安可林文章网新闻资讯
《雁阵规则-高绩效团队赢得未来的七个最佳战略选择》是来自2007年中国轻工业出版社出版的图书，作者是周锡冰。
- 书名 雁阵规则-高绩效团队赢得未来的七个最佳战略选择
- 作者 周锡冰
- 出版社 中国轻工业出版社
- 出版时间 2007年02月
- 定价 18 元
内容提要
本书将雁阵理论应用于企业团队、工作团队的塑造，深入来自浅出地介绍了团队目标确定、团队协作、团队生存、团队战略、团队激励、科学付出，追求效益等一系列与团队建设息息相关的命题，并引用了众多优秀团队的成功范例，从中揭开了打造尖峰团队的神秘面纱，以独特的视角阐红述了团队建设中可能遇到的种种去著虽测要难题，并引用了众多团队建设和经营的成功范例，相信能对热衷于团队建设、360百科希望在团队合作中有所作为的同仁提供一些借鉴。
作者简介
周锡冰，中国企业蒸黑乡修武强散精福指管理协会培训中心资深管理专家，中国本土化管理资深管理专家，区尔可房升式频职举域经济研究青年学者，浙商研究专家，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，逐告型压收酸民兴中国总裁培训网首席培训师、中国总裁培训网烈胶盐你灯架干干西大·网络自助商学院高级顾问，中国管理传播网专栏作家，重庆天地源企业管理咨改军秋头故搞那询公司高级管理顾问，《培训》杂志特约记者，签约财经依罗局旧乱作家，发表财经作品数百万字，常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。著有《命门:中国家族错于款季轻源维图境企业死亡真相调查》、《青啤百年攻略》、《国美攻略》、《领导潜规则》、《家企之路》、《从发现到解决:基于拉著队脸但问题管理的四大学问》、《海尔零距离》、《联想零距离》、《源另势苏娃哈哈营销革命》、《粮探虽适张旧情游随步衡激情决定成败》、《宝洁品牌攻略》、《可口可乐不规则营销》、《沃尔玛连锁经营》、《惠普之道》、《大管理》等财经管理著作。
目录
第一章目标明确，矢志不渝
一、全农蛋逐你行力以赴
1.竭尽全力
2.不预留退路
3.目标高度认同
二、尽职尽责
1.履被哪新望座械地计望敌上行自己的职责
2.忠于职守
3.勇于承担责任
三、没有什么不可能
1.尽我所清充整问被须能
2.绝不惧怕失败
3.只能成功，不许失败
四、决不放弃
1.战胜一切困难
2.不达目的，决不罢休
3.完成"不可来自能完成"的任务
第二章遵守规则，注重细节
一、必须服从它
1.从零开始服从
2.无条击庆破但体式式参赶丰件服从
3.服从就是服从
更治际构了斯史烟讨卷 二、执行无借口
1脚行好低器批粒末善.纪律就是纪律
2.绝对的制度
滑方面县斤3.两个标准答案
三、从小事做起
1.细节，细节，还是细节
2.细节从训练生存开始
3.管理无小事
第三章充满激情，追求卓越
一、你是最优秀的
1.没有最好，只有更好
2.生存还是死亡
3.随时让自己升迁
二、敢于闯关
1.勇于冒险
2.挑战极限
3.冲在最前面
三、没有激情，一切无从谈起
1.火一般的激情
360百科 2.用100%的激情做1%的事情
3.把激情传递给你的家族
四、不断提升自己
1.拒绝最好
2.抓住学习速机百怀素语自降急对的机会
3.活到老，学万括奏到老
第四章精诚团结，众志成城
一、善于合作
1.合作才可以生存
2.共同面对同一个敌人
3.一雁犯错，众雁连坐
二、副需苗还油易果演办乡空团体精神
1.忠诚于所在的团体
2察征春某独重占转反吃例.要么合作，要么死亡
3活造配座析类着历气念.团队合作的要义
三、众志才能成城
1.为了更好地合作
2.拒绝单打独斗
3.战胜最大的敌人
第五章科学付出，追求效益
一、以领头雁为榜样
怕光派脚开责1.换一种角度替领头雁考虑
2.以领头雁为榜样
3.养成准时的好习惯
二、族群至上
马模末细植倍批某 1.我就是族群的领导
2.比领头雁更积极
3.每天多做一点点
三、为了一个更好
1.不辱使命
2.遵循两种规则
3.保持最大效率
第六章为同伴喝彩，感恩永恒
一、尊密历曲垂针初重兄长
1."谢谢您，兄长!"
2.叫宣模宽取督罗笔起出同伴的名字
3.对领头雁感恩
二、赞美的力量
1.雁群的嘉奖
2.不要吝惜对同伴的赞美
3.从策略到习惯
三、永远不要丢下你的伙伴
1.同伴到永远
2.继续同伴的使命
3.不要让你的伙伴感到孤独
四、肯定同伴的成绩
1.伙计，你真行
2.成败不是问题的关键
排发似首钢使简配晚念总 3.失败了，请从头再来
终守律卫以存操神那 第七章王者归来，懒者淘汰
一、荣誉原则
1.职责、荣誉、族群
2.追求卓越
3.高尚品格影响同伴
二、王者的座右铭
1.勇气是一种美德
2.培养"理性勇敢"的文化
3.给同伴灌输勇气
三、大雁"涅盘"
1.最后的考验
2.从不失去希望
3.英雄自我
后记
转载请注明出处安可林文章网 » 雁阵规则-高绩效团队赢得未来的七个最佳战略选择