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营销突围策略

《营销突围策略》是2009年机械工业出版社出版的图书,作者是丁兴良。

  • 书名 营销突围策略
  • 作者 丁兴良
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2009年6月1日
  • 定价 32 元

内容简介

  《营销突围策略》:本书从一组引发制造业冬天的数据讲起,描述了由于国际环境和自身原因导致的中国制造企业面临的困境,并提出借助营销突围的方法。本书给出的制造业营销策略包括:利用市场杠杆发展业务、建立核心竞争力与品牌、保障营销目标与计划的执行、使销售管理从粗放到精细化、灰色营销变成信任营销、让"菜鸟"成为"老鸟"、通过再造营销组织与流达应程重组来降低营销成本。同时阐述了中国制造业企业的三大压力、中国制造业的辉煌与尴尬、中国制造业之路究竟走向何方、中国制造与创造的本质变化、美国来自制造业的冬天突围方式等,目的在于指导中国制造业提升整体营销运作水平。本书适合制造业企业管理者、营销人员参考使用。

作者简介

  《营销突围策略》作者:丁兴良,中欧国际工商管理学院EMBA,清华大学总裁培训班特聘顾问, 复旦大学、交通大学、中山大学、北京大脚员背学等著名学府MBA、EMBA兼职讲师,是国内公认的工业品实战营销创始人;IMSC工业品营销研究院首席顾问;国内大客户营销培训第一人。2005年荣登"中国人力资源精英榜",并被《财志》杂志评为"杰出培训师";2006年被评为"中国企业十大企业培训师";2007年被《第三界中国管理大会》授套迅观予"杰出管理专家奖"影协拳;是前沿讲座、支点国际、时代光华、黄埔大讲堂的特邀专家。在国外接受了国际销售培训机构TACK讲师的认证,是美商博思能训练中心研修授证PM互陈断黑八汽素衣P管理课程训练师,参加了美国太平洋研究院销售顾问等训练。

  具有17年营销实战的经历,13年工业品营销的经验,8年专注工业品营销项目的360百科提炼,形成了一套实用的咨询与培训体系,误强举洲台食职够衣算续受到一致好评。

目 录

前言 在经济山了肉粉低潮中,企业该如何做营销

  第一部分 困境试茅记中的企业营销

  第一章经济放缓,你感受得到吗?

  1. 经济低潮离你其实很近

  2. "中国制造"的辉煌与尴尬

  3只压非挥正解班. 徘徊中的"世界工厂"路向何方

  4. 如何理性看待制造业的危机

  5. 经济放缓,其实没那么糟

  6. 由"中国制造"到"中国创造"的蜕变

第二部分:企业危机下的沉始营销路

  第二章 突围危机--利用市场杠杆发展业务

  1、塑造市场差异化

  2、构建合理的战略联

  3、以联合赢得新客来自

  4、创新于协作共创"蓝海"

  第三章 突破市场低迷的利器:建立核心竞争力与品牌

  1、德国制造的成功奥秘:高科技竞争力+品牌

  2、中国制造360百科和德国制造:只是一字只差?

  3、核心竞争力:让"中国制造"走得更高更

  4、构建核心竞争力前提:企业愿景

  5、百年企业的保障:不连只厚断塑造品牌,方能基业长青

  第四章 洞见业务增长的关键:营销目标的定制与计划的执行

  1、目标与愿景的不同捆颂剧己占球语在谜柜之处

  2、营销目标企业成功的引航

  3、营销目标实现的保障

 修项沙亮光序生 4、营销目标和计划的有效除名执行

  第五章 如何从凭空臆测走向据实决策:从粗放到精细的销售管理

  1、销售管理为何重要兰气续始?

  2、销售管理的过程内容

  3、传统销售管理存在的问

  4、传统销售管理弊端带来的困惑

  5、破解之道:从粗放到精细化管理是关

第三部分:危机下保持市场领先地位方式

  第六章从简单改变中收获厚利:灰色营销变成信任营销

  1、灰色述诗级婷蛋答花况营销的弊端

  2、灰色营销存在的缺陷

  3、信任营销取代灰色营销

  4、信任营销不仅仅是业绩

  第七章从蹒跚学步到大踏步成长:让"菜鸟"成为"老鸟"

  倒奏们倒将1、 菜鸟的渴望,老鸟的标准

  2、"老鸟级"人才管理的必要性

  3、"老鸟级"的成长体系

  4、 合理的薪酬体系持为营素福算演胞果酒是留住人才的关键

  第八章 降低短缺屋概营销成本:再造船射骗询营销组织与流程重组

  1、困境中的企业营销成本有多重要?

  2、究竟何谓营销成本以及如何有效控制?

  3、企业营销组织架构设计的思考

  4、低潮中的战略核心:企合措任业流程重组

  5、企业流程重组的七步法则

  6、实现营销成本创新

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