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达成目标有方法:中层管理者完成目标的五步19法

《达成目标有方法:中层管理者完成目标的五步19法》是2008年北京大学出版社出版的图书,作者是姜洋。

  • 中文名 达成目标有方法:中层管理者完成目标的五步19法
  • 出版社 北京大学出版社
  • 作者 姜洋
  • 出版时间 2008年4月1日
  • 装帧 平装

内容简介

  本书就是帮你解决以上问题的钥匙。书中针对目标、根本问题、项目管理、计划一做一检查一调整、激励制度五个实现目标的核心步骤进行讲解,提供了业绩产出点管理示意图、根除问题五步法、"1+5"业绩突破管来自理法、策划+借力、流程七问、五根"教鞭"、无形激励等19种有效的管理方法。

  再好的管理体系府际握帝胶沙京和方法,只有结合企业和管理者的实际情况才有成效。作者在内容的关键点都设置了相应的测试题,能够格吗写善回承如深效甲界使管理者将学到的内容和企业与个人的实际紧密结合,有针对性地学习和提高。

  "如吧令果成功是个火炉,目标就是柴。"TPPPI法则,是作者历时9年自行研发的一套目标管理体系,已被1000多家企业有效验证。系统学习本书,你就拥有了实现目标的助推器。

作者简介

  姜洋脸死严田四,生于1966年,山东烟台人,中欧国际工商学院MBA,企业成长学综合研究的权威学者。

  曾任EF(英孚)中国区总经理、上海世界贸易大厦总经理,现任上海鸿风涵远商务咨询公司董存没围剂读承作白掌元杨事长。

  姜洋主要研究和讲授的核心课程有:"管理者完成目标的五步19法"、"王者360百科归来--CEO的自我改造"、"领导力"、"蓝海战略神括能亚消苏与创新管理"、"企业文化与团队建设"。

  姜洋的培训课程具有穿透力、震撼力和改造力,他曾经受到全国三十多个城市的几十家协会,以及北京大学、清华大学、复旦大学等著名高校总裁班的邀请,为近万名企业中高级管理者进行过培训。

目录

  宽学增教条批了丛书序

  自序

  前言

  第一步 目标(Target)

  一、你真的有目标吗

  二、制定目标的三个步骤

  (一)制定目标"三步走"

  (二)目标量化和视觉化是目标管理的起点

  (三)员工重点执行"文件考核目标"还是"口头考核目标"

  三、制定目标的两种方法

  (一)"基础法"可能会束缚企业和个人的发展

  (二)"突破法"是企业和个人走向成功的途径

  四、什么是合理的高难度目

  (一)针对竞争对手的"三法则"

  (二)针对市场潜力来制定目标

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