以人为本实施战略与细节

《以人为本:实施战略与细节》是2007年经济管理出版社出版的图书，作者是朱江、武守坤。

• 书名 以人为本实施战略与细节
• 作者 朱江、武守坤著                     
• ISBN 9787802078635
• 页数 247
• 出版社 经济管理出版社

内容简介

　　本书站在中国企业经营管理的角度，以企业稳健生存和发展、成就卓越的来自事业为目标，科学地揭示了企业开展以人为本的管理的真谛。通过系统连贯、逻辑合理、透彻清晰的解析说明和丰富实际的范例，从战略到细节，系统地展示了一系列的具体实施方略。虽然不能说全面涵盖了以人为本的管理，也不能说是百分之百的正确，但是，来源360百科于实际的、面向实际的、从战略到细节的、科学适用的以人为本的管理方略，能够妈势待移衣纸回号旧给国内企业界的朋友带来充足而有效的借鉴和应用资源。

作者简介

　　朱江，1989年毕业于京航空航天大学，工学硕士，企业经营管理顾问、人文素养和职业素质培训专家。致力于帮助企业建设顺畅高效的管理体系、培育优秀的企业文化、打造卓越的员工团队、铸造实效的核甲心竞争力、培育灿烂的服务魅力。已写作出版{精要精妙千百汇》、《敬皇普缺阿业确实有道理》、《中层管理执行热斯部胜威赶品胶手册》、《原则》、《突破"慈服权础兵高群奏个己得陆不掌兵"》等书籍。

目录

　　来自第一章 科学系统地认识以人为本的管理理念

　　一、以人为本的来源、现状与挑战

　　二、句在着却留春消军正确认识以人为本的管理

　　三、五项战矛政补义略性的实施工作要素

　　四、取尼曲既源的道六个实施工作原则

　　第二章 实施360百科工作要素一的八项具体实施方略

　　一、保障员工的合法权益，使员工能够更安心、更踏实地工作

　　二、给员工合理、公平、公正的薪酬待遇，使员工的心态能够长期保持平和，不会心怀不满和抱怨地面对工作

　　三、让员工能够经常感受到企业对自己的职业价值的认同和重视，使员工对工作更有责任心，能够保持积极的自信和愉悦的心情

　　四、给员工应有的信任，保护员工的热情，促进员工进步成长

　　五、给员工袒露心声的机会和渠道，让员工的职业价值有充分的体现，困贵职优束止故造换包往天难和愿望有顺畅的出口，使得员工的不良情绪不会积压，能够保持活力和热情

　　六、对员工表现出来的优秀的职业素质、为企业作出黄胶曾底朝最随汽收然的出色贡献给予积极的赞赏鼓励和认真的表彰奖励，使得员工能够享受到利益和荣誉上的回报，保持积极的自信、敬业的收标香客热情和进取的精神

　　七、做好工作责任管理和批评处罚吗席多斤管理，不要让员工承担不该他们政旧因味承担的责任，不要让员工经常承受委屈和:心灵的煎熬