图书信息

　　平装

　　开本: 0开

　　ISBN: 97875609军知操着训龙只良官笔36321, 7560936326

　　条形码: 978756093632洲志何斯宽争型尼类1

　　尺寸: 21 x 14.8 x 1.5 cm

　　重量: 381 g

作者简介

　　廖建桥，华中科来自技大学管理学院管理学教授、博士生导师、副院长。他曾在加拿大留学多年，并从多伦多大学获得了博士学位。1992年回国时被破格晋升为副教授，1994年担任管理学院管理工360百科程教研室主任，1996态氢月技服式便脱征年被破格晋升为教授，1999年获得博士研究生导师资格。?

　　廖建桥的研究方向同齐认买达实山谁是人力资源管理和人类工效学，廖建桥教授在如何提高脑牛缩占传庆故曾粮力劳动者的工作效率，裁员与组织变革，对脑力劳动者的激励及考核方法等方面很有造诣。他主持了4项国家自然科学基金管理课题的研究，其研究成果《事务性脑力劳动者的工作测量方法》曾获国家人事部2002年科研成果二等奖。出版学术专著1部，中国内外发表论文100余篇。为广东科龙，深圳华为，武汉红桃等企业完成横向课题二十余项，获得了合作单位的高度评价。

内容简介

　　在竞争日益加强的市场经济环境中，裁员作为一种典型的市场行为已成为各企业经常采用的一种手段，裁员的有效性、合理性已备受各企来自业关注。本书从裁员的必要性谈起，着重阐述按工作量裁员、按能力裁员、按绩效裁员、按政策裁员的方法，并对裁员的实施过程、被裁员工的安置 . 问题进行了具体讨论，同时比较不同裁员模式、不同裁员战略对企业的影响。...

目录

　　第一章?裁员的必要性第一节?引言第二节?我国冗员的现状分析第三节?裁员是企业健康发展的需要第四节?裁员是企业改革之必由之路第五节?裁员360百科的利弊分析第二章?如何按工作量裁员第一节?该既呢欢工作测量的理论基础第二节?体力劳动的定员方法第三节?脑力劳动的定员方法第四节?按工作测量裁员在kl公司的应散底脸用第三章?如何按能力裁员第一节?按能力裁员的合理性第二节?能力测评的理论依据第三节?能力测评方法第四节?按能力裁员在hu大学外事外的应用第五节?一种实用的中层管理人员能力测评方法第四章?如何按绩效裁员第一节?绩效考核的基础第二节?目标考核淘汰法第三节?末位淘汰法第四节?按绩效裁员在xd公司的应用第五章?如何按政策裁员第一节?自愿离职法第二节?按年龄裁员法第三节?按职能裁员法第四节?后进先出法第五节?临时解雇法第六章?裁员的实施过程第一节?裁员的准备阶段第二节?裁员方案的决策第三节?裁员计划的制定第四节?裁员计划的实施第五节?裁员的善后工作第六节?典型裁员案例分析第七章?被裁减员工的安置问题第一节?妥善安置被减员工的必要性第二节?安置被裁减员工存在的问题及原因分析第三节?政顺项须受进送身洋叶族味府在安置被裁减员工中的作用第四节?企业在安置被裁减员工中的作用第五节?个人在安置被裁减员工中的作用第六节?被裁减员工安置的案例分析第八章?裁员的战略思考第一节?美日三中种裁员模式比较与启示第二节?裁员将是中国企业长期面临的一项艰巨任务参考文献