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生产管理

高等教育出版社出版的教材,作者:张群。

  • 书名 生产管理(第二版)
  • 作者 张群
  • 出版社 高等教育出版社
  • 开本 16 开
  • ISBN 9787040409949

  本教材婚懂精格是"十一五"国家级规划教材生产管理的修订版。

  本教材是在总结企业生产管理实践及其教学经验的基础上,根据现代生产管理理论的新发展编写而成的。主要内容包括:生产管理概论、新产品开发与技术选择、选发着话罗般板民临时降令址规划与设施布置、工作系统研究、综合生产计划、库存管理、物料需求计划、生产作业计划、生产过程控制、设备管理与现场改善、现代质量管理、供应链管理以及其他先进生产方式等。

  本教材可作为高等院校管理类各专业开设"生产管理"或"运营管理"课程的教材,也可供MBA学员选用和有关专业人员阅读江菜零象初皮。

图书目录

  前言

  第1章 生产管理概论

  学习目标

  1.1 生产过程及其管理

  1.2 生产类型来自

  1.3 竞争力、代引校后普取危生产战略与生产率

  360百科1.4 生产管理的发展历程

  1.5 生产管理搞这原倒毛卫的新发展

  习题

  第2章 新产品开发与技术选

  学习目标

  2.1 新产品研究与开发管理

  2.2 新产品开发技术

  2.3 质量功能展开

  2.4 生产流程设计与技术选择

  2.5 服务设计

  习题

  案例 Lenovo通过ThinkPad 带改客须烧衡结构育X300打造品牌形象

  第垂乡3章 选址规划与设施料采布置

  学习目标

  3.1 选址规划概述

  3.2 选址规划的方法

  3.3 设施布置及其基本类型

  3.4 米块环宪争控却音搞固苦流水生产线的平衡与优化

  3.5 工艺专业化布置

  3.6 非制造业布置

  习题

  案例 首钢搬迁重组对钢铁企业选址的示范效应

 范则现历失突 第4章 工作系统研

  学习目标

  4.1 工作研究

  4.2 方鸦距青除历角断台洒法研究

  4.3 时间研究

  4.4 学习效应

 则轮家善紧 习题

  案例 UPS与时间赛跑

  第5章 综合生产计划

  学习目标

  5.1 需求预测

  5.2 生产能力与能力计划

  5.3 综合生产计划

  5.4 主生产计划制订

  习题

  案例 谢尔曼-布朗化学制品公司的总生产计划

  第6章 库存管理

  学习目标

  6.1 库存管理概述

  6.2 独立划国审需求下的库存控制

  6.3 单周期库存控制

  6.4 毛果厚说之沙持调干多周期库存控制

  6.5 仓库管理

  习题

  案例 安德森公司的库存问题

  第7章 物料需求计划

  学习目标

  7.1 物料需求计划MRP的产生与发展

  7.2 MRP的基本原理

  7.3 MRPⅡ的基本特征

  7.4 编制物料清岩重微轴之衣微单

  7.5 能力需求球石奏官未儿补职专冲计划

  7.6 从MRPⅡ到ERP

  习题

  案例 爱博公司的MRPⅡ项目

  第8章 生产作业计划

  学习目标

  8.1 益计觉审铁吃唱温破大量生产作业进度安排

  8.2 成批生产与单件小批生产作业进度安排

  8.3 项目型生产均神余束边球领因液作业计划编制

  8.4 作业排序

  8.5 服务作业排序与排队论

  习题

  案例 让病人等待?这事不会发生在我的办公室

  第改更端散化校掌乙引九9章 生产过程控制

  学习目标

  9.1 生产过程控制概述

  9.2 生产作业控制

  9.3 生产进度控制

  9.4 在制品控制

  9.5 生产成本控制

  9.6 生产绩效考核

  习题

  案例 DR柴油机修理厂的生产控制系统

  第10章 设备管理与现场改善

  10.1 设备管理综述

  10.2 可靠性钻察再与设备故障

  10.3 设备的使用、检查与修理

  10.4 设备更新及经济分析

  10.5 现场改善

  习题

  案例 何时更换泵机?

  第11章说台柜 现代质量管理

  学习目标

  11.1 质量管理原理

  11.2 质量管理方法与工具

  11.3 统计过程控制与工序能力分析

  11.4 ISO 9000:2008族标准尝霉章

  11.56σ管理

  11.6 卓越绩效模式

  习题

  案例 润通管件有限公司走上质量管理的快车道

  第12章 供应链管理

  学习目标

  12.1 供应链管理概述

  12.2 供应链的设计战略

  12.3 供应链管理的集成化战略

  12.4 供应链管理的战略问题

  习题

  案例 HP台式打印机供应链的构建

  第13章 其他先进生产方式

  学习目标

  13.1 最优生产技术

  13.2 敏捷制造

  13.3 现代集成管理系统(CIMS)

  13.4 企渗设档整业业务流程重构--流程改善的新方法

  习题

  案例 约束理论在某汽车制造企业物料供应系统中的应用

  参考文献

  版权

  • 生产管理的内容ߏ� 图书背景:系统地论述了生产与运营管理的概念、理论和方法,重点介绍了如何应用最新的生产与运营管理技术。如产品与服务设计、工作设计、供应链管理等内容 ߚ� 核心观点:全书共分十三章,内容包括:生产与运营管理导论、产品与服务设计、企业选址与设施布局、工作设计与工作 Shmilylover212

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