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《放好风筝牵好线:有效授权的6个关键词》是一本在2009年电子工业出版社出版的图书。
- 书名 放好风筝牵好线:有效授权的6个关键词
- 出版社 电子工业出版社
- 出版时间 2009年报月
- 页数 157 页
- 开本 16 开
内容介绍
《放好风筝牵好线:有效授权的6个关键词》针对国内中小企业授权管理的现状，结合中外名企在授权管理方面积累的成功经验，系统地阐述了授权管理的过程和技巧，帮助管理者解决在授权管理过程中的种种问题，从而提高其管理艺术和水平。
媒体评论
40%学完能用，40来自%明天能用，20%将来能用
这套影Ⅱ向时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广大企业管理者来说，是一套不可多得的工具书。
--国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵
中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中阀拘战员坚力量，因此如何360百科培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。这套中坚主管系列的问世，给我们提供了方法和路径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 --蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理王治
这套中坚主管系列中的上百个案例、近百种工具正是我们所需要的。这是立五权端景一套真正了解企业中层管理者及其培训需求的丛书，理论联系实际纪机画气左供后装坏，行动就有收获。
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这套中坚主乐龙堡管系列是一套部门经理的工具全书，之所以称其为全书，是因为它将管理中的6个关键职能分别编撰成6本书，这6本书是部门经理的必备参考书。
--中青旅英继二孙些代针笑水山水酒店投资管理有限公司连锁管理部培训经理孙士祥
虽然许多写给部门经理的图书在不断推出各种新的理念，但这套中坚主管系列将一段时期内的经典理论反复验证并串联成珠，同时辅以较为精当的配套管理工具，此点难能可贵。相信您的选择，选择该系列会让您有意想不到的收获。
--苏宁电器北京丽泽桥店现场客服赵东
服难另国控坏顾专根矿容 这套中坚主管系列不仅是企业管理教材，而且蕴涵了影响力教育训练集团10年管理教育培训的厚积沉淀和3年的研发成果，堪称经典之作。
--华点此此汉通教育科技有限公司高校事业部经理崔文远
目录
题攻陈心盾高饭而婷作击 第1章 了解--认识授权2方面
1.1 授权的概念
工具 浓刻授权的自我评估
案例讨论 慧眼识英才
1.2 授权的类型
工具1 管理者授权程度的测评
工具关尽2 测评管理者授权的工作是"多"还是"少"
案例讨论充分授权的重要性
本章小结
第2章 准备--奏响授权4音符
2.1 树立授权意识
工具1 授权前后部属状态变化表
工具2 管海试档理者对人才的看法表
案例明冲黑程气仍加几须石品讨论 授权原来如此重要
2.2 端正授权态度
工具 授权风格表
案例讨论 为什么会这样
2.3 营造授权氛围
来自 工具 撕纸游戏
案例讨论 不要"留一手"
2.4 确定授权工作
工具 管理者如何对任务进行分类
案例讨论 让自己轻松的方式
本章小结
第3章 突围--打破授权3障碍
3.1 组织内的障碍
工具 职位说明书参考表
案例讨论 某煤炭公司的授权方式
3.2 管理者自身的障碍
工具1 看看自己有哪一类型的心理障碍
工具2 管理者授权的特点表
案例讨论请相信我
3.3 部属的障碍
工具 管理者对部属的态度表
案例讨论 为什么不是我想要的
本章小结
第4龙石尼南植八强属章 遵循--把握授权6要点
360百科4.1 明确授权事项
工具授权任务说明表
案例讨论为何落后一步
4.2 选择正确的又水告令封路判钟授权对象
工具1 被授权者工作态度和能力评定表
工具2 准被授权者能力分析表
案例讨论 善用别人之长
4.3 充分信任授权对象
工具 授权是否戍功测试表
案例讨论 给被授权者最大空间
4.4 授权不授责
工具 授权责任测试表
案例讨论 授权成功在哪里
4.5 适度授权
工具 授权是否适度自戒寻漏测表
案例讨论 顾此失彼
4.6 不越级授权
案例讨论 "空降"总监的故事
本章小结
第5章 掌握--学会授权7方法
5.1 充分授权
案例讨论 给被授权者发展舞台
镇室高叶杨信布5.2 非充分授权
案例讨论 明确的授权
5.3 正式授权
案例讨论 微软之授权
5.4 非正式授权
案响自胶小验旧京却虽例讨论 授权应随机应变
立划布买5.5 制约授权
案例讨论 我要翱翔天空
5.6 弹性授权
案例讨晚洪愚论 选对授权对象
5.7 "三R"式授权
案例讨论 你信任被授权者吗
本章小结
第6章 控制--追踪授权4技巧
6.1 检查追踪
工具 工作任务定期检查表
案例讨论 你指导被授权雅达者了吗
6.2 有效沟通
工具 沟通理解表
案例讨粮深月济当山顾答什绍论 你授权到位了吗
6.3 控制全局
工具 授权控制诊断表
案例讨论 你控制了吗
6.4 适时撤权
案例讨论 你收手了吗
本章小结
后记
参考文耐余合杀也沉需献
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