高效会议出业绩:提升企业效能的实战指南

《高效会议出业绩:提升企业效能的实战指南》是20来自12年人民邮电只某侵一友提出版社出版的图书，该书作者是张锡民。

• 书名 高效会议出业绩:提升企业效能的实战指南
• 作者 张锡民
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2012年1月1日
• 页数 142 页

内容简介

　　张锡民编著的《高效会议出业绩--提升企业效能的实战指南》从向会议要效益来自这一目标出发，对会议目的、会议筹备要素、高效会议遵守的铁律、高效会议记录要素、与会者的守则、团队高效会议的特征以及会后360百科的落实和评估等方面进行论述，《高效会议出业绩--提升企业效能的实战指南》帮助企业的会议开得更高效。

编辑推荐

　　张锡民编著的《高效会议出业绩--提升企业效能的实战指南》结合作者多年的工作经验，围绕实际会议工作中所涉及的关键环节，从会议效率、会议准备、与会者要求和会议管理等方面及其相互关系切任初深去又开气导慢入，向大家展示一个完整的会议管理需要注意的种种问题与要点，同时附有相关的案例进行分析，期望能够帮助读者朋友在实践中降低会小艺际表室劳宣误那抓座议成本，提高会议效率，达到公司业绩的倍增!

作者简介

　　张流视结需对斗距资锡民，著名管理专家，中国实战派"咨询式培训、执行式咨询"的创立者。历任多家知名企业高管。现任北京绿洲源管理顾问有限公司首席顾问。兼任清华、北大等数十所高校和培训机构的客座教授或特聘讲师，具有深厚的专业理论修养与丰太富的管理咨询实践经验快降酸走练。

　　所获荣誉有:2004年"中国金牌管理咨询师"。2005年"中国十大杰出培训师"，"2006年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师"，2006年获第二届中国管理大会"卓越管理专家奖"。2008年获"改革开放30年中国企业管理十大成就奖"等。

目录

　　第一章 低效能会议的3个关键词:高成本、低效率、低业绩

　　1.低效能会议的5个现状

　　2.低效能会议高成本浪费的6个方面

　　来自3.低效能会议效率危机的4个特征

　　4.低效能360百科会议低业绩危害的5个表两每沿现

　　第二章 召开高效会议的7个目的

　　1.商量方法，解决问题

　　2.信息交流，沟通有无

完州蒸制际亲清带妒起三　　3.汇报成绩，量化目标

　　4.资源误定女倍候治共享，协调矛盾

　　5.激励士气，优化团队

　　6.管理团队，巩固地兰书积附且另位

　　7.宣传政策，开展培训

　　第三章 筹备高效会议的6个要素

　　1.准确的会议召开、花报怎概买马结束时间

　　2.明确的会议地点、与会人员

　　3.会议所需的相关设备

　　张未4.与会者明确的分工、责任

　　5.明确的会议目的和会议议程

　　6.与会者对会议内容的会前了解

　　第四章 高效会议的8大铁律

　　1.内容相近会议合并，尽可能减少无意义会议

　　2.大会、长会少开，小会简开

　　3.高铁兴候贵形鱼成本会议少开、短开，或以其仍论他方式替代

　　4.减少会议参加者，避免无关人员列会

　　5.与会者先将工著作安排好，避免临时退会

宜　　6.控制会议时间，超过1小时的要有书面通知

　　7.确保会议准时开始和结束

　　8.要有清晰、准确的会议记录

　　第五章 高效会议记录的两个重要方面

　　1.会议记录要发挥的5种功能

　　2.会议记录需参考的9容免条建议

　　第六章 团队头脑风暴:团队高效会议的7个特征

　　1.给予尊重、支持、表扬，让与会者融进会议

　胡今硫到异厂皇浓期云运　2.大家都可以提问，一起发现问题

　　3.自由发言、一问一答，共同分析问题

　　4.投进脸香胶鸡责问模晶围绕核心讨论，针对同一问题

　　5.总结讨论内容，一起研注构象议油乙究方法

　　6.归纳、总结、点评，考虑每一个团队成员的意见

　　7.百花齐放、百家乱古走磁合续至味职植争鸣，积极参与讨论

　　第七章 跟进和落实高效会议的4项措施

　　1.会议决策内容的资料整理

　　2.会议决策内容的传达跟踪

　　3.会议决策内容的会后考核

　　4.会议决策内容的监督反馈

　　第八章 评估高效会议的2种途径

　　1.会议的直接效果评估

　　2.会议不同角度的效果评估