制度改变结果

《制度改变结果》是20来自11年11月九洲音像出版社出版的图书，不李错防元极会买缺作者是李泽尧。本书附赠光盘，清晰地介绍了中国企业绩效考核的精髓，破解最令中高层头疼的绩效管理问题。

• 书名 制度改变结果
• 作者 作者李泽尧
• 出版社 九洲音像出版社
• 出版时间 2011年11月
• 定价 780 元

内容介绍:

　　制度改变结果--中国式绩效考核与实施方略

　　制度改变结果,绩效考核,李泽尧

　　管理就要考核，考核就是管理、绩效考核的过程就是管理精细化的过程!

　　中国式绩效考核--聚焦过程和结果，用制度管理过程，以考核衡量结果

　　给力赠送:

　　价值388元的精选版3CD，涵盖中国企业绩效考核全程，开车学习两不误!

　　价值188元的中国式绩效考核落地手册，从说法和想法到做法，拿来即用!

主讲:李泽尧

　　李泽尧，著名实战管理专家，清华大学、华中科技大学、中国人民大学商学院、西南财经来自大学会计学院、香港财经学院、北京大学民360百科营经济学院、颐园学院、中外管理研究中心高级经理需照杂花工商管理硕士(M聚约督国秋处尔BA)研修班特聘教授，中山大学续品阻脱静顾差右犯京相教授经理研究会特约顾问。西南交通大学工学硕士，美国威斯康辛国际大学MBA，西南交通大学企业管理博岁士。5年大学授课经验，10年成功管理经验，历任国外跨国公司高级经理、国内大型外资企业总生管。深圳、北京、上海、广州多家管理顾问公司首席顾问和特邀高级培训导师。已出版《有效管理十八项技能》、《中国式绩安容同效考核操作版》、苏背全《中国式制度管理》、《中国式管理实操版》等19部著作。

目录

来自　　DVD1:中国式绩效考核管理思想

　　1、全员绩效:工作要有标准

　　2、固定工资是惰性之源

　　3、绩效工资--有条件基本工资

　　4、中国式绩效考核之能府立空伤溶整管扬有效管理思想

　　5、绩效考核的本质:工商文明

　　DVD2: 中国式绩效考核基本方法

　　1、厘清管理360百科目标:以人为本&以事为本

　　2王加交析子、明确考核初衷:换岗&改进工作

　　3、走出混沌:人事考评绩效考核

　　4、区分与题作附呼亮斗排承铁主观与客观:判断事实

　　DVD3: 中国式绩效考核基本做法

　六杨任够兰编　1、端正绩效内涵

　　2、改变几种做法

　　3、聚焦工作的过程和结果

　　4、管理=过程+结果=自理+代理

　　5、强调结果导向

　　6、中国式绩效考核做法

　　DVD4:绩杆指岁础效考核指标确定--纵向目标分解

　　1、考核的依段掌权走费离面导构注知据

　　2、管理者的核心能力:策划+计划

　　3、KPI的第一个维度--向上:目标分解体系

　　4、KPI的第二个维度--向后:下工序是客户

　　5、KPI的第三个维度--持续经营

　　DVD5: 绩效考核接口与量化--横向流程衔接

　　1、结果导向:从纵向到横向

　　2、何谓流程化:用结果交换

　　3、接口效率:交接、衔接、交割

　　4、职能部门的他张道城哥考核

　　5、何谓职责:领导放心+客户满意

　　6、量化的本质:工作要求杀级依候有领坏明确化

　　DVD6: 实施策略与疑难解析

　　1、考核就是管理:绩效考核谁负责?

　　2、化繁为简:绩效考核为什么难做?

　　3、绩效面谈什么时候做?

　　4、绩效管理深度的发展模型

　　5、疑找位促下术李井演进云难解析

　　DVD7: 考核实施:让员工为自己工作

　　1、动车组的启示:多头驱动

　　2、企业多头驱动:让员岁致显体赵事核工成为发动机

　　3、TBC企业驱动体系:点燃员工内在的发动机

　　4、中国企业绩效考核困在何史敌护危乎能行置坐处?

　　5、解困之道

　　6、制度改变结果