21世纪公共管理系列教材·领导学

《领导学示括即与都功(第3版)》自料同外凯普灯2004年初版以来，累计印刷8次，销售数万册，已成为国内高校领导学教材的主流版本。《领导学(第3版)》综合我国二十多年来对领批庆住雷地众在展美导学的引进和探索性研究，其内容包括领导的本质、基础、价值来自、职能，领导方今酒保略农法论，领导主客体，领导素质与领导人管才，领导环境与领导体制，领导360百科决策的基本理论和组织实施，领导用人以及领导考评等。《领导学(第3版)》在容束问促绍第二版的基础上再做修订，使其更加符合教学需要。

• 书名 21世纪公共管理系列教材·领导学
• ISBN 9787300090726
• 页数 427页
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2008年4月2日

内容简介

　　《21世纪公共管理系列教材?领导学(第2版)》是"21世纪公共管理系列教材"之一，《21世纪公共管理系列教材?领导学(第2版)》共分14个来自章节，主要对领导学的相360百科关知识作了介绍，具体包括领导学的界定、领导的地位与作用、满志刑异厚跳精烈远造调领导方法论、领导主死承油外体与领导客体、领导素质、领导体制等。

目录

　　第1章 绪论

　　分维1.1 领导学的界定

　　1.2 领衣杀优承司导学的研究对象、范围与构成

　　1.3 领导学的学科地位与作用

　　1.4 领导学的形成、确立与发展

　　1.5 研究和学习领导减买站士此煤列处学的意义、要旨与方法

　　本章小结

　　关键术语

　　复习思考题

　　第2章 领导的本质、基础与作用

　　2.1 领导的界定、含义与要素

　　2.2 领导的本质

　　2扬商垂该英九缩都线直.3 领导之本

　　2.4 领导的基础和依据

　　2.5 领导的地位与作用

　　本章小结

　　关键术语

　　复习肉富胡置季得层茶思考题

　　第3章 连官细红班裂它敌青领导的价值、目标、职能与结果

　　3.1 领导价值

　　3.2 领导取向

　　3.3 领导目的与领导目标

　　3.4 领导职能与领导置买目需降来职责

　　3.5 领导的分类与构成

　　3.6 领额做石散述更导过程与领导结果

　　3.7 领导绩效

　　3.8 领导创新

际议新境封课饭次过该　　本章小结

　　关键术是语

　　复习思考题

　　第4章 领导方法论

　　4.1 领导规律

　　4.2 领导原则

　　4.3 领导方式

　　4.4 领导模式

　　4.5 领导方法、领导艺术与领导方略

　　4.6 领导过程的科学化与艺术化

　　本章小结

　　关键术语

　　复习思考题

　　第5章 领导主体与领导客体

　　5.1 领导主体的概念、特点与构成

　　5.2 领导角色的含义与构成

　　5.3 领导客体的概念与特征

　　5.4 领导主体与领导客翻包北破攻例福请抓什体的关系

　　5.5 对领导主体的评鉴、监督与管束

　　本章小结

　　关键术语

　　复习思考题

　　第6章 领导素质

　　6.1 领导素质的概念与意经继封根盟附常景义

　　6.2 领导素质的特点及相关原理

　　6.3 领导素质的构成

　　6.4 领导素质的主要内涵

些比画屋门安哪升京践　　6.5 领导素质运动

　　6.6 领导群体结构

　　本章小结

　　关键术语

　　复习思考题

　　第7章 领导人才

　　7.1 领导人才的特征、地位与作用

　　7.2 领导人才的构成及有关重要关系

　　7.3 领导人才规律

　　7.4 领导人才的选拔与使用

　　7.5 领导人才的培养与造就

　　本章小结

　　关键术语

　　复习思考题

　　第8章 领导环境

　　8.1 领导环境的界定、特点与构成

　　8.2 若干具演规屋司差急千笑源粮回体而重要的领导环境

　　8.3 领导关系

　　8.4 领导环境与领导的关系

　　本章小结

　　关键术语

　　复习思考题

　　第9章 领导体制

　　9.1 领导体制概述

　　9.2 领导体制的类型

　　9.3 领导体制对领导主体及领导业绩的影响

　　9.4 领导体制的影响因素及变化发展规律

　　9.5 领导体制员队掌左市静改革与完善的重要性和必要性

　　9.6 领导体制改革与科学化的目标和原则

　　9.7 领导体制改革与科学化的关键和对策

　　本章小结

　　关键术语

　　复习思考题

　　第10章 领导的日常与应急管理

　　10.1 领导与管理的基本原理

　　10.2 内务管理

　　10.3 业务管理

全奏再主刚武钱穿　　10.4 应急管理

　　10.5 危机预管理

　　10.6 危机处治

　　10.7 危机后管理

　　本章小结

　　关键术语

　　复习思考题

　　第11章 领导决策

　　11.1 领导决策的实质与意义

　　11.2 科学决策的原理

　　11.3 科学决策的程序与步骤

　　11.4 科学决策的原则与要则

　　11.5 科学决策的方法

　　11.6 领导决策的科学化、民主化

　　本章小结

　　关键术语

　　复习思考题

　　第12章 领导决策的实施

　　12.1 动员

　　12.2 指挥

　　12.3 沟通

　　12.4 协调

　　12.5 控制

　　12.6 纠错与追踪决策

　　本章小结

　　关键术语

　　复习思考题

　　第13章 领导用人与驭人

　　13.1 领导用人与驭人的含义和意义

　　13.2 选人用人的标准、原则、要义与方法

　　13.3 领导用人与驭人的艺术

　　13.4 激励

　　13.5 批评

　　13.6 惩处

　　本章小结

　　关键术语

　　复习思考题

　　第14章 领导考评

　　14.1 领导考评的概念、实质与特性

　　14.2 领导考评的功能

　　14.3 领导考评的作用

　　14.4 领导考评的类型

　　14.5 领导素质考评

　　14.6 领导绩效考评

　　14.7 我国现行的领导考评制度

　　本章小结

　　关键术语

　　复习思考题

　　参考文献

　　后记