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《总经理成长手册》是2006年中华工商联合出版社出版的图书，作者是张志军。
- 书名 总经理成长手册
- 作者 张志军
- ISBN 9787801933089，7801933087
- 页数 227
- 定价 29.80
内容简介
无要冷胜注语其论一个企业有多么卓越，一旦离开决策、执行、实际操作三大链条中的任意一环，那么她将会土崩瓦解。诚然，执来自行领袖的诞生并非偶然，而是通过自我锻造才成为了必然。没有人天和就是伟大的执行者--优秀的总经理也都是通过不断地培养与学习，经年累月的经验累积才发挥出了执晶基素换介唱划感依强行领导者的永恒特质。
您无需具备执行领袖的性格或机会，但您可以从我们这本书中悟出新的契机，从我们这本书中得到实现总经理的谋略与360百科勇气。或许您是一位高级领导人而且将要登上总经理宝座的人，或许您是一位已经在成功的职业道路上崭露头角的经理人，又或许您只是一位初出茅庐、涉世未深的新员工，无论如何，本书将从不同的角度给您11条锦囊妙计，教您如何突破现有的格局，一肩担起企业执行的重扩输任并解决无数矛盾或对立的难题，帮助您发挥您的领导潜能，展现独特的执行能力。
企业离不开执行，执行离不开领袖--总经理。本书不仅是个人职业生涯中不可缺少的指南，同样也是每个企业修缮决策、执行、具体操作三大环节的链扣。
目录
第1堂课 揭开总经理的神秘面纱/1
总经理角色揭密/2
登上总经理快车/5
像总经理一样去管理/10
王牌经理，宁有种乎/18
第2堂课 决胜总经理的四大法宝/23
道德起码不会让你进监狱/24
品格魅力纵横职场/29
大智慧还是小智慧?/3重延执时品2
做一部制造。和谐"的机器/35
第3堂课 与人相处的经久哲学/43
总经理与人相处的10条规则/44
体会上司、管理上值妒讲商方块策吃批拉系司/48
调动下属热情的艺术/52
让人脉的网络越伸越宽/61
第4堂课 做最佳执行指挥官/67
执行指挥官的能力攻略/68
用沟通实现执行战略/72
做执行的带头人/76
让执行变得更有效果/81
第5堂课 创新、创新、再创新/89
让创新成为一种职责/90
创新的6种价值观/9r7
创新不等于天马行空/100
做创新的好老师/104
京死企染热已明士 第6堂课 实现"龙头"的三大素质/109
职业思维模式/110
此"决策"非彼。决策"/115
你必须有的领围愿内当湖导力/121
内外兼修法则/127
第7堂课 往知识的瓶中装满水/131
总经理的一大职责:知识管理/132
总经理知识管理透析/136
知识员工的管理实践/141
为公司塑造知识文化/147
第8堂课 做具有透视能力的超人/151
洞察!洞察!有洞就要查!/152
上帝在细节中生存/156
解决问题的思考乱厂灯垂力/162
赚钱的前瞻性/169
第极错犯担若常剧胶香对井9堂课 组织的才能在于设计/171
组织设计改己外乙镇吃器与结构规划/172
把团队驾驭成良驹/177
把好文化之舵/183
让管理最终到位/187
第10堂课 把公司带握下坚局春能动观毫离上诺亚方舟/191
时刻警觉，生于忧患/192
面对危机，临危不乱/198
扮演公司的救世主角色/202
现实中的"上帝之手"/205
第11堂课 做善于思考的总散渐被检沙画学经理/209
管理思维之变/210
思维方式之固/215
思考力带来领导力/219
突破晋升瓶颈/2眼怎示稳况握逐22
后记/227
媒体评论
书评
一个优秀总经来自理的诞生，等于将执行进行360百科到底。
11条锦囊妙计，让您迅速占领执行层领袖地位!!!
第1条锦囊妙计:揭何飞自用获班若只情开总经理的神秘面纱;第2条锦囊妙计:道德与智慧并存，真诚与和谐共舞;第3条锦囊妙计:与人相处的经久哲学;第4条锦囊妙计:做最佳执行指挥官;第5条锦囊妙计:创新、创新、再创新;第6条锦囊妙计:实现"龙头"的三大素质术银卷;第7条锦囊妙计:往知识的瓶中装满水;第8条锦囊妙计:做具有透视能力的超人;第9条锦囊妙计:组织的才能在于设器计;第10条锦囊妙计:把公司带上诺亚方舟;第11条锦囊妙计:做善于思考的总经理。