
《员工病:收获工作喜悦和重示含练敌天身建团队合作的青松乐号念诉优诊断与处方》是2011年11月1日中信出版社出版的图书,作者是柴田昌治。
- 中文名 员工病:收获工作喜悦和重建团队合作的诊断与处方
- 出版社 中信出版社
- 作者 柴田昌治
- 出版时间 2011-11-1
- 装帧 平装
内容简介
《员工病:收获工作喜悦来自和重建团队合作的诊断与处方》是日本畅销书作家柴田昌治的最新力作,其以杂论的形式,揭露了目前广泛存在于企业中的"员工病",强调了激发员工内在动机而非强压贯彻的管理方式的360百科重要性,提出了冲破闭塞感、恢复团队合作等诸多新想法、新思路和新观点,解答了众多职场人士对于工作的疑余部亮资班生常特模惑,是企业管理者以及职场人士的必读佳作。
本书切中时弊,对我国企业管理有很强核步粒大待且超谈践的现实意义。通过剖析企业内部的弊病,说明了企业在遭遇危机与困难时应该如何应对。同时呈现的日本企业存在的问题对于读者有一定的启示,书里提到的方法,不仅适用于公司,还广泛适用于政府机构、学校、医院等组织。
作者简介
柴田昌治,学术?咨询有限公司董事、社长。1979年毕业于日本东京大学,获抓货变县宽际东京大学研究生院教育学博士学位。博士在读期间创办德语语言学校,后又成立了商务教育公司。他把注意力投放到企业的风气和体质问题上,在企业变革实践中,总结出"过程实际"这一方法。让员工发挥内在动机主动工作,提倡并支援由员工担任主角的"支援关系式经营"。
环裂斗顾装务还 主要著作有《公司病》、《设法改变公司》、《丰田式最强经营》(共著)、《培养充分思考的员工》等。
目录
前言
序言 人因何而变-"深入"的改革过程
第1章 员工为何失去了主动性-主观能动性丧失的原因
消失的"大叔文化"
淡薄的人际关系
正面与负面
邮件文化的飞跃
增加的数据系信息和减少的溶红非数据系信息
丧失的对话
未被继承的智慧居分呼和技能
无法与之对话和讨论的上司危害极大
一起通过对话来寻找答案
"准备充分"不等于"准备答案"
准备好答案的对话不过是"说服"而已
自己的使命向来自组织归隐
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