中小企业的12堂必修课

《中小企业的12堂必修课》 是北京大学出版社出版的图书， ISBN是 9787301197561

• 中文名 中小企业的12堂必修课
• 出版社 北京大学出版社
• 作者 廖佑庆，林伟贤
• ISBN 9787301197561

基本信息

　　上架时间:2012-1-10

　　出版日期:2012 年1月

　　开本:16开

　　页码:245

　　版次:1-1

　　所属分类: 但修宣未经济管理

内容简介

　　《中论委小企业的12堂必修课》是一本专门为中小企业写的指导书籍。《中小企业的12堂必修课》分为十二堂课，盟将从中小企业的核心竞争力谈起，涉及中小企业的核心竞争力、战略、成本、融资、危机处理、管理、人才、团队、营销等方面。

　　当中小企业能将这十二课的内容逐项来自落实在企业中，一定会在激烈的商战中找到成功规律，不再漫无章法，只凭感觉去闯。有规律不盲目，有方法少360百科错误，希望这本书能给所有中小企业找到经营企业的规律与逻辑。

作迫译者

　　作者: 林伟贤

　　林伟贤，畅销书《做我生命中的第一》--成功心理来自学作者之一，由北京方亚文化发展有限公司策划出版;实践家知识管理集团董华物企胜事长;曼陀罗训练创办360百科人，全球唯一 Money&You、Winning for Life华文讲师;中华教育训练发展协会理事长;培训界的"金头脑"，畅销书《我爱钱更爱你》、《商道》的作者。亚洲八大讲师每年评选一次，唯一林伟贤榜上有名。中国教育电视台《东方名家》，山东教育电视台《名家论坛》，湖南经视《MBA大讲堂》特邀讲师，主讲管理类课题皆深受肯定和观众喜爱。并受上海《风流人物》电视节目采访

　　[同作者作品]

　　创新中国

　　做我生命中的第一:成功心理学

　　点醒:发现人生财富的108个秘密(含光盘)

