ERP实用教程

2来自009年人民邮电出版社出版的图书，作者是360百科孙福权、吴迪。

• 书名 ERP实用教程
• 作者 孙福权 吴迪
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2009年
• 定价 26 元

内容介绍

　　《ERP实用教程》结合相关ERP实践平台和丰富案例，侧重ERP理论及应用。全书分为4篇，共16章。基础篇内容包括企业信息化、ERP的形成与发展、ERP的基本概念。原理篇内容包括财务与成本管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产计划、生产作业控制。实施篇内容包提轴觉没个时晚扬加海括ERP实施前期准备、ERP实施、ERP实施案例。扩展篇内容包括来自业务流程重组、供应链管理、客户关系管理和从洋土事术美还光牛但其他相关问题。

编辑推荐

　　内容循序渐进，全书分为基础篇、原理篇、实360百科施篇和扩展篇侧重ERP理论及应用，整书通俗易懂，难易适中、重点突出结合ERP实践平台和丰富案例，通过实践深入理解相秋齐树死评雷境危调关理论

目录

　　第来自1篇 基础篇

　　第1章 企业信息化 2

　　1.1 企业信虽顾经初安排青架清践息化的概念 2

　　1.镇停苏胞成1.1 企业信息化概念 360百科2

　　1.1.2 企业信息化的特征 3

　　1.2 企业信息化的内容 3

　　1.3 企业信息化的条件 4

供解　　1.4 企业信息化的作用 4

　　课堂讨论题 5

　　思考题 5

　　第2章 ERP的形成与发展 6

　　2.1 ERP的内涵 6

　　2.1.1 ERP概念 6

　　2.1.2 ER信氧医P的管理思想 7

　　2.2 E十益蛋观名感啊RP的发展 7

　　末分2.2.1 订货点法 8

　普爱用头价弦停差查　2.2.2 基本MRP 9

　　2.2.3 闭环MRP 11

　　2.2.4 MRPⅡ 12

　　2.2.5 ERP 14

　　2.3 ERP准世长棉营的未来 17

　　2.4 ERP产品介绍 18

　　2.4.1 SAPR/3系统 18

　　2.4.2 Oracle1轮滑损哥1i系统 19

　　课堂地号机月斗殖富讨论题 20

　　思考题 20

　　第3章 ERP的基本概念 21

　　3.1 生产类型 21

　　3.1.1 生产类型划分 21

　　3.1.2 生产计划方式 22

　　3.2 物料 23

　　3.3 物夫电种星采设药料编码 24

　　3少错个足.4 物料主数据 24

　　3.唱预它离显便难5 物料清单 25

　　3.5.测1 概念 25

　　3.5.2 虚拟件 27

　　3.5.3 物料清单的种扬课家查营养建革须既类 27

　　3.5.4 物料清单与设计物料清单的区别 30

　　3.6 提前期 30

　　3.7 工作中心 31

　　3.7.1 概念 31

　　3.7.2 关键工作中心 32

　　3.7.3 工作中心数据 32

　　3.8 工艺路线 33

　　3.9 工作日历 34

　　课堂讨论题 35

　　思考题 35

　　第2篇 原理篇

　　第4章 财务与成本管理 38

　　4.1 总账 40

　　4.1.1 总账的任务 40

　　4.1.2 账务处理流程 41

　　4.1.3 总账管理的功能 41

　　4.2 应收账 42

　　4.2.1 应收账的概念 42

　　4.2.2 应收账管理的功能 42

　　4.3 应付账 43

　　4.3.1 应付账的概念 43

　测她妒引品境　4.3.2 应付账管流发最京止旧几族握理的功能 44

　　4.4 工资管理 44

　　4.4.1 工资的有关概念 44

　　4.4.2 工资管理的功能 45

　　4.5 现金管理 45

　　4.5.1 现金管理的概念 45

　　4.5.2 现金管理的功能 45

　　4.6 固定资产管理 46

　　4.6.1 固定资产管理概述 46

　　4.6.2 固定资产的业务处理 46

　　4.6.3 固定资产的折旧方法 48

　　4.6.4 固定资产管理的功能 49

　　4.7 成本管理 49

　　4.7.1 概述 49

　　据八帮想汉4.7.2 成本构成 50

　　4.7.3 成本类型 51

　　4.7.4 成本计算类型 52

　　4.7.5 ERP成本计算 52

　　4.7.6 作业成本法 55

　　4.7.7 成本差异分析 57

　　4.8 责任会计 58

　　4.8.1 责任会计的涵义 58

　　4.8.2 责任会计的基本内容 58

　　4.8.3 责任中心 58

　　4.9 财务子系统与其他子系统的关系 62

　　课堂讨论题 63

　　思考题 63

　　第5章 销售管理 64

　　5.1 销售管理的任务 64

