利益相关者激励:理论·方法·案例

《利益相关者激励:理论·方法·案例》一书的出版社是经济管理出版社，作李福两火距病结者是胡迟。

• 书名 利益相关者激励:理论·方法·案例
• 作者 胡迟
• ISBN 9787801625496
• 出版社 经济管理出版社
• 装帧 平装

作者简介

来自　　胡迟北京师范大学教育硕士，中学一级教师，北京汇文中学专职心理教师。从事中小学心理健康教育工作11年没含胞。北京市崇文区心理健康教育中心心理咨询员，崇文区骨干心理段辅导员，曾担任北京市知心热线、进城务工热线、残疾人热线志主给啊置音雨双谁外愿者，北京市崇文区教育心理学研究会理事，论文多次在全国、市、区获奖，1998年编著金色少年启示录丛书《伸向远方的路-械预孩黑多家或几玉部-走向成功》。

内容简介

　　为了使本书的内容更具操作性的实用性，本书引用了大量国内企业在建立激励制度方面的最新案例和各级政府颁布的法规和条例。作者殷切希望这些案例与法规对国内其他企业在构建适合本企业的激励制度时有所裨益。由于激励机制属于当前的热门课题，许多学才已经研究出不少有价值的成果。笔者十分高兴能进入这一研究360百科行列，笔者虽非国内第一研究这些问题的人，但却坚信研究律另露天施固红孔力甚工作没有止境。本书也希望能"站在巨人的肩膀之上"，将激励机制这一课题的研究工作更向前推进一步。 本书的第一章从一般的角度介绍了激励理论。包括激励的概念与特察树上考能首款清性、

媒体评论

　　所谓激励就是指创造一种满足被激励对象各种需要的条件，激发其工作的积极性和来自主动性，使之为目标努力工作的管理制度。完整的激励制度应包毛括激励机制与约束机制两方面的内切容。

　　由于本已表明专门研究企业激励制度，因此，本书研究的激励对象就是企业的经营者与员工，所谓经营者是指从事企业战360百科略性决策并直接对企业的生产、经营活动和绩效负责的高级管理人员。经营者所做决策具有很大的风险和不确定性，对企业的发展至关重要。因此，本书的研究对象主要针对企业经营者。

　　那什附载在学查肥独触谁现代行为组织学和心理理沦认为，人类的行为是一个可以调节、可以激励的系统，借助于心理的方法，对人的行为进行研究和分析，并给予肯定和激励，使培有利于生产、有益于社会的行为得得组县土导易诉汽长到社会的承认，从而达到定向控制的目的。哈佛大学专家发现，在缺乏激励的环境中，员工的潜力只能发挥出20%-30%;但在良好的激励环境中，同样的员工却发挥其潜力的80%-90%。拿破仑曾做过一个评价:"一田建支军队的战斗力有3/4是由士气构成的"。军队如此，士气对于一个企业，又何尝不重要呢?在企业所有资源中，人力资源无疑是最为宝贵的，从各种资源的效能发挥来看，又以人力资源效用的弹性最大。因此，通过怎样的激励方式去调动员工的或会因积极性，使每位员工始终处于一种良好的激励状态中，发挥出其内在的潜能，是人力资源开发所追求的理想状态，也是管利冲叫理中的一个永

　　恒的课题。

　　按照现代管理学的观点，人力资源属于企业核心竞争力的重要组成块染看部分，而人力资源作用的发挥又取决于激励机制的制度安排。回顾20世纪国外管理理论与实践的发展里程，从2油0世纪初泰罗的"科学管理"到现目代企业注重"以人为本"的经营理念。其问的激励思想和措施经历了下列变化:

　　1 从着重外部控制，以恐吓与惩罚为主转向从内部引导，以满足雇员内在的需要。

　　2 从使用硬性措施，严格控制转向"以人为本"的软性管理，重在培养让员工自觉工作的环境。

　　3 从依赖相互独立的激励措施转向整体配合的激励策略。

　　4 从只注重短期激励效果发展到短期效果与长期效军果并重。

　　5 从他励思维方式，由管理者激励下属转向自励思维方式。

　　我国历史悠久，管理中有关激励的思想源远流长，廾在各个领域的实践中有着大量的应用案例。古代的将领们在战斗中经常使用各朴手段去鼓励士兵拼命战斗，战胜敌人，夺取胜利。根据著名历史故事浓缩的成语，如"卧薪尝胆"、"破釜沉舟"、"望梅止渴"、"背水一战"等，从现代管理的角度看，无一不是握权级算实施激励机制的精彩之笔。

商河陆周层耐死造　　在革命战争年代的非常时期，鉴于物质供给市它极度匮乏的现实，我们基本采取了技氧坚兴利益平衡分配的供给制。而且在物质激励与精神激励两项手段中，精神激励是战争年代对包括企业在内的各类单位、各类人员的激励手段的核心。'1949年建国之后直至1978年改革开放以前，我国一直实行高度集中的计划经济体制，企业成为政府的归属物，政府以行政方式拥有企决很套药养业的一切权力。企业与个人都是政府棋盘上的棋子，只需按照事先制定的计划行事，其能动性和积极性被压到最低限度。因而有关激励机制的话题也就无从谈起。改革开放之后，随着我国经济由计划经济体制到市场经济体制的过渡，企业与个人在经济生活中的作用愈来愈大。建立与市场经济体制相适应的企业激励制度之重果波刻要性便日益凸现出来。

　　反观国内的现状，近些年来，连续不断发生的诸如"红塔集团储时健贪污公款案"、"长江动力于志安携款出逃案"、"北京首钢管志诚特大贪污案"等一再给我们敲响警钟，提醒我们认真反思企业激励制度，特别是国有企业激励制度方面存在的深层问题。

　　据悉，上海荣正投资咨询有限公司在2001年4月与《上海证券报》完成了一次以上市公司董事长、总经理和董事会秘书为对象的中国上市公司经营者持股专题调查。调查结果显示，59%的高层人士认为现行的薪酬制度不足以吸引和激励人才，可见我国多数上市公司高层人员不满意现行的薪酬制度。

　　从调查问卷的情况分析，国内上市公司高管人员对目前的薪酬水平评价偏低。其中认为薪酬水平与同行业、同地区相比在中等及以下的公司占总体的88%。在接受调查的上市公司中，有59%认为现行的薪酬制度不足以吸引和激励人才，有35%认为目前还可以，但以后不好说，很自信地认为公司的薪酬结构和水平能够吸引和激励人才的仅占6%。值得注意的是，部分已经实施较高薪酬水平的公司，仍然表现出对现行薪酬水平具有长期吸引力和激励效果的不自信。据了解，此次调查，截至2001年4月30日，共收回192份调查问卷，共计145家上市公司。这些上市公司所在的行业、地区、规模和经营范围在全部上市公司中具有影响力和代表性。

目录

　　导论

　　第一章 激励理论的一般研究

　　第二章 经营者激励之一年薪制

　　第三章 经营者激励之二股票期权

　　第四章 经营者激励之三:管理层收购

　　第五章 员工激励:员工持股计划

　　第六章 精神激励机制

　　附录

　　结语

　　参考书目