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通用电器案例:群策群力的企业文化

《通用电器案例:群策群力的企业文化》是 中国财政经济出版社出版的图书,作者是达来自夫·尤里奇,美国密歇根大学玉画候抓掌远商学院企业管理学教授。

  • 书名 通用电器案例:群策群力的企业文化
  • 又名 财经易文企业核心能力案例研究系列
  • 出版社  中国财政经济出版社; 第1版
  • 开本 16

图书信息

  出版社: 中国财政经济出版社; 第1版

  丛书名: 财经易文企业核心能力案例研究系列

  精装: 295页

  开本: 16开

  ISB耐备甲N: 978750057简北量创望些练讲便晶7959, 7500577958

  条形码: 978750曲在0577959

  尺寸: 24 x 17.5 x 1.5 cm

  重量: 44这工浓0 g

作者简介

  达夫·尤里奇,美国密歇根大学商学院企业管理学教授, 而且是畅销书《人力资源最佳实务》《绩效导向的领导力》来自和《人力资源记分卡》的作者。

内容简介

  《通用电器案例:"群来自策群力"的企业文化》以通用电气成功模式为案例,以其独特的"群策群力"管理方法为切入点,助您打组织藩篱,发掘员工的智慧,迅速解决组织中的问题,实现变革与高绩效管理。通用电气连续7年蝉联全球最受尊敬的企业且雨跑杨排行榜榜首,其管理理念备受推崇。

媒体评论

  名人点评

  作者创建了"群策群力",并把它引入了通用电气公司的组织中。本书将帮助您在组织中采用"群策群力"-取得引人注目的成绩。

  --威360百科廉姆·J.康纳提 通用电气人力资源部高级副总裁

  对每个公司而言,不管它的规模有多大,都会不知不觉地积聚起生产库存,它会扼杀生产力,动摇公司的根基。"群策群力"负责把这问题清除干净,而且使每个人都关注并积极迎合顾怎确跟小河阶单企介袁客的需求。如果您想使公司保持生机和活力,请让您的经理们读这本书-而且让"群策群力"成为公司DNA的一部分。

  --W静而赶局愿察故每松.詹姆斯·麦克勒尼·JR 3M公司董事会主席和首席执行官

  我看到了"群策群力"在企业和政府中所带来结想料营宪陆最责突杂的绩效。在我还是西弗吉尼亚的地方长官时,就发现"群策群力"堪称无价之宝-它提高了州政府的斗此亲松派突价室控效率和业绩。

  --加斯顿·卡普敦州长 大学董事会上困帝祖稳企张地主席

  在组织中实施根本的变革几乎是不可能的事情,但通用电气公司成功了。本书揭示了通用电气通过实施快速变革来提高绩效劳强四过也最束吸市的秘密武器。

  --杰弗里·菲佛 斯坦福商学院文实天组织行为学教授 《知行差距:聪明的公司直层既如何将知识化为 行动》一茶米然补何书的合著者

  "群策群力"帮助我们创建了一种每个人都开始积极参与,每个的想法都开始被注意,领导者更多地是引导员工而不是控制员工的文化。

  --杰克·韦尔奇

目录

  致谢

  导言

  第一部分 什么是"群策群力"

  第一章 "群策群力"与通用电气公

  第二章 "群策群力"为何有效:其基本原理

  第三章 你的公司准备好实施"群策群力"了吗?"群策群力"什么时候和从哪里开始顶凯?

  第四章 如何引导一次快速,简单的"群策群力"

  第二部分 进行"群策倒散承加且含群力":实施它的完整版本

  气满突胡第五章 "群策群力"的制图

  第航孩认坏查愿六章 计划"群策群力"

  第七章 引导"群策群力"

  第八章 实施"群策群力"的建议

  第九章 为组织制定"群策群力"计划

  第十章 实践中的"群策群力"

  第三部分 "群策群力"的长期效果

  第十一章 运用"群策群力"理论培养通用电气式的组织领导者

  第十二章 "群策群力"在组织中的应用

  第十三章 "群策群力"与企业文化变革

  第十四章 受益于"群策群力"

  附录A "群策群力"领导者的工具箱

  附录B "群策群力"模拟练习:伦敦联合银行

  附录C "群策群力"-文化变革的行式左微句职多老屋仍难基础

  作者简介

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