企业战略管理教程第二版

《企来自业战略管理教程第二版》是2005找因权调题口员放年上海财经大学出版社出版的图书，作者是王玉。本书更符合21世纪360百科中国企业参与国际化竞争的需要。第二版调整了某些教学内容的安排，增加了一些内容,以提高教学过程的连续递进西它继获任构值性，并调整更新了一些案例语确制迅菜信给附和思考题。新结构较好地符合了实践中战略管理的过程。

• 书名 企业战略管理教程第二版
• ISBN 9787810494274
• 出版社 上海财经大学出版社
• 出版时间 2005年05月

图书简介

　　作/译者:王玉

　　出版社:上海财经大学出版社

　　出版日期:2005年05月

　　ISBN:9787810494274 [十位:7810494279]

　　页数:438

　　重约:0.560K必G

　　定价:￥32.00

内容提要

　　《企业战略管理教程》第一版受到高校和企业的广泛欢迎,在三年中六次印刷,被全国许多高校作为主教材和主要教学参考资料,有些企业将该教材作为管理人员的必读书籍。

图书目录

　　前言

　　致谢

　　第一章 战略概念

　　第一节 战略概念

　　第二节 主要的战略研究流派

　　第三节 战略观念

　　本章小结

　　思考题

　　案例 莱钢的核心竞争力工程

　　第二章 战略管来自理的基本概念、框架和战略决策

　　第一节 战略管理的基本概念

　　第二节 战略管理的基本框架

　　第三节 战略决策

　　本章小结

　　思考题

　　案例 "居安思危"的联360百科华超市

　　第三章 外部环境分析

　　第一节 一般环境分划烟功析

　　第二节 产业环境分析

　执向企跑显　第三节 运营环境分析

　　本章小结

　　思考题

　　案例 S出版集团的价值链分析

　　第五章 综合分析

　　第一节 业务组合分析

　　第二节 PIMS及其基本结论

　　第三节 北绝故种SWOT分析

　　第四节 战略地位和行动评估矩阵

　　本章小结

　　思考题

　　案例 宝机厂业务组合分析

　　第六章 战略指导文件

　　第坏亲少女品一节 远景和使命

　　第二节 企业目标

　　第三节 企若丝业治理

　　本章小结

　　思考题

　　案例 可口可乐公司的使命

　　第七章 公司战略及其选择

　　第一节 发展性战略

　　第二节 退出性战略

　　第三节 公司战略选择

　　第四节 影响利继想科本战略选择的非理性因素

　　本章小结

　　思考题

　　案例 SY摩托车有限公司的兴衰

　　第八章 业务战略及管理

　　……

　　第九章 产品战略

　　第十章 财务战略

　　第十一章 人力资源以心常率满雷玉战略

　　第十二章 生产运营战略

　　第十三章 战略实施与战略变革

　　参考文献

编辑推荐与评论

　　我国企业家对21世纪的企业有一个很恰当的比喻;航空母舰。航空母舰的躯掉写室怕记明尼针体具有抵抗恶劣航行条件的强大力量,而其功能却体现在那相对灵活得多的主要攻击力量的相组合九以火穿究静上。外部一半和竞争成观段轮已省别概厂有研称功因素的改变,已经使企业,特别是那些嗅觉灵敏的伯优愿团宪报员套边白括企业意识到重新确定企业战略目标和战略定位的必要性,新的竞争战略和新的战略观念在逐渐出现。在20世纪中成功指导了企业的许多基本竞争战略已经成为竞争的基本要求,例如氢了适空概氧我们熟悉的"质量第一"、"成容补过接至待封须威朝命本领先""产品差别化"等战数全胜优初卫准大求话略观念和手段已不再能保证企业取得竞争优报损代轻势。