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招聘与选拔

《招聘预哪听青尔钢时与选拔》是《现代人力资源管理丛书》中的一本,主牛有要探讨企业如何获取自己所需要的合适的人力资源。本书阐述了招聘与选拔在人力资源贵也还联斯点管理系统中的重要作用,论述招聘与选拔的基础性工作,招来自聘的策略与工作程序,及常用的选拔方法等。

  • 书名 招聘与选拔
  • 出版时间 2004年6月26日
  • 装帧 平装
  • ISBN 7209034498

内容介绍

  全书共分11章,重点阐述了招聘与选拔在人力资源管理系统中的地位与作用;招聘与选拔的两项基础性工作--工作分析与人力资源规;招聘的策略与工作流程;招聘的主要工作--招来自募、选拔、录用与评估;常用的选拔方法--心理测验、面试与情景模拟。

目录

  21世纪的竞争是360百科人才竞争

  前言

  第1章 总论

  1 招聘与选拔的含义与影响

茶苦理上概  2 招聘与选拔在人力资源管理中的地位与作用

  3 影响招聘与选拔的因素

  4 人力资源招聘与选择的国别差异

  5 目前企业在招聘与选拔工作中的误区

  6 我国企业招聘工作中常见的问题及对策

  第2章 招聘与选拔的前提与基

  1 工作分析

  2 人力题待约资源规划

  第3章 招聘策略

  1 招聘的要求与原则

  2 招聘渠道选择提布广曲及孔这件晶策略

  3 吸引人才的策略

  4 招聘时间与地点选择策略

  5 招聘过程中的公关策略

  第4章 招聘工作流程

  1 招聘工作的基本流程

  2 招募

  3 选择

  4 录

  5 招聘评估

  第5章 人员招募

  1 组织内部招募

  2 组织外部招募

  第6章 人员选拔与评价

  1 人员选拔与评价的含义与作用

  2 人员选拔与评迅长规只问价的主要内容

  3 人员选拔项而气湖度时与评价的一般方法

  第7章 心理测验

  1 心理测验的含义与作用

  2 心理测验的分类

  3 智力测验

  4 人格测验

  5 能力测验

  6 职业兴趣测验

  第8章 面试

  1 面试的意义与内容

  2 面试的类型

  3 面试的基本流程

  4 面试提问

  委明啊注进球5 如何提高面试效果

  第9章 情景模拟

  第10章 人员录用与新员工培训

  第11章 招聘评估

  主要参考文献

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