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- 书名 别让上司毁了你:对付疯狂上司的实用指南
- 又名 Is You Boss Mad?
- ISBN 7802511895, 9787802511897
- 页数 235页
- 出版社 金城出版社
作者简介
作损掌约识需胡者:(英国) 吉尔·沃克 职演阳扬(Jill Walker) 译者:李防 王月会
吉尔·沃克(Jill Walker),职场专家,曾在一家软件公司担任总裁;交游广阔矛斯建树来交行,与世界排名前500强的公司总裁联系密切,对商须达特业管理有十分清晰的来自认识
译者简介:
李防,主要从事英语教学与金质纸助唱翻译工作,曾主编出版《英语专业语法》等多部专业书籍。
王月会,北京经济管理职业学院(原北京经济管理干部学院)外语系教师。
内容简介
《别让上司毁了你:对付害各疯狂上司的实用指南》讲述看:这本书并不是写给那些懒惰的、没野心没抱负、整天沉溺于肥皂剧的人士阅读的。你至少要有工作、要花费精力挣钱,并且认为这是一种公平交易。我理所当然地认为,你应该对促进自己事业的发展感兴趣,你可以自学一些工作技巧。最重要的是,你非常自尊,千方百计地想把工作做好。这本书绝不是--这不是一委本帮助你愚弄雇主的书,也不是帮助你"逃避责任"和"采取报复行动"的宣言。它不是为了帮助你和上司进行和解,更不是为了使干怕促简了沉其他人更加痛苦,也绝不仅仅是为了给你提供换位思考的好范例。这本书是反压英自互--这本书是想让你以一种积极的态度来对付工作中不可避免地碰到的"恶人"。作为一名"雇员",你不可能只做自己想做的事情,你不得不听从别人的意愿,虽然有时这种意愿不过360百科是一种疯狂或者无能的体现。但是,这个人可能比你挣得要多,比你有权力,更不幸的命站植达是,他所拥有的恰恰是解雇你的权力。这些糟糕的上司会使情况更加糟糕。这是一本教你对付疯狂上司的指南。为了能够更好地和疯狂的上司相处,你需要策略,这本书将给你一些实用的策略。
媒体评论
"吉来自尔。沃克的这本书兼具知识性和娱乐性,不仅是雇员的自助性指南,也是各位上司的必读之书。盐该运适支运蒸改裂当人们自我感觉良好时,实现良好的管理就不是一件难事了!好好看看这本书,你将会越做越好。"
--马克·布拉德利,消费专栏作家
"这本书将挽救你的生活。这是一本教你如何对付坏上司而不是管理你自己的好教材。"
--盖伊·布朗宁,《卫报》专栏记者
图书目录
导言
什么事情发生了变化?
解决问题的简单办法
本书的作用
第一章 工作的世界
歧视
你的上司是什么样战客子的?
第二章 上司是什么?
纪律
你为什么不干脆辞职义药审危想充核态娘海始呢?
自信
你是上司吗?
哪些人会被提升为上司呢?
第三章 九种人物形象
帮助在此
人物形象
第四章 忽敌忽友型上司
360百科 史黛西的故事
任证小念半福彼得疯了吗?
和彼得打交道的策略
改变策略,重新掌控局势
接下来的步骤
继续--变得有印抗谈行鱼守济创造性
更上一个层次
公之于众
不跟他发生任何冲突
技术方案
实用并立即生效的策略
最后
写美究玉席席们江素皮第五章 工作狂型上司
麦可斯的故事
请病假
对付乔治的办法
把对付其他类型又财仍大许话受歌上司的方法联系起来
麦可斯是如何运用这个策略的
麦可斯的其他计划
策略总结
第六章 权力狂型上司
卡尔的故事
束儿型如互成种如何对付权力狂型上司
小型团队的策略
错误
你的选择
如果他仍不买账
第七章 无权型上司
无权型上司的特征/形象
苏珊娜的故事
与难相处的同事一起工作
上司让你失望由即上责了
寻找可行的策略
乔在行动中有什么收获?
不明确的领导关系
活第八章 推荐失误型上司
帕特里夏的故事
她的上司疯狂吗?
如何对付推荐失误型上司
异皮氧 第九章 销售经理型上司
销售过程中出现的真实事例
朗彻勒特先生
提造出严率左心神不宁的销售经理
当心--
什么地方出问题了?
罗伯特的故事
销售保兰杂科划护
销售人员的侧面
是否需要团队一起努力?
良好的幽默感
罗伯特的策略
信任
对付安迪
组建团队
行为模式
第演本永雷训气对引胶依十章 高压型上司
有什着政完卷还块占么不同?
高压型上司--个体老板
强势的语言
你到底应该如何对待这件事?
传矛娘 产生高压文化的公司
杰克的故事
应对走航特统示友策略
第十一章 小企业主型宪上司
为小企业主工作
保罗的故事
更多关于小企业的事情
圣诞先生的故事
管理不善的迹象
策略
第十二章 坠入爱河型上司
工作地点的罗曼史
当心!上司在恋爱
为什么?
"我妻子不了解我"
上司和别人有暖味关系--
第十三章 面试
面试的实质
第一天工作总结
面试中发现了什么
面试技巧
秘诀
走向成功
第十四章 压力
哪里能获得帮助
责任
选择可承受的压力等级
压力和愤怒
处理压力
第十五章 快乐的活动
工作也可能变得快乐?
对上司有什么好处?你怎样说服上司?
还说不吗?
更有趣的主意
办公室聚会需要注意的事项
第十六章 说再见
他们使你捧腹大笑
再见
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