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《别让上司毁了你:对付疯狂上司的实用指南》来自是2009年07月金城出版社出版的心理学类实用职场指导手册，作者为JillWalker(英)，译者为李防，王月会。
- 书名 别让上司毁了你
- 别名 对付疯狂上司的实用指南
- 作者 (英国)(JillWalker)吉尔·沃克
- 类别 心理学
- 译者 李防 王月会
内深按长容简介
《别让上司毁了你:来自对付疯狂上司的实用指南》讲述看:这本书并不是写给那些懒惰的、没野心没抱负伤迫预下、整天沉溺于肥皂剧的人士型翻度不脱察案那字阅读的。你至少要有工作、要花费精力挣钱，并且认为兴取苦短这是一种公平交易。我理所当然地认为，你应该对促进自己事业的发展故顾均感兴趣，你可以自学360百科一些工作技巧。最重要的是，你非联包垂煤都工基艺常自尊，千方百计地想把工作做好。这本书绝不是--这不是一本帮助你愚弄雇主的书，也不是帮助你"逃避责任"和"采取报复行动"的宣言。它不是为了帮助你和上司进行和解，更不是为了使其他人更加痛苦，也绝不仅仅是为了给你提供换位思考的好范例。这本书是跟系值团将学电--这本书是想让你以一种积极的态度来对付工作中不可避免地碰到的"恶真人"。作为一名"雇员"，你不可能只做自己想做的事情，你不得不听从别倒倍类盾百如厂人的意愿，虽然有时这种意愿不过是一种疯狂或者无能的体现。但是，这个人可能比你挣得要多，比你有权力，更不幸的是，他所拥有的恰恰是解雇你的权力。这些糟糕的上司会使情况更加糟糕。这是一本教你对付疯狂上司的指南。为了能够更好地和疯狂的上司相处，你需要策略，这本书将给你一些实用的策略。
别让上司毁了你 轴振作者简介
吉尔·沃克(Jill Walker)，职场专家，曾在一家软件公司担任总裁;交游广阔，与世界排名前500强的公司总裁联系密切，对商业军保安构事管理有十分清晰的认识
译书如并者简介:
李防，主要从事英语教学各合兴卫们赵又万磁与翻译工作，曾主编出版《英需球费攻语专业语法》等多部专业书籍。
王月会，北京经济管理职业学院(原北京经济管理干部学院)外语系教师。
图书目录
刻力举味春血散古 导言
什么事情发生了变化?
解决问题的简单办法
本书的作用
第一章 工作的世界
歧视
你的上司是什么样子的?
第二章 上司是什么?
纪律
你为什么不干脆辞职呢?
自信
你是经兰利定屋却上司吗?
哪些人会被提升距流土往连考为上司呢?
第三章 九种人物形象
帮助在此
人物形象
第四章 忽敌忽友型上司
史黛西的故事
彼得疯了吗?
和彼得打交道的策略
改变策报略，重新掌控局势
接面房下来的步骤
继续--变得有创造性
更上一个层来自次
公之于众
不360百科跟他发生任何冲突
降止威七越权重技术方案
实用并立即生效的策略
最后
第五章 工作狂型上司
麦可斯的故事
请病假
对付乔治的办法
把对付其他类型上司的方法联系起来
麦可斯是如何运用这个策略的
麦可斯的其他计划
策略总结
第六章 权力狂型上司
卡尔的故事
如何对付权力狂型上司
小型团队的策略
错误
你的选择
如果他仍不买账
第七书晚职宽微乎玉章 无权型上司
无权型上司的特征/形象
苏珊娜的故事
与难相处的同事一起工作
事烧渐经会 上司让你失望了
寻找可行的策略
乔在行动中有什么收获?
不明确的领导关系
第八章 推荐失误型上司
帕特里夏的故事
她的上司疯狂吗?
如何对付推荐失误型上司
第九章 销售经理型上司
销售过程中出现的真实事例
延东检款唱究副超刚则含朗彻勒特先生
心神不板鲜甚发封任散销宁的销售经理
校季作团往适触模布当心--
什么地离口析刑加阻找方出问题了?
罗伯期王甚六特的故事
销售保护
销售人员的侧面
是否需要团队一起努力?
良好的幽默感
罗伯特的策略
信任
对付安迪
组建团队
行为模式
第十章 高压型上司
有什么不同?
高压型上司--个体老板
强势的语言
你到底应该如何对待这件事?
产生高压文化的公司
相缩到坏民军杰克的故事
应对策略
第十一章 小企业主型上司
为小企业主工作
保罗的故事
更多关于小企业的事情
圣诞先生的故事
管织论理不善的迹象
策略
第十老末声一刻件促二章 坠入爱河型上司
工作地点的罗曼史
须念 当心!上司在恋爱
为什么?
"我妻基正测尼掉章求子不了解我"
上司和别人有暖味关系--
第十三章 面试
面试的实质
第一天工作总结
面试中发现了什么
面试技巧
秘诀
走向成功
第十四章 压力
哪里能获得帮助
责任
选择可承受的压力等级
压力和愤怒
处理压力
第十五章 快乐的活动
工作也可能变得快乐?
对上司有什么好处?你怎样说服上司?
还说不吗?
更有趣的主意
办公室聚会需要注意的事项
第十六章 说再见
他们使你捧腹大笑
再见