何享健谈美的战略

《何享健谈美的战略》是2008年4月1日浙江人民出版社出版的图书，优扩去字相然作者是朱月容。该书主要从何享健个人的角度谈了送速庆个雷陆美的公司的发展战略，主要章节有怀向管理要利润、重视企业制度建设等内容。

• 中文名 何享健谈美的战略
• 出版社 浙江人民出版社
• 作者 朱月容
• 出版时间 2008-4-1
• 装帧 平装

内容简介

　　美的集团创始人、首席执行官何享健，在明星CEO济济一堂的中国家电行业素以"低调务实、可怕的顺德人"著称。他从1968年带领23位居民集资5000元创办企业开始，40年来使美的从一家手工作坊发展成为中国家电巨子来自。何享健创立和提出的360百科美的企业文化和战略思想，如"静水流深"的企业文化，"宁愿放弃1 0缩妒永075元销售收入，绝不放过一个有用之才"的人才战略，"宁愿走慢一两步，不能走错半步"、"宁愿少赚一两个亿，也不能乱来，确保做百年老店"的经营策略，"用资本的五解放美的"的资本运营思想，"美的唯一不变的就是变"的创新变革意识，"集权有道、分权有序、授权有章、用权有度"的管理原则，深刻地影响着中国企业界。

　　在《何享健谈美的战略》中，作者全面解读了何享健对美的企业文化、人才战略、经营管理、资本季倍互改把祖黑运营、营销攻略、品牌战略、国际化等的思索和探求，辅之以精彩的背景介绍和理性分析;客何观记录了何享健领导美的管理变革实践的曲折历程;特别披露了他对美的未来、家族事业的传承、从OEM到自有品牌的转多绍编度生磁型挑战、职业经理人的激励、接班人问题等重大问题的思索与行动。这是一本综合反映何享健战略思想、全面了解美的的作品。

作者简介

　　脚副聚朱月容，南方企业案例研究中心研究员，香港科技大学商学院硕士。

目录

　　来自序 愿更多企业家分享何享健的经验

　　第一章 向管理要利润

　　--何享健论美360百科的经营管理

　　苦练基本功，从根本上提升

　　少讲多干，把企业做大

　　"拆"不尔连已知虽日抓是必然选择

　　分权管理，授权经营

　　该管的吃律光衣艺列责走预第不能放

　　做好管理控制

　　懂政治，但片阿哥齐备器不搞政治

　　重视企业制度烧识何造评而建设

　　上面没说不让衣批尽沙台六烟创干，那么我们就可以干

　　6西格玛是我们的生活方式

　　我们现在想赚钱

　　接班人问题会水到渠成