　　5.2 销售管理业务类型 65

　　5.2.1 普通销售业务 65

　　5.2.2 直运销售业务 65

　　5.2.3 委托代销业务 65

　　5.2.4 零售业务 65

　　5.3 销售管理业务流程分析 65

　　5.3.1 普通销售业务流程 65

　　5.3.2 委托代销业务流程 66

　　5.3.3 直运销售业务流程 68

　　5.4 销售管理子系统的功能 68

　　5.4.1 销售报价管理 68

　　5.4.2 销售订单管理 69

　　5.4.3 销售发货管理 70

　　5.4.4 销售发票管理 70

　　5.4.5 销售退货管理 70

　　5.4.6 客户管理 71

　　5.4.7 销售计划管理 72

　　5.4.8 销售市场分析管理 72

　　5.5 销售管理子系统与其他管理子系统的关系 73

　　课堂讨论题 73

　　思考题 74

　　第6章 采购管理 75

　　6.1 采购管理的任务 75

　　6.2 采购管理的作用 76

　　6.3 采购循环 76

　　6.4 采购分类 77

　　6.5 常用采购业务流程 78

　　6.6 采购管理子系统的功能 83

　　6.7 采购管理子系统与其他子系统的关系 87

　　课堂讨论题 88

　　思考题 88

　　第7章 库存管理 89

　　7.1 库存管理的任务 89

　　7.2 库存分类 90

　　7.3 库存费用 91

　　7.4 库存事务 91

　　7.5 库存控制 92

　　7.5.1 ABC分类系统 92

　　7.5.2 库存控制的分类 93

　　7.6 库存管理业务分析 95

　　7.7 库存管理子系统的功能 98

　　7.8 库存管理子系统与其他子系统的关系 101

　　课堂讨论题 102

　　思考题 102

　　第8章 生产计划 103

　　8.1 ERP中的计划体系 103

　　8.2 主生产计划 105

　　8.2.1 什么是主生产计划 105

　　8.2.2 主生产计划的作用 105

　　8.2.3 主生产计划的编制步骤 106

　　8.2.4 粗能力需求计划 114

　　8.2.5 主生产计划子系统的功能 118

　　8.2.6 主生产计划子系统与其他子系统的关系 120

　　8.2.7 主生产计划的维护 120

　　8.3 物料需求计划 121

　　8.3.1 什么是物料需求计划 121

　　8.3.2 物料需求计划的作用 121

　　8.3.3 物料需求计划的制定 121

　　8.3.4 CRP的编制 128

　　8.3.5 物料需求计划的维护 130

　　课堂讨论题 131

　　思考题 131

　　第9章 生产作业控制 133

　　9.1 生产作业控制概述 133

　　9.2 生产作业控制的编制方法 133

　　9.2.1 核定生产建议订单 134

　　9.2.2 建立车间任务 134

　　9.2.3 下达加工单 134

　　9.2.4 下达派工单与作业排序 135

　　9.3 生产作业控制的监督及控制 137

　　9.3.1 投入产出控制 137

　　9.3.2 采集车间数据 138

　　9.3.3 解决生产过程中的问题 139

　　课堂讨论题 139

　　思考题 139

　　第3篇 实施篇

　　第10章 ERP实施前期准备 142

　　10.1 ERP项目的概念 142

　　10.2 ERP项目周期 143

　　10.3 ERP项目管理的内容 143

　　10.4 前期准备工作 144

　　10.4.1 成立项目筹备小组 144

　　10.4.2 ERP知识培训 145

　　10.4.3 可行性分析与立项 145

　　10.4.4 需求分析 145

　　10.4.5 测试数据准备 146

　　10.4.6 选型或转入开发 146

　　课堂讨论题 148

　　思考题 148

　　第11章 ERP实施 149

　　11.1 ERP实施的涵义 149

　　11.2 信息分类编码 149

　　11.2.1 信息分类 150

　　11.2.2 信息编码 151

　　11.3 ERP实施流程 152

　　11.4 ERP实施内容 153

　　11.4.1 成立三级项目组织 153

　　11.4.2 制定项目实施计划 155

　　11.4.3 调研与咨询 155

　　11.4.4 系统安装 156

　　11.4.5 ERP培训与业务改革 156

　　11.4.6 数据准备 157

　　11.4.7 原型测试 158

　　11.4.8 用户化与二次开发 158

　　11.4.9 建立工作点 158

　　11.4.10 并行 159

　　11.4.11 正式运行 159

　　11.4.12 业绩考核 159

　　11.5 ERP实施方法论 160

