Project 2010企业项目管理实践

《Project 2来自010企业项目管理实践》是2011年360百科人民邮电出版社出版的一本图书，作者是张会斌 。

• 书    名 Project 2010企业项目管理实践
• 出版社 人民邮电出版社
• ISBN 9787115266675
• 出版时间 2011 年12月
• 作    者 张会斌  

基本信息

　　作者:张会斌

　　出版社:人民邮电出版社 ISBN:9787115266675

　　出版日期:2011 年12月

　　开本:16开

　　页码:444

　　版次:1-1

内容变圆齐免简介

　　《project 2010企业项目管理实践》全面、细致地介绍了project 2010的使用方法，不仅包括project的基本操作，还包括如何使用project实现项来自目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、多项目计划编制、关键路径分析、时间360百科表管理、项目监控与沟通、项目变更管理、项目可否值批仅目引团队管理、项目收尾管理和项目建议与活动管理等内容。

　　《project 201殖者蛋海总读0企业项目管理实践》共分为4云过在通夫才粉打磁向篇，共24章，以"基础篇→高级篇→案例篇→综合篇"为线索具体展开。特别在"案例篇"和"综合篇"中提供了大量值得借鉴的proje那冷ct操作经验和技巧，能粒所乎本蒸旧落吸够让读者准确地掌握如何利用project辅助项目管理工作，而不是被工作所束缚。

　　《project 2010企业项目管理实践》配备了丰富的网上学习资源(读者的细量造调七孙可下载)，包括作者精心录制的视频演示文件以及书中全部案例的源文件，便于读者更好地理解书中的内容，边学边练介医村。

