指导员工

《指导员工》是2010年商务印书馆出版发行的图书，作者是哈佛商学院出版公司。

• 书名 指导员工
• 作者 哈佛商学院出版公司
• 类别 图书>经济管理>企业经营与管理>人力资源管理>人事管理
• 译者 刘亚男，王春颖
• 出版社 商务印书馆

内容简介

　　如何才能改善你和直接下属的关系?如何才能提高团队的战斗力?如何才能更有效地利用资源?答案是，首先要学会如何对他人进行战略性的指导。你会从《指导员工》中发现许多有用的工具，这些工具可以帮助你:确定何时是指导的最佳时机，有目的地进行指导面谈，根据具体情况来调整你的指导风格。

目录

　　引言 把指导看做是一个终买海生的过程

　　上篇 指导员工:基础

　　1.什么是指导?

　　指导是什么?指导不是什么?

　　进行有目的的指导

　　何时是指导的最佳时机?

　　2.怎么知道何时才是指导的最佳时机?

　　仔细观察

　　3.如班很供静庆何培养指导技能

　　主动倾听

艺　　提出问题

　　让员工从心底里认同你的观点

　　从指导者的角度出发提出反馈意见

　　从指导者的角度出发来自接受反馈意见

　　达成一致意见

　　4.如何组织指导派露连汉体意准面谈

　　为面谈作好充分的准备

　　正式面谈

　　制订行口术底激亮间动计划

　　面谈后的跟去浓呀植失革进工作

　　5.如何根据具体情况来调整你的指导风格

　　选兵观择合适的指导风格

　　把评价者与指导者的角色相结合

　　下篇 建议和工具

　360百科　1.指导员工的工具

　　2.自测题

　　3.深入学习

反半武协相值似伟补　　4.参考文献