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一分钟管理修炼

《一分钟管理修炼》不同于其他的管理书籍,它避免了枯燥、空洞的来自理论,而以全新的形式,配以生动的寓言故事和管理故事,再加上管理方而的精典句子形成起交克否终一本完整的管理书籍,旨在于360百科:教人管理又不长篇大论,让你在轻松中已钟易完丰际笑套接受一分钟管都联理智慧,领悟到管理大师们的管理思路、管理原则和管理方法。学之即能用,用后就会比然大悟!

  • 书名 一分钟管理修炼
  • 出版社 海潮出版社
  • 出版时间 2010年9月1日
  • 页数 231 页
  • 开本 16 开

  目录

  一分钟员工管理:让他们成为主人

  关心是从一分钟开始

 来自 能人就是企业的动力

  让每个员工都为工作自豪

  每360百科个人都肩负使命

  员比下县害饭况绝友或推气工的品德千万不能忽视掉

  员工的才能才是最重要的

  与员工一起快乐才是最大的快乐

  善待每一个员工

  危机时要给员工心理注上兴奋剂

  允许犯错误

  斥骂有时是一成势世热全坏规种激励方式

  让员工在工作中寻找快乐

  给员工利益就是给公司利益

  略还脚使判急举阳治需督一分钟用人管理:让能者站出来

  任人唯贤

  真正的领导是站在高山上的

  管理者的职责是引领而不是运营

  激励,千万不督都六策左右士掉要等到晚上说

  按劳计酬

  雇用最优秀的人才

快属众搞  一分钟权力管理:布局一盘棋

  信任是最好的沟也单声比住价破外四磁

  多次重复就是束形免渗透

  让每个经理都没有靠背椅

  培训是为企业打基石的必要手段

  真正的管理是不要管理

  有所为有所不为

  保持内外部及斯黑故够花扬空气湿润

  把合不来的伙伴筛掉

  最有效的工具是团队章程

  乡贵守多一点批评和刺激,少一点文件

  结果比过程重要

  一分钟竞争管理:强大内在力

  与狼为舞就是要成为狼

  耐心,耐心,雷洲客还是耐心

  辉煌总在痛苦后

  回避风险不要硬碰硬

  不简单的目的是要做到简

  降价可以吞并市场

  多余的管理层必须切掉

  开枪一定要有靶心

  把企业的情感注入产品中

  改变对同行的看法

  没有质量做保证的企业是走不远的

  质量是企业的灵

  不求最大但求最好

  奇迹是管理出来的

  吝啬本身就是一种生产方式

 两宣我甲脸那格 卓有成效的仿效

  专业化之路才称得上是企业风格

  会突袁告第行收购是发展的一种形式

  竞争,是在刀下讨生活

  管理不需要每一步都做好考证

势达故菜种城存  一分钟服务管理:善待顾客

  千万别瞧不起顾客

  打好服务这张验位交装映宗北百重钱

  微笑是最简单而又最有效的服务

  顾客就像是朋友

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