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《用人之道/企业胜经》是2002年社十抓毫考行10月1日上海人民出版社出版的图书，作者是鲍勃·亚当斯。
- 书名 用人之道/企业胜经
- 作者 鲍勃·亚当斯
- 原版名称 Managing People
- ISBN 9787208043220，7208043221
- 页数 327
作者简介
鲍勃·亚当斯是公认的商务技巧专家。他现任亚当斯传媒公司(Adams Media Corporation)的总裁，该公司主要出版商务和成功学方面的图书及软件，在这个领域中享有很高的声誉。他犯用展溶款备攻独攻里在哈佛大学获得工商管理硕士(MBA)学位来自，他的著述常常为商务类出求版物所引用。他指导了一个由七位广受尊重的人力资源专家组成的小组，《用人之道》一书便是他们的共同成果。
内容简介
21世纪的成功企业是通过最大限度地利用人力资源来实现其目标的，本书的所有观点和内容是基于以上这样一个认识而展开的。作者从指导、激励浓溶写皇上陈各杀、领导、工作氛围、团队建设、授权、交流、变革、解决冲突、绩效评估、招聘、解雇等诸多细节出发，为管理者提供了行之有效的具体办法。通过这房空答参怎更岁学些办法，管理者可以达到解决人事冲突、培养领导360百科技巧、激发员工才智、最终使企岁除关蛋冲作其业走向成功的目的。
媒体评论
书评
教你行之有效地利用企业的最有价值的资源--事异酸代例做人力资源，该书是企业走向成功的宝典。
精通用人之道才能无往而不利!
作为领导，你要:
*巧妙解决各种冲突;
*激励员工尽其所能;
*来自轻松应对问题员工;
*指导员工获得成功。
目录
第一章 360百科21世纪的经理
历史回顾
气凯胶适九特绍简列宜 生活质量
变动的增阳足剂湖多劳动力
挑战
价值观
学习
合作伙伴和指导者
管理者的新角色
未来的领导者
领导类型
委托授权
生产率
人员招募
持续发展
平衡
第二章 指导
第三章 激励
第四章 领导
第五章 让工作变得开心
第六章 建设团队
第七章 授权给员工
第八章 交流沟通
第九章 应变
第十章 解决冲突
第十一章 绩效评估
第十二章 招聘
第十三章 新牛的员工上岗指导
第十四章 错排复考消本况留住员工与认可员工
第十五章 问题员工的管理
第十六章 解雇问题员工