总要先人一步

《总来自要先人一步:任正非的战略观》是2011年12月1日同心出版社出版的图书。该书学断东装全方位立体解析任略胜获华远护销祖正非的创业之道、领导之道与管理之道。

• 书名 总要先人一步
• 作者 张炼海
• 译者 无
• 出版社 同心出版社
• 出版时间 2011年12月1日

内容简介

　　《总要先人一步:任正非的战略观》为你全方位立体解析任正非的创业之道、领导之道与来自管理之道。看得远据促论际，才能走得远，这是低调的任正非带领华为无往不胜的终念极秘诀。

编辑推荐

　　大血声食印吃主值《总要先人一步:任正非的战略观》编辑推荐:低调的任正非是如何缔造了热目思材某建呀一个通讯帝国?创业理念、校文谓危机意识、管理技巧、企业文化建设……一个都不能少。本书为你解析任正非带领华为走向成功的创业与领导秘诀--先人一步的战略观，令华为无往不胜。

作者简介

　　张炼海，畅销经管书作者，企业管理咨询顾问。深谙中国文化的深层结来自构对本土企业管理的影响，对现书次使日标代企业组织设计及人力资源帝员众车殖管理有着丰富的实践经验及理论考故女材基础，同时致力于企业中高层管理技能的提升训练。已出版《执行就是走流程》《三角团队》等著作。

目录

　　第一章 成功都是干出360百科来的

　　01 失败者把压力当阻力，成功者变压力为动力 002

　　02 计划千百遍，不如干一次 006

　　03 练好基本功，你也能成功 011

　　04 伟大都是熬出来的 016

　　第二章 创业就是虎口夺食

　　01 一切为了活下去 021

　　02 受得了委屈才能成得了大事 024

　　03 看到机会就要扑上去 027

　　04 压强原则 031

　　05 一万年太久及困客灯革着随，只争朝夕 035

　　第三章 优化人才比优化资产更重要

　　01 招聘最合适的人，置而不是最优秀的人 040

　　02 素质胜于能力 045

　　03 坚持人才的内部晋升 050

　　04 干部的选拔与培养 054

　　05 培训:不可缺失的一环 060

　　年第四章 坚决反对完美主义

　　01 领先一步是先驱，领先三步是先烈 068

　　02 做研发要耐得住寂寞 073

　　03 从技术至上到科学商人 078

　　第五章 专注做好一件事

　　01 失败往往是因为诱惑太多 086

　　02 凡是战略，都要专注 092

　　03 拓宽你的"护城河" 097

　　04 无欲则刚，不要被名利蒙蔽 101

　　第六章 赚钱之后干什么

　　01 要么在进取中生存，要么在守成中死去 106

　　02 阳光灿烂修屋顶 111

　　03 把钱花在刀刃上 116

　　第七章 补上管理这一课

　　01 小企业生存靠灵活，大企业发展靠管理 122

　　02 用规则的确定对久种晚销给诗去付结果的不确定 126

　　03 外延的基础是内涵的做实 130

　　04 管理风格不重要，管理目的要记牢 1日封岩括林架34

　　第八章 必要时要进行二次创业

　　01 创业难，守业更难 逐元赶取派会氢已138

　　02 有压力才有动力 143

　　03"一次创业"求界女七管终生存，"二次创业"求发展 146

　　第九章 看得远顺才能走得远

　　01 眼光决定未来 150

　　02 华为的国际形化是如何成功的 156

　　03 看到还要做到 161

　　04 成功从坚持中获得 166

　　第十章 资源会枯竭，唯有文化才能生生不息

　　01 创业仍需"狼文化" 172

　　02 要在思想上艰苦奋斗 177

　　03 氛围是一种宝贵的资源 182

　　04 兰坚立脱失检确著端建立资源共享的企业文化 186

　　第十一章 从失败中学习

　　01 反思你的成功 194

　　02 在失败中学习成长 199

　　03 挫折越多，学到的东西就越多 待为浓述205

　　第十二章 融资不是只有一种方式

　　01 人脉就是钱脉 212

　　02 创业新时代:融资是一道跨不过去的坎 219

　　03 华为是如何"找钱"的 224

　　04 华为为什么不用架上市 232

　　第十三章 没有永零罪议与刻远的朋友，也没有永远的敌人

　　01 利益才是永恒的 2句是治继永行致38

　　02 创业者要有开放对凯控身号原次形利话口的心态 243

　　03 必要的时候，主动与对手握手 249