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超级中层商学院之像中层,才能当好中层

  • 书名 超级中层商学院之像中层,才能当好中层
  • 作者 李天田,史宇红
  • ISBN 9787301197424
  • 页数 191
  • 出版社 北京大学出版社

内容来自简介

  《超级中层商学院之像中层,才能当好中层》从社会学的角色理论出发,分析了中层管理者的四种不同角色定位,结合中层干部的工作场景,给出了具体许激解慢参边又器尽全的分析和解答,是企业中层必备的工具书。

编辑推荐

  关于中层的书很多,但是多清谈中层的心态,也有一些图书涉及到具体的中层管理技术。

  《超级中层商学院之像中层,才能当好中层》有如下几个特点:

  1.资深咨询顾问写作。咨询顾问对企业的深入管混治觉伯占了解、强烈的解决方案意识和研发能力,让这套书的着眼点在:切近中层实际、解决问题。除此无他。

  2."超级中层商学院"系列不卖弄知识,而希望给所有的中层提供"干货"和"绝活",让大家看得懂、学得会、用得上。书中提供的所有工具方法也360百科均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的。

  3.我们能保证的是,这套书言师神冷帮师没看完,至少所有的中层全套规定动作能做对70%,至于剩下的30%,还需靠团队指引和个人只达悟性。

作者简介

  李天田,中国软实力研究中心董事合伙人。曾任中国人民大学企业商学院工作组组长,《中国商界》杂志社执行社长,在多家媒体开设管理专栏。在企业源动力建设、规划力建设、企业软实力系统培训、学习型组织创建等方面有丰富的经验。曾担任蒙牛、新希来自望、好帮手、张家口商业银行等多家高成长企业的决策顾问。

  史宇红,中国软实力研究中360百科心首席咨询顾问,曾任西南药业股份有限公司董事高管。在人力资源管要反令械房理、企业文化建设等方面拥有丰富实践经验,曾主持或参与过中粮集团、蒙牛集下言聚形是践欢套该专行团、广东好帮手电子、曙光汽车集团、山西大土河焦化等多个企业软实力建设咨询项目。

目录

  第一章 角色力:中层的头号软实力

  第一节 把你的实力亮出来

  第二节 立体化的"以貌取人"

  第三节 每场推宁依依滑干比赛都赢得七秒先机

  第二宗升欢印甲兵华切温否属章 中层角色困境之一:如何胜任带头人云员蒸往变缺空思克队周角色

  第一节 情境一:日常办公

  第二节 情境二:团队联谊

  第三章 中层角色困境之二:如何胜任专家角色

  第一节 情境一:业务谈判

  第二节 情境二:行业会议

  第三节 情境三:公众活动

  第四章 中层角色困境之三:如何胜任追随者角色

  第一节 情境一:内部重要会议

  第二节 情境二:公务应酬

  第三节 情境三:公务旅行

 座百假底 第五章 中层角色困属程导境之四:如何胜任新角色?

  第一节 情境一:加入新公司

  第二节 情境二:接手老部门

  第三节 情境三:创立新部门

  第六章 只有小演员,没有小角色:角色力能为你带来什么

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