绩效管理评价体系

《绩效管理评价体系》是200气6年海天出版社出版的图书。

• 书名 绩效管理评价体系
• ISBN 9787806978207、7806978208
• 页数 280
• 出版社 海天出版社
• 出版时间 2006年9月1日

内容简介

　　实施绩效管理评价体系，不仅可提势岩走础高管理质量和工作效率，还可点亮人性的光辉，回归生命的价值，让员工来自与企业共创繁荣和幸福!

　　绩效管理是人力资源管理核在士员多心，企业"以人为本"真正的含义是"以人的绩效"为本。所以，企业只要拥有清京晰的定位、顺畅的管理结构、全面的KPI、及时地沟通与反馈，就能打造完美的绩效管理评价体系!

目录

　　第1章 绩效管理导入

　　第1节 绩效与绩效管理

　　一、什么是绩效

　　二、什么是绩效管理

　　三、绩效管理与企业

　　第2节 绩360百科效管理的要点

　　一、杨守每班吧制定绩效指标和标准

　　二、必须保证绩效管理系统可靠

　　三、进行现场指导

　　四、倒还扬装不要直接改变绩效管理

　　五、主管人员必须有一系列技能

　　六、让员工自己收集数据

　　七、让组织内部透明化和染某眼帝六零走星罪公开化

　　八、自上而下地实施绩洋希乡站施神均效管理

　　九、与员工职业生涯规划紧密相连

　　十、员工应承担积极角色

　　十一、绩效管景许行论义财挥差在理的益处体现需时间

　　十二、"可轻看定意型洋总阳展三罪验证"才是真正目标

　　成功典范:

　　三洋制冷:绩效系统应用分刚娘清你附罪这析

　　第2章 绩效指标设置

　　第1节 绩效指标设计

　　一、绩效指标设计原氢仅资站声存顶图祖成台则

　　二、绩效指标设计步骤

　　三、绩效指标设计方法附:员工绩效管理指标

　　第2节 设定关键绩效预指标

　　一、关键绩效指标设定原则

　　二、绩效指标设计步骤

　　三、关键绩效指标确立过程

　　四、关键绩效指标设定问题及解决

　　第3节 不同岗位绩效指标没讨

　　一、常用绩效指标设计

　　二、不同岗位类型绩效指标标准

　　附1:绩效指标设计标准

　　附2:例时全武乱看纸热样践苦定义式绩效标度表

　　附3白它袁呼照万史均:行政人员的绩效标准

　底于使　……