　　《project 2010企业项目管理实践》语言简洁，内容丰富，不仅适合各类项目管理人员学习和使用，还可作为高等院校或社会相关培训机构的"项目管理"教学用书。

目录

　　《project 2010企业项目管理实践》

　　基础篇

　　第来自1章 project 2010基苏局拿劳犯县乐七将逐善础入门 2

　　1.1 p360百科roject 2010与项目管理 2

　　1千配.2 安装proj答案提班垂型欢ect 2010 3

　　1.2.1 project 2010产品介绍 3

　　1.2.2 project 2010产品安装 4

　　1.3 案般顾屋胡液景掌project 2010操作界面详解 9

　　1.4 project 2010常用视图 10

　　1.4.1 "甘特图"视备球现黄初当段图 11

　　1.4.2 "网络图"视图 12

　　1.4.3 "资源工作表"视图 13

　　1.4.4 "资源使用状况"视图 13

　　1.4.5 "任务分配状况"视图 14

　　1.4.6 "跟踪甘特图"视图 14

　　1.5 project 2010基本操作 15

　　1.5.1 "甘特图"中的操作 15

　　1.5.2 "资源工作表"中的操作 20

　　1.6 project 2010的新功能 21

　　1.6.1 project professional的新功能 21

　　.1.6.2 project server的新功能 24

　　1.7 如超紧育与自聚乙光船呀何获得帮助 27

　　也盟序际汽汽1.7.1 project团巴侵讲取称聚京逐的联机帮助 27

　　1.7.2 project的其他帮助 28

　　第2章 项目管理知识点回顾 29

　　2.1 项目管理基础知识 29

　　2.1.1 项目的基本概念 29

　　2.1.2 项目管理的基本概念 30

　　2.1.3 项目管理的职能 31

　　2.1.4 现学入压同乡补元都固代项目管理 32

　　2.2 项目管理实践 32

　　2.2.1 项目管理流程 32

　　2.2.演著杆问者留2 组合项目管理 36

　　2.2.3 项目管理办公室 37

　　第3章 项目启动 39

　　3.1 召开项目启动会 39

　　3.1.1 案例描述 39

　　3.1.2 项目启动理论知识 39

　　3.1.3 项目启动实践经验 41

　　3.2 创建项目文件 42

　　3.2.1 利用可以参照的项目计划模板 42

　　3.2.2 利用现有的项目文件 46

　　3.2.3 从空白项目开始 47

　　3.3 这设置项目基本信息 47

　　3.3.1 设置项目的日程排定方式 47

　　3.3.2 设置项目的开始/完成日期 48

　　3.3.3 设置项目文件的默认环境信息 49

　　第4章 项目去线请巴进度计划编制 52

　　4.1 日历设置 53

　　4.1.1 日历的选择与修改 54

　　4.1.2 新建日历 60

　　4.1.3 日历的精太多在城却运调关联 60

　　4.1.4 日历的优先级 65

　　4.1.5 日历的共享 66

　　4.2 任务分解 67

　办小协知热增　4.2.1 工作分解结构(wbs) 67

　　4.2.2 任务分解的原则 68

　　4.2.3 录入任务信息 70

　　4.2.4 周期性任务 除并初亲并开村通明等73

　　4.3 为任务设定工期 74

　　4.3.1 工期类型 74

　　4.3.2 工期设镇映设盾父略杂的场定 74

　　4.3.3 摘要任务工期计算 75

　　4.3.4 估计工期标识 76

　　4.3.5 任务模式 77

　　4.3.6 "手动计划"模式 78

　　4.4 任务关联性设定 80

　　4.4.1 任务关联性的类型 80

　　4.4.2 设定任务关联性 81

　　4.5 辅助功能设定 85

　　4.5.1 "任务信息"界面详解 85

　　4.5.2 备注信息 88

　　第5章 项目资源计划编制 90

　　5.1 资源的建立 90

　　5.1.1 建立资源的方法 90

　　5怕肥继棉妒河兰它架.1.2 资源类型 92

　　5.1.3 建立工时资源 92

　　5.1.4 建立材料资源 96

　　5.2 据些张出决刑雨怎资源分配 98

　　5.2.1 给一个任务分配一个资源 99

　　5.2.2 给一个任务分配多个资源 99

　　5.2.3 给多个任务分配多个资源 100

　　5.2.4 资源分配单位 102

　　5.3 资源分配情况分析 103

　　5.3.1 未分配的 103

　　5.3.2 按照资源分组展示分配情况 103

　　5.3.3 过度分配的资源 104

　　5.3.4 过度分配的设置 104

　　5.4 资源调配 105

　　5.4.1 利用菜单进行调配 105

　　5.4.2 手工进行资源调配 107

　　5.5 工作组规划器 110

　　5.6 资源计划的编制完成 113

　　5.7 资源计划的输出 113

　　5.7.1 利用甘特图的分组方式输出 113

　　5.7.2 利用报表输出 114

　　第6章 项目成本计划编制 116

　　6.1 project中的成本分类 116

　　6.2 成本类资源的使用方式 118

　　6.2.1 成本资源的定义 118

　　6.2.2 成本资源类型的设置 118

　　6.2.3 成本资源的使用 118

　　6.3 任务成本的计算方法 119

　　6.4 项目的预算 122

　　6.4.1 创建"预算"类型的成本资源 122

　　6.4.2 将资源分配给项目 123

　　6.4.3 为项目的预算赋值 123

　　6.5 成本计划的输出 124

　　第7章 项目计划信息发布 128

　　7.1 project server 2010简介 128

　　7.1.1 project 2010产品架构 128

