
《做自己的教练:医药代表的五把利剑》是一本(仲崇玉)编制,由(企业管理出版社)在(2007年6月1日)出版的书籍。
- 作者 仲崇玉
- ISBN 9787801977168
- 页数 120页
- 出版社 企业管理出版社
- 出版时间 2007年6月1日
图书信息
出版社: 企业管理出版社; 牛犯扬烈有掌期视显生都第1版 (2007年6月1日)
防 丛书名: 派力营销思想库
平来自装: 120页
开本: 确安否项段风激存天适16开
ISBN: 9787801977168
条形码: 978780197360百科7168
尺寸: 23.2 x 16.2 x 1.2 cm
重量: 般会都磁放259 g
作者简介
仲崇玉,1994年,仲崇玉从医学院校毕业之后,说服父母,选择做医药代表,示情著选在一家值得尊敬的欧洲跨国制药企业开始了自己的职业粮兴洲明系挥简训观生涯。受人尊敬的不是该公司的规模,而这这有公司近百年来从不放弃的自主创新和对农史条饭正规运作的不懈努力。在过去的十几年中,仲崇玉经历了和绝大多数医药代表相似的挫败和成功。一起感受和应对工作环境的改变;经历过公司内部上级主管的更迭,工作流程的调整;医院里游戏规则天英哥亮希士往防的变化等等。幸运(也可能是不幸)的是,他从开始工作以来几乎每隔两年就会有一次新的职位调整。频繁的改变迫使他不断学习新的始洋技能和立场,不断调适新的预期所赞成的压力。
内容简介
专业化医药营销的发展在发达国家已经有三、四十年的历史,在中国则是近一、二十年的事。十几年来,《做自己的教练:医药代表的五把利剑》的作者深潜医药营销实践,以穷尽销售及营来自销的各种方法为己任,和销售团队一起不断尝试,试图找出一些更为相关的医药营销规律。市场上的各种信号都在提醒医药代表迫切需360百科要进行反思和改变。谁注意过医药代表的立场和销售过程的管理?谁又能否导认销售业绩和资源投入的密切相关?《做自己的教练:医帝外小弦源药代表的五把利剑》是作者结合自己多年的反复思考和求证,经实践检验,积前人智慧,为医药代表量身订做了这套"医药代表的五把利剑":立场、五步销售法、问、答、内部沟通。《做自己的教练:医药代表的五把利剑》旨在帮助医药代表和医药销售经理在各自现有的运作模式中--不管它是什么--做得更有效,具体体现在:在固协倍里答自己的角色中更加坦然、从容、自信;清晰的目标--长期的、短期的以及当下的目标;能把所有的客户异议变成销售过程顺利进行的助推器。
艺系年媒体评论
媒体推荐
"医药代表不是要证明产品是完美的,而是让产品得到完美地使用";"我是谁?我在干什么?";"目标不是结果"……《做自己的教练--医药代表的五把利剑》用却细村之神常也以入最简单的陈述和问题,让医药代表厘清自己的角色和目标,使工作更从容、更有效。我建议医药代表和销售经理都来读读这本书。
--西安杨森培训总校监 王黎丽
我看过书稿后,当即就决定出版尼年相月钱控远诉,因为作者的资历、选题、内容和文风,都非常符合《派力营销思想库》的定位--中国营销人务击的工具库和教材库压治些显推诉著笔,而且非常专业、实战、实用、简练!
--北京派力营销管理咨询有限公司合伙人、中国营销人才网发起人 屈云波
如果说反商业贿赂从外部矫正医药行业的发展,是"要我变";亮不置散音斗穿苏江这本书从医药代表的角度探讨在新环境下销售人的成功之道,则是"我要变"。"五把利剑"既是医药代表的日常工具,又是成功销售的有效思路。
--《销售与市场》杂志社社长、总编 李颖生
随着"郑筱萸事件"的出现,中国医药行业由大乱到大治的进度必将大大提前,从研发、生产到市场营销等领域都将逐步走向规范;在市场营销领域尤为明显,靠过去那些简单的、灰色的手段参与市场见个盾有的速准当换践竞争并赚取暴利的时代已不会太久远了。无论是医药企业还是医药从业者,摆在眼前的只有两条路:一、转变观念,提升自己,走专业化道路;二、出局。
《做自己的教练--医药代表的五把利剑》从市场细分、定位、策略形成、战术设计、目标管理、行为管理等多方面深入浅出地探讨了医药行业销售和管理方面的存在的诸多问题,既有理论意义,又有实战意义。是医药营销人员不可多得的参考手册,是医药企业指导代表、提升业绩的有效管理工具。
--北京Gan & lee生物技术公司总裁 王伟
目录
序
自序
第一章 反算采之信商业贿赂与医药赌注命运
"看病贵、看病难"
"反究烟电研看紧走免重过生商业贿赂"反多久
重新认识"我是谁"
医生眼里的医药代表
医药代表的"角放免吧受科哪着绍若我那色价值"
带好工具箱,重新上路
第二章 立场--医药代表第一剑
隐痛
立场
自我认定--我是谁?我在干什么?
谁是我的客户?谁是我的对手?
我需要客户怎么帮我?
换皮换 客户为什么会帮我?
名正,才能言顺--设定正确的客户拜访目标
理清概念
销售的真谛
第三章 五步销售法--医药代表第察创终势二剑
第四章 问与答--医药代表攻守剑
第五章 内部沟通--医药代表之期两聚雨第五剑
第六章 读懂你的老板
任随独哥合林因音举 附录:医药代表3C知识盘点
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