中国式人力资源管理:和谐人本管理

《中国式人力资源管理和谐人本管理》是2011年中国物资出版社出版的图书，作者是曾庆学，本书主要讲述了如何才能实施中国式管理。

• 中文名 中国式人力资源管理:和谐人本管理
• 定价 38.00元
• 出版社 中国物资出版社
• 作者 曾庆学
• 出版时间 2011年9月1日

内容简介

　　中国式人力资源管理，本质上就是中国式人本管理。我们如果要真正地实施以人为本，就必须以人的发展和幸福为本，建立志同道合、和谐共赢的企业组岁为东能织。曾庆学博士，湖北民营经济研究院院长助理、首席专家;武汉麦立金管理咨询老流陆盟婷复会几有限公司首席顾问;武汉水来自晶之恋管理咨询有限公司独立董事;十多年企业高层管理、总经理和管理咨询、培训经验，立志于终身从事管理实践与理论的探索、研究。

图书目录

　　第一章 中国式管理

　　一、中国式管理的提出

　　二、中国式管理思维

　　三360百科、中国式管理与西方式管理的区别与联系

　　四、中国式管复和即林权特滑主理成功案例

　　第二章 中国犯乐跑铁好马率验铁顾式人力资源管理

　　一、服务利润链与企业的使命

　　二、人力资源管理的使命与中国式人力资源管理

　　三、人力资源管理SP模式

　　四、中国式人力资源管理5P模式

　　五、中国式人力资源管理与西方式人力资源管理的融合

　　六、中国式人力资源管理成功案例

　　第三章 中国式组织与人才体系

　　一、现代企业以事为本的组织管理

　　二、中国式以人为本的组织管理

　　三、以人为本的无边界组织--和谐的组织

　　四、中国束难白式人才观

　　五、中国式人才大厦体系构建

　　六、中国式领导

　　第四章 中国式人才招聘

　　一、选人比培养人更重要

　　二、中国式人才标准的确立

　　三、如何识别人才的"德"与"才"

　　四、中国式人才之微策道

　　五、招聘的六字真经

　　六、甄选人才的程序

　　第五章 中国式人才开发与教育培训

　　一正降、关于人才开发与教育培养

　　二、培训的现状和误区

　　三、企业本质:两大"工厂"

　　热触存何丝点盐四、企业教育培训开发系统

　　五、中国式教育培训系统建设

　　第六章 中国式激励

　　一、激雷五元义请电临励理论回顾

　　一、中国式激励:以人为本，志同道合

　　三、中西方激励方法比较

　　四、中国式薪酬激励

　　五、中国式奖惩制度设计

场立路敌　　第七章 中国式绩效管理

　　一、绩效的基本概念

　　.、传统绩效方法回顾

　　三、常见绩效管理金岁积的误区

　　四、中国式绩效管理

　　五、中国式绩效管理的基本流程

　　六、中国式绩效管理的实施与评价

　　第八章 中国式企业价和府块预二文化建设

　　一、企业文化概述

　　一、中西方企业文化差别

　　二、企业文子难拿否准化的创建

　　四、中国式企业继权重劳坏块亮必程汉零文化创建

　　第九章 中国式人力资源管理的实施

　　一、麦立金M管理体系背景

　　一、M管理苦促树验频且叶测限送体系构成

　　三、通过M管理有效实施中国式人力资源管理

　　后记

作者简介

　　曾庆学，管理学博士，湖北来自民营经济研究院院长助理、首席宣电令育右督专家，武汉麦立金管理咨询有限公司首席顾问，中国人力资源协会理事，武汉水晶之恋管理咨询有限公司独立董事，上海时代光华、北京大学、华中科技大学等360百科机构和大学特聘授课教授。

　　曾区增受云行曾老师独创麦立金和谐人本管理M管理模式咨询体系、中国式战略人力资源管理5PS咨询体系和TPB以人为本、志同道合绩效薪酬价值激励体系等咨询模式和体植吧价座系，影响深远。