　　7.1.2 project server的基本功能 130

　　7.1.3 project server中的角色 143

　　7.2 设定协作信息 144

　　7.2.1 在project server端建立账户 144

　　7.2.2 project professional端的设置 146

　　7.3 比较基准 147

　　7.3.1 比较基准的定义 147

　　7.3.2 保存比较基准 147

　　7.3.3 查看比较基准 148

　　7.4 项目信息的发布 149

　　7.5 查看发布信息 151

　　7.5.1 查看项目中心 151

　　7.5.2 查看资源中心 152

　　7.5.3 查看任务中心 153

　　第8章 创建项目计划阶段报表 154

　　8.1 筛选功能应用 154

　　8.1.1 按照"里程碑"筛选任务信息 154

　　8.1.2 按照"日期范围"筛选任务信息 155

　　8.1.3 按照资源筛选任务信息 156

　　8.1.4 其他筛选器 157

　　8.1.5 自动筛选 158

　　8.1.6 取消"筛选" 158

　　8.2 分组功能 159

　　8.2.1 按照"工期"分组 159

　　8.2.2 其他常用分组 159

　　8.2.3 自定义"资源"分组 160

　　8.2.4 成本分组 161

　　8.2.5 取消分组 161

　　8.3 突出显示 161

　　8.3.1 按照"里程碑"突出显示任务信息 162

　　8.3.2 其他常用突出显示 162

　　8.3.3 自定义"未完成里程碑"突出显示 162

　　8.3.4 取消突出显示 163

　　8.4 视图应用 164

　　8.5 报表功能应用 166

　　8.5.1 报表分类 166

　　8.5.2 报表解释 167

　　8.5.3 计划阶段常用的报表 169

　　8.6 可视报表应用 169

　　8.6.1 操作方式 170

　　8.6.2 内容介绍 170

　　8.6.3 功能演示 171

　　8.6.4 报表模板维护 173

　　高级篇

　　第9章 多项目计划编制 176

　　9.1 项目合并 176

　　9.1.1 案例描述 176

　　9.1.2 合并项目 177

　　9.1.3 项目间的关联性设定 179

　　9.1.4 合并项目后的数据汇总 180

　　9.1.5 主项目与子项目的信息同步 181

　　9.2 共享资源库 184

　　9.2.1 共享资源库简介 184

　　9.2.2 建立共享资源库 184

　　9.2.3 使用共享资源库 185

　　第10章 关键路径分析 189

　　10.1 关键路径定义 189

　　10.2 查看关键路径 189

　　10.2.1 在"甘特图"中查看关键路径 190

　　10.2.2 网络图中的关键路径 191

　　10.3 关键路径的变化 191

　　10.3.1 时差的概念 192

　　10.3.2 关键路径的变化 192

　　10.4 关键路径在压缩工期方面的应用 193

　　10.5 关键路径的条件 200

　　10.6 多重关键路径 201

　　第11章 项目执行 203

　　11.1 单独使用project professional的执行方式 203

　　11.1.1 更新完成百分比 203

　　11.1.2 更新实际开始时间与实际完成时间 206

　　11.1.3 更新实际工期与剩余工期 207

　　11.1.4 批量更新任务进度 208

　　11.2 project professional与project server协作实现项目执行 210

　　11.2.1 资源对任务的处理 210

　　11.2.2 项目经理对任务汇报的批准 220

　　11.2.3 资源不参与的进度更新 226

　　11.2.4 任务中心"标记"说明 228

　　第12章 时间表管理 229

　　12.1 时间表的基本设置 229

　　12.1.1 管理时间设置 229

　　12.1.2 时间表默认值设置 230

　　12.1.3 时间表阶段设置 232

　　12.2 时间表的用户设置 232

　　12.2.1 时间表管理者 232

　　12.2.2 时间表管理者的权限 233

　　12.3 时间表的应用 234

　　12.3.1 创建时间表 234

　　12.3.2 管理时间的请求 234

　　12.3.3 管理时间的审批 235

　　12.3.4 管理时间实际值的汇报与审批 236

　　12.3.5 任务行时间表的提交 237

　　12.3.6 任务行时间表的审批 237

　　12.4 时间表的高级应用 238

　　12.4.1 统一输入模式 238

　　12.4.2 统一审批模式 239

　　12.4.3 "自由表格"跟踪方法 239

　　12.4.4 管理非项目任务行 240

　　12.5 时间表的统计 240

　　第13章 项目监控与沟通 241

　　13.1 对计划的监控 241

　　13.1.1 监控进度计划 242

　　13.1.2 监控成本计划 245

　　13.1.3 用图形标记差异 246

　　13.1.4 跟踪甘特图 249

　　13.1.5 多比较基准甘特图 250

　　13.2 对进度的监控 251

　　13.2.1 利用状态标记域监控进度 251

　　13.2.2 利用进度线监控进度 252

　　13.3 利用project server实现项目监控 254

　　13.3.1 计划、进度的监控 254

　　13.3.2 问题、风险的监控 255

　　13.3.3 项目总体情况的监控 256

　　13.3.4 项目工作环境的使用 260

　　第14章 项目变更管理 262

　　14.1 设置"项目版本" 262

　　14.1.1 项目版本基本概念 262

　　14.1.2 项目版本设置 263

