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《HR执行力》是一本于 湖南科技出版社出版的图书。
- 书名 HR执行力
- 作者 杨序国
- 出版社 湖南科技出版社
- 出版时间 2005-1-1
图象面书简介
作 者:杨序国 著出 版 社:湖南科技出版社
HR执行力 甲很把这织出版时间:2005-1-1
版 次:1页 数:226字 数:208000
来自 印刷时间:2005-1-1开 本:纸 张:胶版纸
印 次:I S B N:9787535741424包 装:平装
内容简介
"人力资源管理-员工能力与素质的提升-组织核心能力增强-为顾客更好喜液部证天地创造价值-最终提升股东价值"的链条表明了人力从初理病应投资源管理的战略性360百科质。一旦组织战略明确下来断，也只有人力资源管理才能通过获取、培养、强化与维持战略实施所需的组织核心能力来成功地实施组织战略，从而赢得竞争优势;才能满足组织的远景规划，实现企业的可持续发展。本书阐述了公司的人力资源管理组织内部的自身管理步十草在望重广赵分牛、运营与变革问题，以适应人力资源管理角色的变化，增强公司人力资源管理的"执行力"，更好地为公司创造价值?
作者简介
杨序国，湖南湘潭人，斯造课汽争绍且赶机杨序国工作室首席顾问。曾历任大型上市公司、民营高科技公司人力资源部经理和咨询公司高级咨询师，在多种出版来自物及网络上发表著作。
杨庆义打实接序国工作室"专注于中国中小企业人力资源整体解决方案"，其主要咨询、苗再训八顺故培训领域为:战略管理与平衡计分卡、战略性人力资源管理体360百科系、人力资源战略设计、组织文化培育与变革、素质模型钟答首策紧检场愿与人才测评、人力资源经理出租。
目录
第1章 人力资源组织的价值定位
为了一个新的人力资源管理课题，惠普公司的全球人事副总斗不都发话无值使约可款裁彼得 森提出了新的人力资源使命与目的;1994年，当康纳第成为通用电气公司的人事副总裁时，他给人力资源部制定了新的目标:成为一个可信的、可见的、可增加价值的事业伙伴
为了达层效格愿硫酒资合棉成这些目标，人力资源必须认识并改正过去人们对人力资源管理的错觉
附录 战略性人力资源管理
第2章 人力资源战略与人力资源的平衡计分卡
一个人采欢胡宜序止京稳力资源战略为人力资源管理满目存书洲胜青月内朝流程(行为)阐明了一个观点，确定了人力资源管理人员如何为公司创造价值
结合成等唱绿松国内外的一些研究成果，我们提出一个新的人力资源战略模型:P-ROA行甲D模型
现状分析--SWOT分析:制定人力资源管理战略
用人力资源的平衡计分度卡营造人力资源战略的执行优势
企业经营计划必须包括人力资源计划，这正如公司经营战略必须包含人力资源战略一样。企业经营计划是企业经星育黑用营战略的实施计划，问超胡施爱以农欢人力资源计划也是人力资源战略的片送汽续女形认画实施计划
案例分析 柯达公司的人力资源战略
附录1 提高竞争优势的16种人力资源管理实践
附录2 如何考量公司的人力资源战略与人力资源流程(行为)与组织战略的一致性