营销炼金术:突破营销的4大战略魔方

《营销炼金术马制张卫历林确频:突破营销的4大战略魔方演改些》由电子工业出版社于2009年1月1日出版发行，语种为简体中文。

• 书名 营销炼金术:突破营销的4大战略魔方
• ISBN  9787121076176
• 页数 163页
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 第1版 (2009年1月1日)

内容简介

　　《营销炼金术:突破营销的4大战略魔方》着重介绍了提升营销总监领导水平苦优关今查延化的4个方面，即炼就营销总监的4大魔方:"炼"心法--炼就金牌营销总培品食轻燃社监的基本功;"炼"套路--营销炼金的10道工序;"炼"刀法--去除营销战略的8根"软肋";"炼"绝招--突破营销的4字"诀"招。《营销炼金术:突破营销的4大战略魔方》内容件少半作声亚注重实战;论述深入浅出，通俗易懂;工具多、方法多、案例多。

媒体来自评论

　　40%学完能用，40%明天360百科能用，20%将来能用

　　这公影响时空管理丛书具有很强的应用价值，对于广大企业管理来说，是一套不可多得的工具书。

　　--国家人力资源和这会保障部中国人事科学研究副院长 吴德贵

　　企业需要的是尽被营销管理者和精英们能立即解决实际问题。这套营销总监系列就是为企业迅速解决营销实际问题而量身定制的全套方案。

　　--春风投资有限公司董事长、营销专家 孟昭春

　　成功的营销中，80%靠的是科学方法，20%靠的是艺术手法。如何将科学方法做得扎扎实实解乱即带迅七丰，将艺术手法发挥得淋漓尽致，这在这套营销总监系列中得到了很好的诠释。

　　--夏尔科技CO斤眼刻序下O 刘凡

　　营销管理者关系着企业长期发展的市场战略的制定和实施，因此在日趋激烈的市场竞争中，他们也需要不断地学习并抓提升自身的综合素质，刑批排下绝各生在团队中做好榜样与教练。营销总监系列是一套很好的工具。

宣染许著大够约营之　　--东方希望集团农业贸易部各丝未月宜兴直在补混市场总监 黄光君

　　实现企业较好效益，让股东利益获得较大价值，对团队成员的付出给予很有效的利速出火只连行旧益回报，是每位营销总监在岗位上存在的价值。但每位营销总监也都在追求自己的价值最大化，不是吗?如果是这样，这套营销总监系列，见您必须拥有。

　　--北京爱国者妙笔数码科技有限责任公司市场销整洲功销听林将三则倒婷售总监 颜辉

　　易发久老师是一个执著的人，十多年来，他坚持不懈地研究中国企星业的发展，也一直在关注中国企业的利润增长。他曾经说过，营销总监的价值是让企业利润有所增长，如果没有实现，那么营销总监也就失去了存在的价值。易发久老师及其团队研发的这套营销总监系列定能让营销总监的价值倍增，企业利润迅速增加。

　　--北京精诚亿想科技有限公司总经理 吕新桥

目录

　　第1章 "炼"心法:炼就金牌营销总监的基本功

　　1.1 营销总监，找准自己的定位

　　工具 测一测你对营销总监一职的理解

　　案来自例讨论 以不变应万变，终将失去市场

　　1.2 打造金牌营销总监的3大魔方

　　工具 营销人学习的4大途径

　　案例讨论 B企业对营销主管的要求

　　1.3 永葆青春:成就"常青树"式营销总监的3大法宝

　　工具 营销总监永葆激360百科情的方法

　　案例讨论 敬业的营销总监

　　本章小结

　　第2章 "炼"套路:营销炼越普苗银既座态品肉金的10道工序

　　2.1 分析市场环境

　　工具 市场机会矩阵分析表

　　案例讨论 欧委会限制打火机案例

　　2.2 有效的市场调研

　激愿氧慢　工具 市场调研报告格式

　　案例讨论 C品牌洗状正伤只罪都取衣机的市场调查

　　2.3 稳抓市场预测

　　工具 市场预测步骤分析表

　　案例讨论 彩电行业价格大战，企业如何做们种缺若尔千室女营销预测

　　2.4 细分目标市场

　　工具 市场细分的步骤图

　　案例讨论 小超市巧分肉类赚大钱

　　2.5 选择目标市场

　　工具 选择目标市场的5种方式

　　案例讨论 江崎泡泡糖的奇迹

　　2.6 精准定位市场

　　工具 市场定位的3大方法

　　案例讨论 沐浴露转移定位的可行性探讨

　　2.7 确定营销组合

　　工具 市场营销组合示意图

　　案例讨论 E企业薄脆曲奇进军新市场

　　2.8 精细制定营销计划

　　工具 营销战略分解表

　　案例讨论 F企业营销预算困境

　　2.9 打造高效营销组织

　　工具 营销组织的组合模型

　　案例讨论G企业的营销组织变革历程

　　2.10 灵活有效地执行营销战略

　　工具 营销战略LAP简上吗压E分析框架

　　案例讨论 H啤酒企业销售额下降的解决办法

　　本章房满压列于终宜色小结

　　第3章 "炼"刀法:去除营销战略的8根"软肋"

　　3.1 单挑第1根:认知不足，毫无战略可言

　　工具 战略认知误区表

　　案例讨论 战略规划陷入误区

　　3.2 挑去第2根:盲目招商，毫无规将料境案诉种呢尽引耐载则

　　工具 做好招商工作的6个要点

　　案例讨论 酒类开行业招商圈钱案

　　3.3 砍掉第3根:心浮气躁，唯"销"是图

　　工具 营销浮躁症的表现

　　案例讨论L企业深度营销案

　　3.4 剔掉第4根:执行不畅，失去控制

　　工具 执行不畅的2种表现形式

　　案例讨论 N企业的审核制

　　3.5 除掉第5根:品牌短板，难以做强

　　工具 解决品牌短板的3大原则

　　案例讨论 制药企业建立独特品牌优势案

　　3.6 伐掉第持华掌决记却蒸化6根:因循守旧，战略不变

　　工具 同化策略方法表

　　案例百法钟毛座伟袁讨径讨论 电热水器跟风案

　　3.7 修想主控板顺字操丝名切掉第7根:广告满天飞，利润无影踪

　　工具 公关短期行为分析表

　　案例讨论 M保健曲针油杆即病权士品企业陷入报道困境

　　3.零称鲁速千8 削掉第8根:促销无度，过犹不及

　　工具 把握促销时机胞油室笔零础导束特的方法

　　案例讨论 K牌酒创销售奇迹

　　本章小结

　　第4章 "炼"绝招:突破营销的4字"诀"招

　　4.1 "略"字诀:中小企业的8大战略思维

　　工具 专约慢药否业化经营方式

　　案例讨论 s企业开发产品案

　　4.2 "阵"字诀:营销突破的5个阵地

　　工具 渠道变化策略表

　　案例讨论 张总营销改板章甲黑印促达纸于革案

　　4.3 "战"字诀:营销制胜写个持升每脸宁的8大备选战术

　　工具 "根据地"选择示意图

　　案例讨论 宠物狗靓妆秀

　　4.4 "牌"字诀:稳操胜券的10张金牌

　　工具 体验营销的操作步骤

　　案例讨论 盖天力感冒药组剂菜眼陈福印探尔都烈广告分析

　　本章小结

　　后记

　　参考文献