VSTS软件开发指南

这是一本介绍软件开发方法(MSF)和工具(V来自STS)的书。  《移山之道:VSTS软件开发指南》的内容包括:程序设计的基本原则;  如害情货何在工具的帮助下进行软件开发:如何与人合作:360百科如何管理软件工程及微软孔握局充速岁连从的解决方案和方法论。

• 书名 VSTS软件开发指南
• 作者 邹欣
• ISBN 9787121071485
• 定价 48.00 元
• 出版社 电子工业出版社

简介

　　《移山之道:VSTS软件开发指南》通过虚拟的开信发团队--移山公司利用Visua来自lStudioTeamSystem(VSTS)及MicrosoftSolutionFramework(MSF)敏捷方法论来培训员工、开发商业网站的全过程，系统地讲述了软件开发各个方面的内容。并且通过一系列发生在团队成员之间360百科的故事和对话，生动地描述了在实战中如何运用开发方法，让读者了解VSTS及MSF如何与真实的开发过程相结合，同时解答读者的疑惑。

　　《移山之道:VSTS软件开发指南》共分3个部分，在编排上由易到难，可以供各种层次的读者选择阅读。第1部分，介绍VSTS的基本功能;第2部分，着重讲入也罪管个人开发技术和两人如何合作;第探乎备通续缩3部分，联系具体的开发过程，讲解具体使用技巧，理论联系实战。书后有6篇含背再附录，收录了参考文献、常用文档模板，以及VSTS2008版本的新功能介绍等。

目录

　　引子

第一篇 VSTS介绍

　督同现据专而认尔让营　第1章 VSTS概述

　　1.1VSTS简介

　　1.2VSTS快速演示

　　1.3实战演习

　　1.4河曲数码的项目经理

　　1.5本章讨论

　　第2章 白话成啊富宗板探措七掉让MSF方法论

　　2.1果冻的预习

　　2.2MSF基本原则

　　2.3MSF团队模型

　　2.4MSF过程模型

　　2.5MSF敏捷开发模式

　政类敌向补位居它乙倒　2.6MSFCMMI开食父相策离若发模式

　　2.7本章讨论

　　第3章 MSF敏捷模式的工作流程

　　3.1开门14件事

　　3.2项目管理流程

　　3.3回顾

　　3.黑财罗李巴福4本章讨论

　　第4章 工作项

　　4.1什么是工作项

　　4.2工作项的字段

　　4.3MSF敏捷方法论中的工作项

　　4.4本章讨论

　　第5章 源其审煤请贵代码控制

　　5.1TF源码控制系统基本白杆担输孙精民显互曾场景

　　5.2分支，合并

　　5建比独.3标签

　　5.4上架，下架

　　5.5实战指南

　　5.6TFS赶值和VSS

　　5.7本章讨论

　　第6章 构建工井例层足地并件掌防好苗具

　　6.1TF构空菜斗开运激准建的基本概念

　　6.2TB怀F架构

　　6.3拓扑结构和安全性

　　6.4构建基本流程

　　6.5每日构建

　　6.6本章讨论

　　第7章 软件测试和VSTS测试工具

　　7.1基本名词解释及分类

　　7.高火呢协2单元测试

　　7.3代介欢拉段也娘本国起码覆盖率测试

　　7.4构建验证测试

　　7.5验收测试

　　7.6"探索式"的测试

　　7.7回归测试

　　7.8场景/集成/系统测试

　　7.9伙伴测试

　　7.10效能测试

　　7.11压力测试

　　7.12内部/外部公开测试

　　7.13易用性测试

　　7.14"小强"大扫荡

　　7.15讨论

　　第8章 Office集成功能.报表.门户网站，以及其他

　　8.1与Excel的集成

　　8.2与Project的集成

　　8.3报表分析

　　8.4项目门户网站

　　8.5从网页访问VSTS

　　8.6使用TFSOM

　　8.7本章讨论

第二篇 基本技术

　　第9章 提高个人技术

　　9.1从HelloWorld开始

　　9.2移山开发方法--比敏捷更精简

　　9.3建立最简单的项目，WC

　　9.4VSTS效能分析工具

　　9.5本章讨论

　　第10章 代码规范与代码复审

　　10.1代码风格规范

　　10.2代码设计规范

　　10.3代码复审

　　10.4本章讨论

　　第11章 两人合作

　　11.1团队合作从两个人开始

　　11.2对工作的估计

　　11.3WBS和时间的分配

　　11.4单元测试

　　11.5好的单元测试的标准

　　11.6结对编程

　　11.7两人合作的不同阶段(舞蹈版)

　　11.8两人的合作--如何影响对方

　　11.9黄金点--两人合作的项目

　　11.10思考

　　11.11进一步的作业

　　11.12本章讨论

第三篇 实例分析

　　第12章 构想阶段

　　12.1项目的起因

　　12.2收集意见

　　12.3团队构成

　　12.4领导小组--阿超的软件开发观点和管理理念

　　12.5团队讨论

　　12.6不对称的主楼

　　12.7用户需求分析

　　12.8决定项目的远景

　　12.9团队合作要经历的阶段

　　12.10本章讨论

　　第13章 计划阶段

　　13.1委群材，会群工

　　13.2项目计划

　　13.3创建TFS项目及设置

　　13.4软件项目的估计

　　13.5项目计划

　　13.6项目管理到底管啥

　　13.7移山故事:功能本天成，妙手偶得之

　　13.8测试计划

　　13.9本章讨论

　　第14章 开发阶段

　　14.1典型用户

　　14.2从典型用户到场景

　　14.3场景到任务

　　14.4从任务到代码

　　14.5别人在干啥

　　14.6开发阶段的日常管理

　　14.7代码完成

　　14.8讨论

　　第15章 稳定阶段

　　15.1似是而非的测试观念

　　15.2测试的文档

　　15.3测试设计说明书(TDS)

　　15.4测试用例

　　15.5错误报告

　　15.6测试修复，关闭缺陷报告

　　15.7测试报告

　　15.8运用测试工具

　　15.9萝卜白菜，各有所爱

　　15.10会诊

　　15.11向ZBB进军

　　15.12本章讨论

　　第16章 发布阶段和之后

　　16.1Alpha和Beta发布

　　16.2执行发布计划

　　16.3设计变更(DCR)

　　16.4重写或者是重构

　　16.5砍掉功能

　　16.6螺旋式的上升

　　第17章 结束语

　　17.1事后诸葛亮会议(Postmortem)

　　17.2大家的个人总结

　　附录A参考资源

　　附录B代码规范

　　附录C测试计划

　　附录D软件工程相关站点

　　附录E事后诸葛亮会议模板

　　附录FVSTS2008新功能介绍

　　英文索引

　　中文索引