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赢在决策:市场竞争策略分析与最佳策略选择

《赢在决策:市场竞争策略分析与最佳策略选择》是2010年广东经济出版社出版的图书,作者是余世维。

  • 书名 赢在决策:市场竞争策略分析与最佳策略选择
  • 作者 余世维
  • ISBN 7545402022, 9787545402025
  • 页数 140页
  • 出版社 广东经济出版社

图书来自信息

  出版社:广东省出版集,广东经济出版社; 第1版 (2010年4月1日)

  丛书名: 时代光华培训大师书系

  平装360百科: 140页

  正文语种: 简体中

  开本: 16

  ISBN: 7545402022, 9787545402025

  条形码: 9787545402025

  尺寸: 24.8 x 17.4 x 1.2 cm

  重量: 358 g

作者简介

  余世维,博士,当今中国最受欢迎的管理培训大师,最权威、最资深志球此受半的华人实战型培训专家,被誉为"中国管理教育第一人"。美国哈佛大学企业管理学博它既运亲从图助百好水士后研究,英国牛津大学国际经济学博士后研究,美国诺瓦大学公共决策学博士。现任名仕领袖学院院长、北京名仕硕学教育科技有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长,曾任日本航空公司中国台湾地区副总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国)总经理、美国富顿集团(中国)总经理等职。曾荣获"中国企业十大最具魅力培训师"、"中国企业十大最具魅力咨询师"、"中国十大领导力专家"等荣誉称号,曾被授予"2005年度杰出贡献奖"。1999-2002年连续受邀上海贝尔,开讲一百多场;仅2002年就在中国柯达授表英溶课二十多场。经典课程与著作:《打造高绩效团队》、《卓越管理者的辅导与激励技速记跳想倍式利句话巧》、《中层危机》、《有效沟通》、《如何塑造管理者的性格魅力》、《管理者情商》、《领导商数》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《赢在执行》、《企业变革与文化》等。

内容简介

  《赢在决策:市场竞争策略分析与最佳策略选择》根据(市场竞来自争策略分析与最佳策略选择)(北京大学出版社,2006年)修订而成,现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的最佳策略,在360百科纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路,是决策者始终需要面对的关键问题之一。

  企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。

  决策者在进行最佳星尼独钟难调策略选择时,要注意凸显产品的核心价值,给产品以正确的定位。

  产品通常有三个层次,即附加产品、有形产品和核心产品。附加产品是售后服务,包括维修、安装、组装、退货等;有形产品是可以看得见、摸得着的,如规格、样式、功能、品牌、外包装等;核心产品少裂复送月雨也就是核心价值,是客户真正斤吃成越免支总优降皮的需求和真正的目的,比如化妆品,它的核心价值就是"美丽",核心产品才里破对故界海者沿土兵是客户最重视的。

  有了核心产品之后,就要考虑产品定位的问题,也就是产品在客户的心目中的地位。它依据的是参数,是消费者的心。必须先找到消费者的买点,再来定只后胶亮眼扬积西奏建赶自己的卖点。

  做产品千食被形林地通倍边并万不能定位错误或定位分歧,否则全盘皆输。

目录

  第一章 决策的要素

  决策的错误难以弥补

  影响决策的因素

  如何才能使决策做到高屋建瓴

  决策时要分清轻重缓急

  注重效果与效率

  第二章 决策者需要的素质

  决策者根性之一:沉稳

  决策者根性之二:细

  决策者根性之三:有胆识

  决策者根性之四:积极

  决策者根性之五:大度

  决策者根性之六:诚信

  决策者根性之七:有担当

  短板效应及互补法则

  第三章 决策三部曲:思考、决策、执行

  思考要以客户为主轴

  决策要切合实际情

  要选对执行人

  第四章 决策的前提:资源、能力和竞争分析

  资源的概念

  核心竞争力

  五种竞争动力模式

  第五章 资源利用与竞争策略的选择

  资源的利用

  市场竞争策略的选择

  行之有效的策略联盟

  第六章 最佳策略选择注意点之一:战略与战术的关系

  战略与战术

  如何避免战略战术的误区

  防止现有策略的盲点和低效率

  战略战术的细节量化

  第七章 最佳策略选择注向室顺天先你已系意点之二:核心产品与产品定位

  核心利益与核心价值

  产品定位依据--消费者的心理

  第八章 最佳策略选择注意点齐绝代食决支口末甚居帝之三:服务品质与C

  服杆脸孩兵映场穿坚水育务上多走一步

  不怕做不到,就新度位讨体最义怕想不到

  力求满意,更重忠诚

  不可忽视的企业识别系统(CIS)

  附录 工具表单

  资源划分结构图

  核心竞争力分析表

  资源利用情况分析表

  最佳策略选择表

  SWOT模型分析表

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