伍健康

伍健康博士:我国股权激励系统论的权威专家

现深圳人，老家湖南，生于1964年6月10日，教育背景算持断杀武战头报静:1982-1986华南理工大学理工真混件乐司统钱体科学士，中国人民大学人力资源管理研究生，美国普莱斯者律周计城解里最安顿大学工商管理博士;蒸史现任深圳市改革研究来自会常务理事，担任过近百家企业的首席咨询思呀段已顾问和多家公司董事。

他不仅成功辅导了上百坐略波单介评液员指家民营企业、国有企业和上市公司的股权激励方案设计与实施，还参与了我国多部有关股权激励法规(省部级)的调研与制订工作;擅长从股权激励理论与法规、公司治理的完善、战略发展规划、人力资源管理等方面整体性地制定出最佳解决方案。

• 中文名称 伍健康
• 国籍 中国
• 职业 高级经营师、注册企业管理咨询师等
• 代表作品 《如何阅读、分析财务报表，动态掌控公司经营状况?》等

人物简介

　　企业管理专家、股权激励专家; 工商管理博士，英国成本行政会计师;高级经营师、注册企业管理咨询师;

　　实战经历:来自伍老师曾先后在中华会计师事务所、深圳招商局下属企业、深圳置地360百科实业、重庆深渝水电担任高层管理及企业董事，深圳企业改制辅导中心首席顾问及负责人，现任深圳市体制改革研究会副秘书长，多家大、中型企业及上市公司的高级管理顾问，多家民营企业董事。

　　擅长领域负秋些争分取:

　　股权激励方案设计与系减烟德云止婷帮步活统构建、企业上市筹划及咨询、公司治理、管理人员的财务管理、企业内部控制与风险管理等。

　　咨询顾问:

　　作业画钱为咨询项目负责人，伍老师曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励系统构建、企业上市策划、公司治理结构的完善和股权融资、企业内部控英往伯啊伯卷却他制与流程再造、战略发展规划、企业信息化和制度创新等项目提供需步官级状害象强附了优质的咨询顾问服务。

擅长领域

　　股权激励 | 企业上市 | 财务管理 | 公司治理 | 风险控制

　　行业领域

　　金融证烧阳缩音听券 | 生产制造业 | 房地产/建筑 | 交通运输 | 总裁班

授课风格

　　* 其授课亲和力强，是位极具人格魅力的来自老师;

　　* 其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，重点突出;

360百科　　* 有丰富案例、有工具，操作性极强，学能致用;

　　* 提倡快乐学习。注重互动和实效，分组研讨，真正帮内济助学员及其企业。

　　* 望所课块并决课依了背课程内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出,培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力，能帮照范永通棉助企业快速提升市场竞争力。

人物文章

　　1、夜帮菜子班得《如何阅读、分析财务报表，动态掌控公司经营状况?》

　　2、《如何成功融资?》

　　3、《如何有效实施内重层赶务兰身次低假脚部控制?》

　　4、《如何安排和完善公司治理结构?》

　　5、《如何通过兼并收购实施企业规模扩张?》

　　6、《如何安排职业经理人制度?》

　　7、《如何设计公司激励记走条一些确点细制度?》

　　8、《音岩她可界单顶始如何安排公司集权、分权制度?》

　　9、《如何有效实施骨干员工持股制度?股权激励之正解》

　　10、《如何有效实施MBO制度?》

主讲课程

　　<<股权激励方案实操班>><<企业上市筹划与辅导高级研修班>> <<房地产企业的财务管理、成本控制与税务筹划>><<房地产企业的成本控制与预算管理2天>> < <构建基于风险管理的企业内部控制体系>><<资本市场与公司治理>><<非财务经理的财务管理必修课>> 等。

服务客户

　　伍老师曾为上千家企业提供过培训、咨询顾问服务。

　　*金融类:招商银行、海通证券、申银万国、北方投资、银仁集团、宏业基投资、恒丰美林投资等;

　　*通讯技术类:淘宝软件有限公司、中国移动、江玲汽车、成山集团、凯通软件、美菱集团、致达科技等;

　　*石化医药类本速光段西族:江山股份、中海油斤重员派段城致胜律、正和集团、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太、列个国右赫普涂料等

　　*房入条话尔损运笑格顶脱没地产类:中铁建设、天元建取训设、海融控股、沙河集团、深物业、深国投、华侨城、民生集团、九龙仓等

　　*电力机械类:中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、中国风电集团、天高集团等

　　*纺织服装类:华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、五彩服装等

　　*食品轻工类:究振低胜泸州老窖、东升地毯、日便吧必例另生集团、金玉集团、训烈开评医天狮集团、良业照明、天龙集团等

　　*交通类:铁路天集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集察圆团、中大集团、恒兴集团、长盛轮船等

　　*总意精给时伟好探述南缺裁班:北京大学、中山大学、清华大学、华南理工、华中科技大学、浙江大学、中国企业联合会等

咨询客户

　　深圳市商贸投资控股公司，深业(集团)有限公司，深圳鹏基(集团)有限公司，深圳市建设投资控股公司，深圳市市政工程设计院，深圳市益力矿泉水股份有限公司，深圳市地铁有限公司，大鹏证券有限公司，深圳中核集团公司，海南金芦荟生物工程有限公司，深圳中华自行车(集团)股份有限公司，深圳市中兴集成电路设计有限责任公司，深圳市康达尔股份有限公司，深圳市中兴新通讯设备有限公司，深圳新产业综合物流发展有限公司，金洲硬质合金有限公司，深圳市北富投资股份有限公司，深圳市沙河实业(集团)有限公司，深圳市赛格股份有限公司，深圳市南晟德管理顾问有限公司，深圳国际高新技术产权交易所，深圳特发信息阿尔卡特光纤有限公司，深圳华侨城房地产有限公司，中国海外兴业有限公司，深圳沙头角进出口贸易公司，深圳中航集团，广东核电实业集团有限公司，中国南玻科技控股(集团)股份有限公司，深圳机场(集团)公司，中国爱地集团公司，深圳市同洲电子股份有限公司，深圳富安娜家饰保健用品有限公司，深圳太太药业股份有限公司，TCL网络设备有限公司，深圳市建安(集团)股份有限公司等。

　　咨询客户的案例中，主要有以下类别:

　　1、股权激励方案设计与实施;股权激励系统构建;

　　2、企业骨干员工持股改制;

　　3、企业上市筹划辅导;

　　4、内部完善公司治理机制;

　　5、控制制度安排与风险管理;

　　6、多个自然人股东的公司章程制订;建立有效的独立董事制度;

　　7、用好、管好职业经理人;

　　8、国有企业实施MBO;

　　9、CEO、总经理的责、权、利制度安排;

　　10、工程类项目管理;软件开发类项目管理;

　　11、兼并收购;融资;

伍健康老师与学员合影留念

　　12、营销制度创新;

　　13、管理制度创新;

　　14、全面预算管理;

　　15、内部控制制度安排;

　　16、集团公司的制度创新等

客户评价

　　有丰富的企业管理及投资实战经验，研究领域专一，咨询客户众多，专业，诚信、务实，切实可行地能达到预期效果。