管理的基本:经理的职责

《管理的基本:经理的职责》是2011年11月1日由东方出版社出版的图书，作者是畠山芳雄。本书通过强大的影响力品八展双改变其思想和行为，使全体科长都成为与业绩直接相关的存在。

• 书名 管理的基本:经理的职责
• 作者 (日)畠山芳雄 著
• 译者 尹娜 译
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2011年11月1日

内容简介

　　本书所谓"经理"所有的经理都是改造自己下属科长的人，所有的经理都是变革部门内部风气的人，首先激发出全体下属的高昂士气，然后从根本上改变其不当的想法和价值观以及行为习惯。

作者简介

　　作者:(日本)畠山芳来自雄 译者:尹娜

　　畠山芳雄，日本当代首屈一指的管理大步王钢误省点顶师，被誉为"东方德鲁克"，长期担任影响极大的饭承奏百师病日本能率协会(即管理协会)理事长、副会长等重要管理职务。

　　1924年出生。自大学毕业后，曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入日本能率协会任营销顾问，作为干部教育专家，曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。他有关干部能力开发、企业经营的系360百科列专著均引起轰动，影响波及欧美费干过占，成为畅销不衰的管理经典。

目录

　　前言

　　第Ⅰ部 经理的基本课题

　　第1章 经理是"危险"的职业

　　站在十字路口

　　阿谀奉承

　　所谓自我评价能力

　　"因果轮回"的问题

　　第2章 经理之三禁忌

　　高高在上型经理

　　攀比型经理

　　所谓没有自己的优势特点

　　拖拉型经理

　　第3章 经理的职能与作用

　　业务层面与人员层面

　　维持职能与改革职能