　　14.2 "项目版本"的使用 265

　　14.2.1 项目范围变更 265

　　14.2.2 进度计划变更 268

　　14.2.3 成本计划变更 269

　　14.2.4 资源计划变更 270

　　第15章 项目团队管理 272

　　15.1 资源库的建立 272

　　15.1.1 建立组织结构 272

　　15.1.2 建立资源技能 274

　　15.1.3 建立资源库 275

　　15.1.4 维护资源库 277

　　15.2 项目团队的组建 279

　　15.2.1 获取资源 279

　　15.2.2 选择资源 283

　　15.3 项目团队的协作 285

　　15.4 团队工作量的计算 286

　　15.4.1 资源使用状况 286

　　15.4.2 资源分配报表 287

　　15.4.3 资源工作量图表分析 287

　　15.4.4 资源工作量挖掘分析 288

　　第16章 项目收尾管理 290

　　16.1 文档管理 290

　　16.1.1 文档分类方法 290

　　16.1.2 建立文档库 291

　　16.1.3 上传文档 294

　　16.1.4 查找文档 296

　　16.2 项目计划模板管理 297

　　16.2.1 另存为"模板" 297

　　16.2.2 "模板"的使用 297

　　第17章 需求管理 299

　　17.1 默认的需求管理流程 299

　　17.1.1 案例描述 300

　　17.1.2 基本设置 300

　　17.1.3 新建需求 301

　　17.2 自定义需求管理流程 310

　　17.2.1 自定义流程概述 310

　　17.2.2 新建自定义域 311

　　17.2.3 新建项目详细信息页面 314

　　17.2.4 新建阶段 317

　　17.2.5 新建容器 318

　　17.2.6 新建企业自定义类型 321

　　第18章 项目组合管理 324

　　18.1 项目组合管理知识简介 324

　　18.1.1 项目组合管理的概念 324

　　18.1.2 项目组合管理的发展现状 326

　　18.1.3 项目组合管理的目的和意义 326

　　18.1.4 项目组合管理的主要框架内容 327

　　18.1.5 结论与建议 328

　　18.2 项目组合分析模块 328

　　18.2.1 项目组合分析模块简介 328

　　18.2.2 项目组合分析模块的作用 329

　　18.3 项目组合分析模块的使用 330

　　18.3.1 定义项目驱动因素 330

　　18.3.2 捕获项目需求 336

　　18.3.3 项目组合分析 339

　　18.4 怎么进行项目的组合分析 345

　　18.5 为什么要进行项目组合分析 346

　　案例篇

　　第19章 案例分析一 350

　　19.1 案例介绍 350

　　19.2 案例分析 351

　　19.2.1 实施基本情况 351

　　19.2.2 实施过程与方式 352

　　19.2.3 实现功能与效果 355

　　第20章 案例分析二 360

　　20.1 案例介绍 360

　　20.2 案例分析 360

　　20.2.1 用户需求 361

　　20.2.2 解决方案 362

　　20.3 案例实施 363

　　20.3.1 定制项目计划模板 363

　　20.3.2 定制项目属性 367

　　20.3.3 定制资源库 368

　　20.3.4 新建用户 369

　　20.3.5 定制视图 371

　　20.3.6 定制报表 372

　　20.4 案例小结 374

　　第21章 project提供的案例模板 375

　　21.1 主要模板介绍 375

　　21.1.1 "六西格玛dmaic周期"模板 377

　　21.1.2 "iso 9001管理审核"模板 378

　　21.1.3 "软件开发计划"模板 379

　　21.1.4 "供应商竞标(rfp)申请"模板 380

　　21.1.5 "绩效考核"模板 380

　　21.1.6 其他模板 381

　　21.2 如何使用模板 381

　　21.2.1 将模板另存为项目文件 381

　　21.2.2 修改日历信息 382

　　21.2.3 修改项目的开始时间或者是完成时间 382

　　21.2.4 其他步骤 383

　　21.3 如何制作模板 383

　　综合篇

　　第22章 project 2010中的宏(vba) 386

　　22.1 宏简介 386

　　22.2 visual basic编辑器简介 387

　　22.3 录制宏 389

　　22.4 运行宏 391

　　22.5 编辑和复制宏 393

　　22.6 宏的安全级别 394

　　第23章 project server的安装部署 395

　　23.1 project server的安装 395

　　23.1.1 project server概述 395

　　23.1.2 project server部署选项 396

　　23.1.3 project server 2010软件需求 397

　　23.1.4 project server 2010硬件要求 397

　　23.1.5 project server的账户要求 398

　　23.1.6 安装前配置 398

　　23.1.7 project server单服务器安装 399

　　23.2 project server使用前的准备工作 423

　　23.2.1 建立基本账户 423

　　23.2.2 在project professional端测试连接 423

　　23.2.3 建立资源库 423

　　第24章 常见问题解答 425

　　24.1 安装部署中的问题 425

　　24.2 project server使用中的问题 427

　　24.3 project professional使用中的问题 433