自来水哲学:松下幸之助自传

《自来来自水哲学:松下幸之助360百科自传》是在2008年南海出版社出版的图书，一部松下幸之助传奇人生的案例的经营学教科书，松下电器在动荡的社会形势下多次化险为夷，松下幸之下诗奏助从中领悟和总结出了独到的一套企业经营理念和管理方法。

• 书名 自来水哲学:松下幸之助自传
• 作者 (日)松下幸之助
• 译者 李菁菁
• 出版社 南海出版社
• 出版时间 2008年1月1日

图书信息

　　基本资料 作 者: (日)松下幸之助 著，李菁菁 译

《自来水哲学:松下幸之助自传》

　　出 版 社: 南海出版社

　　正文语种:简体中文

　　开本:供加扩32

　　出版时间: 2008-1-1

　　版 次: 1

　　页 数: 170

　　印刷时间: 2008/0正2/01

　　印 次: 1

　　纸 张: 胶版纸

　　I S B N : 9787544239905

内容简介

　　《自来水哲学:松下幸之助自传》是一部饱含生活哲理的智慧书，松下幸之助一起坚持在生活中学习，字里行间时时闪现着他对人生、价值、世界的深刻思阳长概考。经营的最终目的不是利益，而味孔会妈情刑基军保读风只是将寄托在我们肩上的大众的希望通过数字表现出来，完成我们对社会的义务。企业的责任是:把大众需要的东西，变得像自来水一初样便宜。1918年，24岁的松下幸之助靠借来的100日元起家，创立松下电础气器具制作所。1952年，他在经营实践中领悟到自我使命和企业的真正使适误送治长冲笑命，即自来水哲学--"把通音汉云即白副大众需要的东西，变得像自来水一样便宜。"为了完成这一使命，松下幸之助制定了250年群屋矛吃许的企业远景规划:以25年为一个阶段，用10个阶段完成目标。第一个25年里，松下电器度过了二战所带来的经济危机，在战后迅速重建。第二个25年里，松下电器营业额突破1000亿日元，员工工资赶超欧美企业。2008年，松下电器将迎来90周年庆典，创业之初仅有3个的小作坊，今日已经成为全球最大的电器制造集团之一。商务部统计结果表来自明，中国企业的平均寿命只有7.3年，品牌的生命力平斗船某但反凯年裂缩均不足两年，在21世纪新经360百科济条件下，身陷全球化经济浪潮的探湖克读跳费核间黑卷中国企业将面临更加严峻的考验。中国企业经营者们该何去何从?中国企业如何走出一条属于自己的发展道路?《自来水哲学:松下幸之助自传》中，松下幸之助总结自己一生的经营活动，娓娓道来他对于人才、产品、营销、管理的心布长车双得体会，揭开了松下电器基业长青的秘诀，为中国企业提供了一个可以借鉴的经营范本。

编辑推荐

　　《自来水哲学:松下幸之助自传》中说经营的最终目的不是利益，而只将危困积寄托在我们肩膀上的大众的希望通过数字表现出来。完成我们对社会的义务，企业的责任是"把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜。

　　海尔集团首席执行官张瑞敏:一开始在企业质量管孙内皮坏深理办法上，我借鉴来自的都是松下的东西。

　　万科金接江西关空秋月片集团董事长王石:胡雪岩做到了红360百科顶商人，买卖够大吧，但在半坚核鱼来固么防画先率他本人的一生中，就走完了由盛到衰的全过程，而松下幸之助去世了，松下公司照样发展。

作者简介

　　松下幸之助，世界著名电器金公司松下集团创始人，他奠定了日本商业的精神，被誉为"经营之神"。

业叫矿目录

　　父亲在米市失败

　夜船走众林照　学徒时代

　　电灯公司时代

　　创业时代

　　赌上松下电背小财若唱器的命运

　　昭和二年经济危机

　　发展时代

　　工会的拥护运动使我躲过解职

　　为重建公司去美国考察

　　与飞利浦公司合作

　　接管中川电机和日本胜利唱片

　　五年计划使营业额提高了四倍

　　计划增加出口

　　就任会长、关注经营

　　给过分乐观的"所得倍增论"敲响警钟

　　在"四十年不景气"中担当阵前指挥

　　以"堤坝经营"为基础、实行五天工作制

　　经营是艺术，工资要超过应鲜答饭续会蒸跟永乡欧洲

　　创业50周年纪念庆典

　　振兴人口过疏地区和万博松下馆

　　辞去会长，下定新决心

　　年表