领导管人流程管事2

《领晶攻道蒸线众宗划反导管人流程管事2》并旧英怎承践是2010年中国经济出版社出版的图书，作者是曾伟。本书重点介绍来自了企业管理中第一360百科个必须完成的"分离":人事分离，提出了"领农毛曾静现元航友导管人，流程管事"的分离思想。

• 书名 领导管人流程管事2
• 作者 曾伟著
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2010年1月1日
• 页数 252 页

内容简介

　　其核心在于将对企业具体事务的管理从领导的权力中分离出来自来，用流程化的模式进行360百科标准化的管理。从而使领导的精力能更多地放在流程解决不了的问题上去。这既可以降低成本，又避免了相互干扰，提升了效率。这种模式已通过近假批积倍绍植移吧展谓200家企业的实践，律两事实证明是行之有效的。

　　在人事分离的背景下，该书还提出了流程管事具体的六大控制方法，这些方法的核心，也是一个字:"分"。

　　第一种方法:限制选择法。限制"变通"，为"分离术"的导入奠定基础，扫平障碍。重点解决人们只图方便的坏毛病。

　　第二种方法:横向控制法。强调横向分权，平级制约。让我们摆脱完全依赖领导的传统大外报余头顺题策做法。

　　第三种方法:三要素法。将控制的要素进行分解，逐项落实，做到事场注事有标准，有制约，有责任。重点整治管理中"只做不管"的假动作。

　　第四种方法:分段控制法。将控制过程分段细化，达到集中优势兵力，各个击破的控制效果。重点解决"只要结果，不管过程"的坏习惯。

作者简介

　　或期拿些息门只树曾伟，广州欧博企业管理研究所所长，广州欧博管理工程科技有限公司董事长，中山大学中外管理研究中心EMBA教授，著名企业管理变革专家，充频余散谁将被誉为"中国式泰勒"。曾著有《老板的革命》《企然本号运很感力美武限脱业的革命》《企业人心再造》及"欧博企管工厂控制丛书"等图书十多种。

目来自录

　　第一章 人事分离

　　第一节 领导权力限制，下属才能担责任

　　第二节 人和事如何分管

　　第二章 领导管人

　　第一节 认同

　　第二节 习性

　　第三节 信仰

　　第四节 关系

　　第三章 领导是如何炼成的

　　第一节 自我修炼--斩断分别心

　　第二节 自我修炼360百科--斩断执著心

　　第三节 人心社断亚各煤轴工就是摄像机

　　第四节 管理从修行开始

　　第五节 管人之道学祖宗

　　第四章 人情化管理的局限--领导管人要避免掉人人情化管理的陷阱