　　11.5.1 SAP实施方法与过程--ASAP 160

　　11.5.2 Oracle实施方法--PJM/AIM 162

　　11.5.3 用友实施方法 163

　　课堂讨论题 164

　　思考题 164

　　第12章 ERP实施案例 165

　　12.1 企业背景 165

　　12.1.1 企业概况 165

　　12.1.2 信息化背景 165

　　12.2 项目准备 166

　　12.2.1 成立项目小组 166

　　12.2.2 制定项目实施计划 167

　　12.2.3 项目实施的目标与范围 168

　　12.3 项目培训 169

　　12.3.1 培训内容 169

　　12.3.2 课程时间安排 169

　　12.4 业务调研 169

　　12.4.1 调研内容 170

　　12.4.2 调研方式 170

　　12.4.3 调研过程 170

　　12.5 基础数据的整理 173

　　12.5.1 企业的编码体系 173

　　12.5.2 基础数据的收集和整理 174

　　12.6 解决方案的制定 174

　　12.6.1 总体方案设计 174

　　12.6.2 详细方案设计 175

　　12.7 系统建立及测试 177

　　12.7.1 系统建立 177

　　12.7.2 系统测试 178

　　12.8 系统上线 179

　　12.8.1 上线准备 180

　　12.8.2 切换上线 180

　　12.9 系统评估及验收 182

　　12.9.1 系统验收 182

　　12.9.2 系统评估 183

　　第4篇 扩展篇

　　第13章 业务流程重组 190

　　13.1 业务流程重组的含义 190

　　13.1.1 业务流程重组的概念 190

　　13.1.2 案例分析:北美福特汽车公司财会部的付款业务流程重组 191

　　13.2 实施业务流程重组的原则与过程 192

　　13.2.1 实施BPR的原则 192

　　13.2.2 BPR的过程 193

　　13.3 ERP与BPR的关系 195

　　13.4 BPR的方法 197

　　13.4.1 系统化改造现有流程 197

　　13.4.2 全新设计新流程 199

　　课堂讨论题 200

　　思考题 200

　　第14章 供应链管理 201

　　14.1 什么是供应链和供应链管理 201

　　14.1.1 什么是供应链 201

　　14.1.2 供应链的流通过程 202

　　14.1.3 什么是供应链管理 202

　　14.1.4 供应链管理涉及的内容 203

　　14.2 供应链管理的主要特点 203

　　14.3 供应链管理的8大管理原理 204

　　14.4 供应链管理的意义 207

　　课堂讨论题 208

　　思考题 208

　　第15章 客户关系管理 209

　　15.1 客户关系管理的内涵 209

　　15.2 ERP与CRM的集成 210

　　15.3 CRM的体系结构 211

　　15.4 CRM的4个步骤 212

　　15.5 案例:戴尔电脑--建立紧密的客户关系 213

　　课堂讨论题 216

　　思考题 216

　　第16章 其他相关问题 217

　　16.1 精益生产 217

　　16.1.1 精益生产的基本含义 217

　　16.1.2 精益生产的特点 218

　　16.1.3 精益思想(LeanThinking)与五项原则 219

　　16.1.4 精益生产与ERP的关系 219

　　16.2 敏捷制造 220

　　16.2.1 什么是敏捷制造? 220

　　16.2.2 敏捷制造的内涵 221

　　16.2.3 敏捷制造企业的主要特征 221

　　16.3 约束理论(TOC) 222

　　16.3.1 约束理论的概念 222

　　16.3.2 TOC的形成历史和发展现状 223

　　16.3.3 TOC五大核心步骤 223

　　16.3.4 应用约束理论的主要优势 224

　　16.4 并行工程(CE) 225

　　16.4.1 并行工程的理论 225

　　16.4.2 并行工程的特征 225

　　16.4.3 并行工程本质特点 226

　　16.4.4 并行工程在先进制造技术中的地位与作用 226

　　16.4.5 并行工程的实施 226

　　16.5 计算机集成制造系统(CIMS) 227

　　16.5.1 CIMS的概念 227

　　16.5.2 CIMS的构成 228

　　16.5.3 CIMS的关键技术 229

　　16.5.4 CIMS的效益 230

　　课堂讨论题 230

　　思考题 230

　　参考文献 231

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