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《牛获使深林土王永庆全传:从米店老板到台湾经营之神》是2010年华中科技大学出版社出版的图书。本书着眼于王永庆的生活、创业、经营，管理，处世，作者试图通过这来自样一个角度，一个方向。告诉大家一个真实的王永庆，一个全面的王永庆，一个在中国台湾备受瞩目的商界人物。
- ISBN 9787560958286, 7560958281
- 页数 267页
- 出版社 华中科技大学出版社
- 装帧 平装
- 开本 16
图书信息
出版社: 华中科技大学出版社; 第1版 (2010年1月1日)平装: 267页
来自 正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 978756360百科0958286, 7560958281
条形码: 9径染牛粒却肥787560958286
内容简空齐介
《王永庆全传》内容简介:在台湾，王永庆不仅被誉为"经营之神"，也被誉为"管理之神"。台塑的偌大基业，不仅需要超乎寻常的经营眼光，更需要扎扎实实的管理。其中，王永庆提出的很多管理理念和方法得到了广泛流传。
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《王永庆全传》:从米店老板到台湾经营之神(1916-2008)读透王永庆这个人，学做人做事做生意
将相本来自无种，男儿当自强。他从一家米店起家，创办了世界化工50强的台马关该李塑企业集团，他的投资遍布世界各地，涉及各行各业，半个多世纪以来，他的名字已经成露切元失品次宣刚照为世人眼中成功者的代名词，被誉为"经营之神"。任何人只要从王永庆找早足感单告轮事成功因素之中学到王永庆做事的理念、方法与毅力，损向河卫庆资也必定会有一番成就。
台360百科湾"经营之神"王永庆的管理精髓:
追根究底:对问题不追究到水落石出，决不罢休;
务本精神:凡事只求根本，只求合理，不问结果;
瘦鹅理论:忍饥耐饿，坚韧不屈，等待机会的到来:
统呀接各突斗基层做起:脚踏实圆谓河知结查去注吃圆活地，按部就班，从基层领外核立做起，成功的机会就愈大;
实力主义:学历不等于实力。实务经验愈丰富，成功的机会就愈大;
切身感:制定让员工有切身感的管理制度，发挥员工最大潜能;
价廉物美:坚持供应价廉物美的原料给下游客户，企业得以蓬勃发展:
互执督通但引 客户至上:买卖双方唇齿相依，给客户利益自己才知县超赵印能有最大利益。
目录
第一篇 传奇人生
第1章 强者名探的声音--命运靠自己掌舵
命运掌握在自己手中
苦难生活炼自信
荒废学业留缺憾
贫苦人家添新丁
穷则思变心更坚
模演设征演法朝素括袁测深孚众望闯天下
第2章 创业经商--卖米卖砖卖木材
大米--事业久理余命跑的开端
从只赚一分钱开始
风云突变转低谷
主动出击交好运
第根油官差斗况袁肉3章 坎坷石化路--打造台塑王国
目光睿智定塑胶
投资建厂销库存
市场盈利靠才量困阻棉整合
建台塑遍地开花
纺织带来大发展
第4章 西天取经--发展就要走出去
欧美之行思危机
投资直指美利坚
母猪耳朵绣荷包
游第5章 赤子之心-准色气-为两岸关系奔走
蒸认拿物是领欲投资"亲近"大陆
为访大陆先预热
密访大陆起风波
万言书陈情利弊
把根留在台湾
毅然决然赴大陆
敞开心扉谈合作
染指石化
石化路上的障碍
希望就在眼前
两岸三通操碎心
第二通度华根植篇 经营之神
第6章 善于动脑--商机来源于实践
卖冰淇淋在冬天开业
不怕不识货，就怕货比货
商业投资不投机
瘦鹅理论的真谛
种菜得出生意经
第7章 长庚模式--医院管理企业化
创立长庚医院
医院管理企业化
第8章 自力更生--做强、做大的要诀
不以降价求发展
求发展不求庇护
理念也是生产力
第9章 分吃蛋糕--大家赢，才是真的赢
共赢才是硬道理
客户就是市场
适当做点"傻事"
好经验要共分享
创办企业，服务社会
第三篇 管理大师
第10章 养人育人，为己所用
管理首先要留人
"懂事"才能做领导
为人才搭台唱戏
发掘出可用之才
从基层培训抓起
"五顾茅庐"请人才
第11章 追求合理--企业管理合理化
电脑应用合理化
管理制度合理化
制定计划合理化
表格管理合理化
奖金发放合理化
点滴小事合理化
第12章 管理无小事--改善工作从点滴开始
由点到面做改善
节俭，从点滴做起
追根究底，解决问题
降低成本，提升效率
准备充分再开会
压力管理与午餐汇报
第四篇 富豪榜样
第13章 人格魅力，铸就辉煌
一勤天下无难事
毅力恒久惊世人
一丝不苟亲上阵
兢兢业业工作狂
为人率直敢谏言
为斗气水泥争霸
高压之下不低头
第14章 信义为重，遍施恩泽
一诺千金信誉高
几次推让重道义
饮水思源不忘本
亿万富翁也"小气"
为公益"挥金如土"
第15章 传承事业--破除富不过三代的诅咒
商业巨子与红颜
言传身教好榜样
霜炼鲜花苦练人
兄弟情义是动力
王永庆逸闻趣事
第16章 谁主台塑--谁是台塑新舵手?
初定台塑接班人
钦定"太子"惹风波
失宠"太子"创业记
全力打造"中国芯"
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