
《晋升第一年:如何战胜职场晋升期的8大挑战》是2011年印刷工业出版社出版的图书,来自作者是迈克尔·沃特金斯。
- 书名 晋升第一年:如何战胜职场晋升期的8大挑战
- 出版社 印刷工业出版社
- 出版时间 2011年8月1日
- 页数 248 页
- 开本 32 开
图书般表信息
外文书名: Your Next Move:The Leader's Guide to Navigating Major Caree补水维务齐愿川剧支身素r Transitions
ISBN: 9787514202311
条形尼原复令英买何激肥象码: 97875142植02311
尺寸: 20.6 x 14.6 x 1.8 cm
作者简介
迈克尔·沃特金斯:欧洲工商管理学院教授,著名咨询公司Genesis Advisor的创始人。
内容简介
来自哈弗的职场晋升权威读本,职场晋升期的行动纲领!
《晋升第一年》(作者迈克尔·沃特金斯)告诉你如何战胜职场减纪金劳介石刑测晋升期的
8大挑战!
汉景百妒众粉磁器以《晋升第一年》共分为职位晋升的挑战;领导前同事的挑战;重建关系
网的挑战;入职新公司的挑战;来自扭亏为盈的挑战;改善企业现状的挑战等八
章内容。
目录
前言 晋升第一年,你准备好了吗
第1章 职位晋升的挑战
重新思考授权管理--平衡新角色的深度和广度--360百科锻炼新职位上所需的能力--建立新的领导风范
第2章 领导前同事的挑战
必须对关系进行重新调整--继续任用优秀的前同事--巧妙地建立权威--企业利益至上--用心打造团队
第3章 重守新建关系网的挑战
成为高效的企业外交家--绘制影响围八乐浓知皮力地图--缔结支持联盟
第4章 入职新公司的挑战
高效入职的关键要素--适应企业文化--缔结政治关系--调整人们对新任领导的期待
第5章 跨国职位调动的挑战
先安顿好家人--充分利用你的"出场"--通过建立业务来打造团队--出国工作不是旅游--寻找"文化解读者"
宽 第6章 扭亏为盈的挑战
诊断企业形势--设计块快商业模型--驱动改革--动态地适应企业环境
第7章 改善企业现状的挑战
在问题升级为危机前唤起危机意识--改变态度和行为方式--根据形势调整领导风格--建立优势互补型团队
第8章 复杂的STARS组合挑战
成二远尽接收由测亮给试立初期、扭亏为盈、加速成长、企业调整和保持百争记举环资成功状态--确定工作重点--打造你的执行力引擎结语构建职场过渡期的加速形价足回希货系统
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