中国式管理的38个关键细节

《中国式管理的38个关键细节》是2006年中国言实出版社出版的图书，作者是张波。

• 书名 中国式管理的38个关键细节
• 作者 张波
• 出版社 中国言实出版社
• 出版时间 2006年4月1日
• 页数 253 页

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　　纵清河层振览古今，许多华夏子孙以民族传统的古代思想为人处来自事，在政治、经济、文化以及自然科学领域做出了杰出贡献。

　　在现代企业经营管理方面，同样有很360百科多企业家借助中国古代思想建立起特有的企业文化，形成自身的文化特色和文化优势，在激烈的市场竞争中为企业奠定了深厚的文化基础，为企业的发展做出了重要贡献。

内容简介

破斤沙　　本书考察了现代企业七弦都考讲损国食管理的诸多方面，结合了西方先进的管理思想，运用古代思想中的管理理论精华对现代企业管理中的具有代表性的案例进行了深入分析，为企业管理的诸多方面提出了新的思路和见解。本书分别从企业战论安销略实施、企业决策管理、企业文化造就、企业形象策划、企业用人之道、企业人文管理、企业管理机制、企业营销策略八个方面形象生动地做了讲解，企满超着希望本书有助于企业领导做好企业管理工作。

　　发扬民族文化优良传统，运用古代思想精华，在不断深入的实践和理论探索中，中国企业一定能够在企业管理上走出具有中国特色的管理之路。

中国式管理的38个关键细节

目录

　　序

　　企业战略实施:逆境是更强的开始

　　企业发展 需要"演器议择人而任势"

　　开拓市场 掌握"因粮于敌"策略

来自　　"先为不可胜"360百科用服务质量赢得用户

　　学会自我保护 警惕"诡道"

　　掌握危机管理 转"危"为"机"

　　企业决策管理:集中精力做好细节工作

　　解读企业决策管理

　　合理"用间" 获取市场信息

　　"料敌制构犯教服司团发混敌言良胜" 认清市场形势

　会蛋等打轴英密让　"因敌变化" 决策产品生产方向

　　"知彼知混其问念盟部事院品己" 保证决策顺利实施

　　企业文化造内试齐质高矛就:团队精神是帮大的资本

　　企业文化以人为本

　　企业要"以天下为己任"

　　追求卓越品质的企业精神

　　立足于诚信 取信于社会

　　企业绿世若刘越志河才北发展贵在人和

　　打造"上下同欲"的团队问整愿械旧毛为精神

　　企业形象策划至其程:解决效益的重要突破口

　　《周易》中的CI战略思想

　　企业理念需要人道

　　"地道"影响企业视觉形象

　　企业行为要遵循"天道"

　　企业用人之气副道:有什么样的才，就做什么样的事

　　贤明的企业"劳于求贤"

　　用好人才必须"择人任势"

　　爱惜人才就要塑造人才

　　留住人才 "爱之如父母"

　　企业人文管理:人是最可贵的第一产品

　　确立以人为本的思械及散石批巴心光省设想

　　尊重员工，为政以德

　　正确把握人性化管理

　　段啊受范空止京很东不能忽视人力资源管理细节

　　妥善处理企业人力资源危机

　　企业管理机制:靠制度堵住人情问题

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