目录

　　《中纪军京去技站尽调团三能小企业的12堂必修课》

　　自序 有规律不盲目，有方法少错误 /级演9

　　第一堂课 立起信身贵打问随值尼征来--塑造中小企业的核心竞争力

　　第一节 核心竞争力是中裂管检儿角即衡括进马小企业的生命 /2

　　中小企业自身的特点 /2

　　打造核心竞争力才能变弱小为强大 /6

　　第二节 如何打造中小企业的核心竞争力 /9

　　"康电在待正百乱久辉"的峰回路转/9

　　三步走战略/11

　　第三节 保护中小企业核心竞争力不受冲击 /14

　　盲目转型的代价 /14

　　核心业务九设案境协才孙请印不可出让 /16

　　第四节 创新，创新，再创新--强化和提升中小企业的核心竞争力 /17

　　《读者文摘》诞生记/17

　　创新是取胜的保障/18

　　精彩语录/20

　　第二堂课 砍下去--中小企业如伺控制成南

　　第一节 建立成本优势 增/24

　　常春藤的启示 /24

　　小气才能成大器 /26

　　.第二节 生产成本控制 /28

　　密切注意成本/28

　　控制生产成本的有效措施 /30

　　第三节 拒绝菜极回扣，阳光采购 /32

　　采购的"肥差" /32

　　采购要健康、要阳光 /34

　　第四节 砍掉营销成本这块"肥肉" /36

　　被忽视的"肥肉" /36

　　精打细算的广告费 /38

　　精彩语录 /40

　　第三堂课 怎么筹--中小企业如伺破解融资难题

　　式贵第一节 借鸡生蛋 /4粉温被都顶争自路候2

　　借出来的财富 /42

　　借钱的门道/4冷供九阶5

　　第二节 寻求政府的保护伞 /47

　　政策机遇期的到来 /47

　　如何获得政府助力 /49

　　第三节 向银行借钱的技巧 /51

　　银行的谨慎/51

　　敲开银行大门 /53

　　第四节 中小企业ipo融资 /55

　　1热适po的概念及现状 /55

　　ipo流程分析 /56

　　尝试ipo之路/外美研怀果互有批德并58

　　精彩语录/60

　　第四的滑密堂课 如何控--中小企业应对危机的心态与思路

　　第一节 危机中的好心态 /64

　　第一是耐得住/64

　　正面积极地思考/66

　叫广应兴众所冷玉仅强花　第二节 危机是质变机通表遇期 /68

　　危机中孕育着机会 /68

　　随机应变 /70

　　第三节 卖冰激凌应该从冬天开始 /72

　　冰激凌哲学/72

　　"剩"者为王/74

　　第四节 在危机中瘦身 /76

　　让大象跳舞/76

　　精兵简政 /78

　　精彩语录/79

　　第五堂课 下好棋--中小企业的战略以及商业模式

　　第一节 中小企业也需要战略 /82

　　战略目标的重要性/82

　　如何进行战略谋划 /84

　　第二节 最强的战略--独孤求败 /89

　　态度决定高度/89

　　蓝海战略 /91

　　第三节 战略执行中的心态 /93

　　淡泊是成功者的心态 /93

　　一步难以登天/95

　　第四节 商业模式创新 /97

　　另一种创新:苹果榜样 /97

　　赢在未来/99

　　精彩语录/104

　　第六堂课 掌好舵--优秀中小企业管理者的素质

　　第一节 若隐若现的权威 /106

　　梁松的遭遇/106

　　伪装的功夫/108

　　第二节 自控与借势 /109

　　控制坏情绪/109

　　学会借势/112

　　第三节 恒心和取舍 /115

　　杜绝浅尝辄止/115

　　正确取舍 /117

　　第四节 办公室政治和舆论 /120

　　办公室里的底线/120

　　舆论，你了解多少? /121

　　精彩语录/124

　　第七堂课 笼住人--解决中小企业人才匮乏问题

　　第一节 高超的用人策略 /128

　　中小企业不同阶段的用人策略 /128

　　养人的学问/131

　　选对人做对事/133

　　第二节 留住骨干 /135

　　为什么留不住/135

　　三步留住骨干/137

　　第三节 清除不诚实的员工 /139

　　诚实才可靠/139

　　第四节 破解用工荒 /141

　　义乌的难题/141

　　如何破解用工荒/142

　　精彩语录/144

　　第八堂课 搭好班--中小企业需要精英团队

　　第一节 组织无敌/148

　　组织是什么 /148

　　组织智慧 /151

　　第二节 建设好团队 /153

　　《西游记》的启示 /153

　　团队的灵魂/155

　　第三节 收服"异己" /157

　　东海的分裂/157

　　变异己为搭档 /158

　　第四节 正确的团队观 /160

　　李想的团队观 /160

　　平常心是道/163

　　精彩语录/164

　　第九堂课 卖得好--中小企业营销不含糊

　　第一节 定位要准 /168

　　剃须刀的突围 /168

　　警惕对手 /171

　　第二节 品牌就是一切 /172

　　太阳谷的奇迹/172

　　亮剑的策略/175

　　第三节 赢在差异化 /177

　　喝前摇一摇 /177

　　1%的不同赢得100%的市场 /180

　　第四节 网络蕴藏无限商机 /181

　　揭开网络营销的面纱 /181

　　搜索引擎推广 /183

　　精彩语录/85

　　第十堂课 站得稳--摒弃中小企业管理弊端

　　第一节 不懂管理只有死路一条 /188

　　管理的重要性/188

　　管理者必备的素质 /191

　　第二节 管理的最高境界--双赢局面 /193

　　审时度势/193

　　谋求双赢/194

　　第三节 实行精细化管理 /196

　　中小企业必由之路 /196

　　由粗转精 /200

　　第四节 没有达成就是失败 /203

　　建设强大的执行力 /203

　　把执行力看做妻子 /206

　　正确下达指令/208

　　精彩语录/209

　　第十一堂课 找出来--中小企业有了问题不要慌

　　第一节 发现问题，解决问题 /212

　　发现问题更重要 /212

　　解决问题是一种能力 /214

　　第二节 科学决策的意义 /216

　　决策失误的后果/216

　　投资决策更要慎重/218

　　第三节 人脉足，才能左右逢源 /220

　　人脉就是财脉/220

　　用心建设人脉/222

　　第四节 学习无止境 /224

　　学习改变命运/224

　　成人学习法/225

　　精彩语录/227

　　第十二堂课 走出去--中小企业发展道路选择

　　第一节 多元化与专业化 /230

　　多元化是趋势，专业化是根本 /230

　　避免盲目多元化/232

　　第二节 战略性撤退 /234

　　可乐遭遇战/234

　　以退为进/235

　　第三节 牵手"巨人"的策略 /237

　　搭上"巨人"的肩膀 /237

　　中小企业的"老二哲学" /240

　　精彩语录/243