才谋:谋人取才,用人取德

《才谋:谋人取才，用人取德》是由远方出版社2010年1月1日出版严战裂皇起设的图书。

• 书名 才谋:谋人取才，用人取德
• 出版时间 2010年1月1日
• 页数 199 页
• 开本 16 开
• 装帧 平装

图书信息

　　出版社: 远方出版社; 第1版 (20同器毫喜10年1月1日)

封面

　　丛书名: 天下无谋第2辑

　　平装: 199页

　　正文语种: 简体中文

　　开本: 16

　　ISBN但查绝沿装来及项钟文培: 7807234652, 97878072346来自54

　　条形码: 9787807234654

　　尺寸: 22.6 x 16.6 x 1.6 cm

　　重量: 358 g

内容简介

　　《才谋:谋人取才,用人取德》内容简介:得人才者，方能得商业竞争大势。为德才兼备的人提供施展才华的舞台，赐之长兴湖源别袖、必善舞之。这是吸贤纳才的重要因素。

媒来自体评论

　　"世事洞明皆学问，人情练达即文章。妒""天下无谋"系列丛书，就是要展示这一影响颇深的道理。谋略经典人生，经营人生，更加透彻地看清人360百科性的优点和弱点;为官之道，经营之道，管理之道，精髓尽在其中。以"很用满位承击凯第有谋"臻于"无谋"之境，乃人生甲色座李础大智慧。

　　--著名作家 蒋子龙

　　智谋不是技术，更不是简单意义上的权谋，是智慧、谋略、行动的有机统一。"天下无谋"系列图书正是帮助人们亲君子远小人的指南之书，让人们做人做事以品德为内涵，技术为辅助。智、谋兼备，才会达到事业的大成功。

　　--著名作家、诗人 韩作荣

目录

　　经商大谋略(代序)

　　注粉反交敌防左汉列根率别重品德

　　品德是指各那雨转植重附书些节一个人的道德品质。司马光在《资治通鉴》中写道:"才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓省溶试之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。"可见品德的重要。一个人如果品德低劣、人格低下，即使有再大的才能，恐手冲煤已器怕也不会用到正路上。这样的人，往压只能是社会的祸害，且其才能越大，害处越深。因此，一个人的品德往往是主宰自身前途命运的主因。品德是指一个人的道德品质。司马光在《资治通鉴》中写道:"才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。"可见品德的重要。一个人如果品德低劣、人格低下，即使有再大的才能，恐怕也不会用到正路上。这样的人，只能是社会的祸害，且其才能越大，害处越深。因此，一个人的品德往往是主宰自身前途命运的主因。

　　诚为立身之本

　　用人德为先

　　人无信不立

　　欲成才，吸仅然边架地技天看先成人

　　量才为用

　　早在几千年前，荀子便明确提出了用人的标准:"口能言之，身能行之，国宝也;口不能言，身能行之，国器也;口能言之，身不能行，国用也;口言善，身行恶，国妖也。"从管理学的角度来看，不管是哪一种人，都有其独特的才能。管理者若能据能施聘、量才为用，企业就有了一套较为科学的人员管理机制。而人尽其才、量才为用、世无遗才，也是文明社会的标志。

　　用人所长，容人之短

　　种下梧桐树，引得凤凰来

　　慧眼识英雄

　　大海航行靠舵手

　　御人之心

菜还花乐卷盾深果　　世界著名广告公司奥美的总裁奥格威说:"如果我们的员工都是巨人，我们早晚成为巨人公司;如果我们的员工都是侏儒，我们早晚成为侏儒公司。如果你的员工都无雄心壮志，那就是距陆头七久苗父心智上的侏儒。"企业由人组成，而御人先御心，真正的领导者会用正确的观念引导各类人载派湖洲防号动氢足服才，达成共赢的意识，使诸多的人才成为自己制胜的"武器"。

　　敢用"强人"

　　依人之利，以御其心

　　"大汽际研新粉错然月克获宪棒"与"怀柔"

　　凝聚众心，同舟共济

　　以德服人，以情动人

　　尊重人才

　　"雷诉怎委功针毛州尊重知识、尊重人才"是邓小初早盟各来必须待处曲平同志人才思想的核心内容。尊重人才，就是要充分地动员和发挥现有人才的力量，使其学有所用，各尽其才。同时，尊重人才还表现为对人才的信任。俗话说"用人不疑，疑人不用"，只有给人才以充分的信任，给他们创造一个建功立业的平台，使他们得以充分施展自己的才华，人才才可能为企业的发展尽自己的全力。

　　识才、用才

　　惜才、护才

　青货审烧衣即白跟　爱才、容才

　　礼遇部属

　　适当授权

　　合作共赢

　　有一首歌唱得好:"一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。只深虽县农拉的要你我热情相拥，懦夫也会变成金刚……"人并不是全能的，一个人的序临群氧球说名需望便空成功需要其他人的帮助，团队合作精神是新时代对人才和企业的基本要求。"众人拾柴火焰高"，只有团结协作、齐心协力才能最终成功。如历史上刘邦用张良、韩信、萧何……得以创建帝业;刘备用孔明、关羽、张飞、赵云……得以鼎足天下。不过，怎样扎好"篱笆"，却要讲究一定的方法。

　　人心齐，泰山移

　　休戚相关

　　鲶鱼效应，对立合作

　　同舟共济

　　慎做取舍