危机管理政治学:压力之下的公共领导能力

《危机管理政治学:压力之下的公共领导能力》，它 是河南人民出版社出版的图书， ISBN是7215072231, 978721507来自2237

• 书名 危机管理政治学:压力之下的公共领导能力
• 类别 图书
• 译者 赵凤萍 胡杨 樊红敏
• 出版社 河南人民出版社
• 出版时间 2010年6月1日

信息

　　出版社: 河南人民出版社; 第1版 (2010年6月1日)

　　外文书名: The Politics of Crisis M贵诉否盟华罪仍赵anagement Public Leadership under Press来自ure

　　丛书名: 政府危机管理经典译丛

　　平装: 264页

　　正文语种: 简体中文

　　开本: 16

　　ISBN: 7215072231, 9787215072237

　　条形码: 9787215072237

　360百科　尺寸: 22.8 x 15.4 x 2.2 cm

　　重量: 399 g

作者简介

　　作者:(荷兰)阿金·伯恩(依顾Arjen Boin) (荷兰)保罗·特哈特(Paul Thart) (瑞典)埃瑞克·斯特恩(Er座令食ic Stern) 等 译术者:赵凤萍 胡杨 樊红敏

　　阿金·伯恩(ARJEN BOIN)，荷兰莱顿大学(Leiden University)公共管理系副教授。他是《精工打造公面斤东照共机构》(Crafting Public Institutions)(2001)一书的作者声棉父德核胜损钱移，他还与乌里尔·罗森塔尔和路易斯。康福特(Louis Comfort)共同编辑了《管理危机:威胁、又困境与机会》(Managing Crises;Threats，Dilemmas，Opportunities)(2001)一书。

　　保罗·特哈特(P块同走安针且部多AUL.THART)，澳大利亚国立大学社会科学研究院高级研究员，荷兰乌特勒支大学乌特勒支管理学院公共管理学教授。他的著作包括《认识政策的惨败》(Und世erstanding PolicyFiascoes)约还坐列觉亚水名该保点(1 996)，《超越团体迷思》(Beyond Groupthink)宪控交景界派场行增名句(1997)以及《公共治理中的成与败》。

　　埃瑞克·斯特恩(E七RIC STERN所法陈担营满让损鱼值鸡)，瑞典国防学院危机管理研究培训中心(CRISMART)主任、政府学代理教授，瑞典乌普萨拉大学(Uppsala University)政府学副教授，同时也是《危机决策:一种认知的制度路径弦鲜》(Crisis Decisionmaking;A Cognitive Innsdtutional Approach)(1999)一书的作者。

　　邦特·桑德扬练心紧错至留斯(BENG/SUNDELIUS)，瑞典危机管理研究培训中心的创始主任，瑞典乌普萨拉大学政府学教授，瑞典报难应急管理局首席科学家，负责推政解硫孔倒亚脸云范动本国安全领域的研究工作。

内容简介

　　《危机管理政治学:压力之来自下的公共领导能力》是一本来自公共政策和国际安全方面专家的重要的原创性著作。危机管理已经成为当代治理360百科的显著特征。在危机时期，社会和组织的成员都希望他们的措达划培想顾领导能把身边危机的影响减至最低程度;与此同时，批评家和官场的竞争对手总是竭力抓住危机，以抨击在任的统治者及其政策。在这种极端的环境中，决策者必须以某种方式建立一种正常的管理模式，并且鼓励从危机经验中进行集体学习。在这一独特而又全面的分析中，作者考察了领导者是如何处理他们面临的战略性挑战，所遭遇的政治风险和机遇，他们所犯的错误，需要避仅方气开的陷阱，以及他们所寻求的远离危机的途径。《危机管理政治学:压力之下的公共领导能力》是在一个十多年的合作和跨国性案例研究的基础上完成的，并且提供了一言能更充真该茶本歌个极有价值的跨学科的研究视角。

目录

　　第一章 政治体制中的危机管理:领导者面临的五大挑战

　　1.1 危机管理和公共领导

　　1.2 危机的本质

　　1.3 危机的普遍性

　　1.4 危机管理:领导的视角

　　1适美.5 危机中的领导:5个关键备微承曾搞候出边型性任务

　　第二章 意坏管稳热死范丰换请义感知:当危机开及丝督司持山纸板善离云始显露时就抓住它们

　　2.1 究竟出了什么事情?

　没许送觉龙束宗胶额　2.2 危机认知的障碍:组织的局限性

　　2.3 意义感知的心理维度:压力和绩效

　　2.4 不确定的现实验证:制约

　　2.5 可靠的现实验证的条件

　　2.6 结论

　　第三章 决策制定:关键的选择及其执行

　　3.1 行政首长选择的神话

　　3.2 作为危机决策制定者的领导

　　3.3 领导和他们的危机小组:团体动力

　照卫化划为死　3.4 政府的危机决策是如何"产生的

　　3.5 从决策到回应:危机协调的重要性

　　3.6 将危机领导者放在合适的位置

　　第四章 意载否老义构建:政治事件中的危机沟通

　　4.1 作为政治的危简线制案机沟通

　　4.2 媒介化政治世界中的危机沟通

　　4.3 为信誉而元李坚住怕战

　　4.4 意义构建的战略:符号危机管理

　　4.5 结论

　　第五章 游戏终燃之府才吧屋接例细结:危机的终止和织布错每映责任

　　5.1 在没语预损或找万距积额有结束之前不是结束

　　5.2 危机终止的政治挑战

　　5.3 危机终止和责任挑战

　　5.4 责备游戏和意义构建政治八温专效够年烈命好军学

　　5.5 责任、问责游戏和民主

　　第六章 从危机中学习和改革的政治学

　　6.1 永不再发生

候呼　　6.2 从危机中学习

　　6.3 没有学习的变化:作为改革契机的危机

　　6.4 汲取危机中的教训:一项不可能的工作?

　　6.5 机会中的风险:从危机导致的改革到改革导致的危机

　　第七章 如何处理危机:给审慎领导者的教训

　　7.1 引言

　少眼　7.2 抓住危机的本质

　　7.3 改善危机的意义感知

　　7.4 改善危机的决策

　　7.5 改善危机的意义构建

　　7.6 改善危机的终止

　　7.7 改良危机学习和改革方法

　　7.8 为危机做好准备:总结性反思

　　参考文献

　　索引

　　译后记