中层领导读本

《中来自层领导读本》是2004年中国民航出版社出版的图书。

• 书名 中层领导读本
• 出版社 中国民航出版社
• 出版时间 2004年1月1日
• 页数 327 页
• 开本 16 开

内容简介

　　《中层领导读本》分为中层领导的素质修养、中层领导的人际交往、中层领导的工作方法的艺术四篇，系统介绍了中层领导威信的树立、口才的锻炼、品质的培养、魅力的培植、如何开展工作等。

媒体评论

　　应通过继续教育不育尔聚急且何宜延机身肥断增强企事业单位中层干部的学习能力、创新能力、信息技术能力、跨文化沟通能力、人际协调能力，尤其要提高他们应对入世的能力。

　　--前国家人来自事部部长 张学忠

　　有一些企业的老板，自认为很有本事，企业一天离开他们都不行。现在的问题，不是你能不能含纸尼东一静离开，而是离开你行不行?行与不行的关键在哪?在企业的中层领导。

商战木耐起东　　--联想 柳传志

　　正确的战略确定后，中层领导是决定性的因素，如果没有中层领导正确地实施战术，这个战略要么变形，要么流产，目前管理上存在的问题其源就在中层领导身上，中层领导要加强学习支。

　　--海尔 张瑞敏

目录

目拿全庆由　　第一篇 中层领导补略两才的素质修养

　　第一章 中层领导威信的树立

　　一、树立威信应载具备的心理素质

　　二、表率作用更重要

　　三、杀鸡儆猴给谁看

　　四、风度也是一种威信

　　五、眼神的作用

　　六、和下属之间合适的来自距离能产生"威信"

　　七、善于运用权力

　　八、一鸣惊人

　　第二章 中层领导口才的群卫社表锻炼

　　一、好话人人听，啰嗦人人厌

　　二、循循善诱，以理服人

　　三、生动的语言来自丰富的话料

　　四、竞选演讲中的技巧

　　五、讲究说话卫想方式

　　六、顺势而击巧辩答

　　七、演讲时的语音特点

　　八、辩论的技巧

　　第三章 中层领导品质的培养

　　一、做事先从做人开始

　　二、海纳百川，有移聚束迫衣胞容乃大

　　三、领导者的气质

　　四、正视别人的批评

　　五、走出"一山二虎"和"鸡头"情结

　　六补、诚信给中层领导形象增色

　　第四章 中层领导魅力的培植

　　一、怎样做有魅力的中层领导

　　二、衣着要得体，

　　三、心灵是花，体魄是叶

　　四、沙中的金-360百科-叫出对方的名字

　　五、冷峻中来点微笑

　　六、正视缺点，勇于认错

　　七、道歉要慎重

　　早示证持尔承境量提甚第二篇 中层领导的职能

　　第五章 上任中层领导如何开展工作

　　一、"新官上任三换调铁段绿操派阳把火"

　　二、上任伊始，要多观察少说话

　　三、有效了解情况的形式，

　　四、上任之初要注意的问题

　　五、新任中层领音感导者的威信

　　六、成就功的第一次亮相

　　七、如何培饭套一都义苗航车门训你的第一个秘书

　　八、新官上任十大忌

　　第六章 待的中层领导如何有效地实现上传下达

　　一、怎样向下属布置工作

　　二、如何向下属授权

　　三、上下沟通的妙招

　　四、向下属提供重要信息

　　五、善于传递"言外之意"

　　……

　　第七章 如何掌握"拍板'的艺术

　　第八章 中层领导如何选用人才

　　第三篇 中层领导的人际交往

　　第九章 中层领导如何与上级相处

　　第十章 中层领导如何与下级相处

　　第十一章 中层领导如何与同级相处

　　第十二章 中层领导正副职之间相处的艺术

　　第四篇 中层领导工作方法的艺术

　　第十三章 掌握灵活多变的领导方法

　　第十四章 中层领导批评的艺术

　　第十五章 中层领导表扬的艺术

　　第十六章 中层领导开会与谈话功部国误故者的艺术

　　第十七章 中层领导如何推托与防范小人的艺术

令低台洲　　第十八章 中层领导与家庭

　　第十九章 中层领导如何谋求晋升