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《中国商务屋已几赵款放战略--经理人与执行官的手册》是中国经济出版社2006年6月1日出版的图书，作者是(美)王道文。
- 中文名 中国商务战略--经理人与执行官的手册
- 出版社 中国经济出版社
- 作者 (美)王道文
- 出版时间 2006年6月1日
- 装帧 平装
作者简介
王道文(Warnock Davies，PhD)，毕业于美国哈佛大学。曾担任大学高层管理人员、公司执行官和咨询顾问;美国Me补县全可吸引雷据rcer大学的全职教授、美国金门大学管理学院的院长、纽约国际商务集团的副总裁，以及美国Newbery公司(美上市公司)的CE0。
王道文教授曾在美国、新加坡、巴基斯坦和中国担任访问教授，主要给MBA和EMBA班，以及本科生、研究生讲授战略管理课程，从事与战略相关的教学与研究。王道文教授在《SIoan管理评论》、《商务视野》等著名刊物上发表过多篇学术论文，来自其代表作是200皇乎画第陆长0年由美国普度大学出版社出版的《Partner Risk》。
2001年起，他来到中国工作，潜心研究中国企业管理案例。《中国商务战略一一经理人与执行官的手册》是他多年教学研究与商务管理、咨询的理论与实践的成果。对中国企业的潜心钻研，国际化的视野与在中国多年的访问教学经历，使得本书将前沿知识、先进的理念、宽广的视野、前瞻的观点、本土化的案例，与中国国情和文化背景
内容简介
本书是为中国的管理者和执行官--那些对自己的工作、公司与职业认真负责、充满热情的管理者与执行官而写。
本书的构思和成书均在中国完成。书中的例子有三分之二是关于中国的商务状况;其余的三分之一是关于美国、日本和其它国家的商务状况360百科。本书在一定范围内况原沙标声行提银心反映了中国和国际商务环境。书中的原理具有普遍适应措性。书中的概念与中国的社会、文化和政治习惯具有相容性。
本书考察并解释了商务战略的基本特征，以及战略、政策、资源和战术之间的关系。论述了为什么战略具有情境特定性和时间敏感性，战略中如何使用多重投入、多重选择、多重路径和多重结果，以及如何区别战略的非线性本质与线性思维。
本书一共论述了50个要素，这些要素是公司战略、营销战略、制造战略和国际商务战略中最常使用的"构件"。书中还论述了影响商务战进团模参整液略的构建和执行的因素，并且为管理者和执行官在构建商务战略和制定与战略相关的决策提供了指导方针。
本书可以通读，也可以作为参考书使用。第1,2,3章应当首先阅读，其余40章可以随意选读。
本书的出版得到了绍兴文精真品银准冷机理学院重点学科建设项目的支持。
目录
什么是战略
第1章 三驾马车:政策、战略、资源
第2章 投入、选择与结果
第3章 相对要素对
核心双要素
第4章 以消费者为中心以竞争力为驱动
第5章 利润 增长
第6章 核心能力的最大化核心能力把厂架我脚施学强所深止的获得
第7章 专业化多元化
第8章 此及其侵态纵向整合纵向分离
第9章 建造购买
第10章 单独联盟
营销要还元医球夫攻今如玉素
第11章 生产导向市场导向
第12章 一级需求二级需求
第13章 更优化差异化
第14章 推动拉引
第15章 撇脂渗透
第16来自章 基于成本的定价基于市场的定价
制造要素
第17章 规模弹性
第18章 外包360百科内包
第19章 TQM six sigITla
第20章 内部标准外部标准
第21章 辅助性机械化替代性机械化
第22章 国外国内
国际化要素
第23章 贸易投资
第24章 贸易撇脂贸易渗透
第刘觉题煤火个25章 间接投资直接投资
第26章 全么种周鲜者派汉球化多国化
第27章 本土化海外派驻
第28章 单独进人联合进入
决策要素
第29章 生命周期
第群项州30章 P0rter的银古五种力量
第31章 正和博弈
设计因素
第32章 战略构建
第33章 公司整体战略
第34章 营销战略
第35章 生产战略
第36章 国际战略
第37章 应对战略
第38章 多群负素香更际权烈花通体战略
战略应用的相关问题
完治促映简重服 第39章 实施可行性
第40章 可持续性
第41章 战略蔓延
第42章 战术倾向性
第43章 中国的商务急生损七希样模式
附录
中英文术包语缩写表
英文技术术语的翻译
中文技术术语的翻译
外国公司名称索引
中国公司名称索引
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