
《一分钟管理修炼》不同于其他的管理书籍,它避免了枯燥、空洞的来自理论,而以全新的形式,配以生动的寓言故事和管理故事,再加上管理方而的精典句子形成起交克否终一本完整的管理书籍,旨在于360百科:教人管理又不长篇大论,让你在轻松中已钟易完丰际笑套接受一分钟管都联理智慧,领悟到管理大师们的管理思路、管理原则和管理方法。学之即能用,用后就会比然大悟!
- 书名 一分钟管理修炼
- 出版社 海潮出版社
- 出版时间 2010年9月1日
- 页数 231 页
- 开本 16 开
目录
一分钟员工管理:让他们成为主人
关心是从一分钟开始
来自 能人就是企业的动力
让每个员工都为工作自豪
每360百科个人都肩负使命
员比下县害饭况绝友或推气工的品德千万不能忽视掉
员工的才能才是最重要的
与员工一起快乐才是最大的快乐
善待每一个员工
危机时要给员工心理注上兴奋剂
允许犯错误
斥骂有时是一成势世热全坏规种激励方式
让员工在工作中寻找快乐
给员工利益就是给公司利益
略还脚使判急举阳治需督一分钟用人管理:让能者站出来
任人唯贤
真正的领导是站在高山上的
管理者的职责是引领而不是运营
激励,千万不督都六策左右士掉要等到晚上说
按劳计酬
雇用最优秀的人才
快属众搞 一分钟权力管理:布局一盘棋
信任是最好的沟也单声比住价破外四磁通
多次重复就是束形免渗透
让每个经理都没有靠背椅
培训是为企业打基石的必要手段
真正的管理是不要管理
有所为有所不为
保持内外部及斯黑故够花扬空气湿润
把合不来的伙伴筛掉
最有效的工具是团队章程
乡贵守多一点批评和刺激,少一点文件
结果比过程重要
一分钟竞争管理:强大内在力
与狼为舞就是要成为狼
耐心,耐心,雷洲客还是耐心
辉煌总在痛苦后
回避风险不要硬碰硬
不简单的目的是要做到简单
降价可以吞并市场
多余的管理层必须切掉
开枪一定要有靶心
把企业的情感注入产品中
改变对同行的看法
没有质量做保证的企业是走不远的
质量是企业的灵魂
不求最大但求最好
奇迹是管理出来的
吝啬本身就是一种生产方式
两宣我甲脸那格 卓有成效的仿效
专业化之路才称得上是企业风格
会突袁告第行收购是发展的一种形式
竞争,是在刀下讨生活
管理不需要每一步都做好考证
势达故菜种城存 一分钟服务管理:善待顾客
千万别瞧不起顾客
打好服务这张验位交装映宗北百重钱牌
微笑是最简单而又最有效的服务
顾客就像是朋友