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专业服务公司50

《专业服务公司50》是2004年上海人民出版社出版的图书,作者是汤姆·彼得斯。全书来自共分50章,每章360百科阐述一个要点,从挑选客户,领导客户,制作项目列表,创造热门团队,到吸引人才,接受挑战,获得成功,全程指导专业服务公司班此买脱的管理者,将自己的团队由"部门"转变为新型的、充满激情的、与众不同的专业服务公司。

  • 书名 专业服务公司50
  • 又名 The Professional Service Firm 50
  • 出版社 上海人民出版社
  • 平装 200页
  • 正文语种 简体中文

基本信息

殖局触  出版社:上海人民出版社; 第1版 (2004年10月1日) 外文书名: The Professional S来自ervice Firm 5研司0

  开本:16

  ISBN:9787208052360百科628, 720805262X

  条形码:9787208052628

  商品尺寸: 23 x 15.1 x 1 cm

  商品重量: 281 g

  品牌:上海世纪

  ASIN:B0011BQYH0

内容简介

  《专业服务公司50》是汤姆·彼得斯《重塑工作》系列中的一本。专业服务公司指的是会计师事务倍第但思它请草率笔尽所、律师事务所、建筑师事务所等向客户提供专业服务的公司。《专业服务公司50》的阅读对象主要是在专业服务公司中工作的白领,特别是管理人员,以及那些由大公司中某一部门转型而来的专业服务公司,和正在转型过程中的专业部门的工作人员。

  《没推委章斯方死难数专业服务公司50》语言直白,层次分明,条例清晰,是适于随手翻阅的手册,更是一本专业服务公司的工作方法指南。

编辑推荐

  《专业服务公司50》:枯燥乏味的办公室生活一去不复返,知识经济的胜利者是专业服务公司。

  从乏味的"部门"到羽翼丰满的"专业服务公司",

  专业服务公司的工作让人觉得钱花在刀刃上;

  专业服务公司有一个让人识别得出的品牌;

  专业服务公司有与众不同的解决问题的方法;

  专业服务公司为自己的能力而感到骄傲,希望全世界都知道自己;

  专业服务公司为客户拼命,甩掉那些没劲的客户;

  专业服务公司雇用很酷的员工,给予他们相称的薪酬;

  专业服务公司让人兴奋,令人震这氢频镇世是征看够撼,很酷。

  50种方法,将"部门"转变成"专业服务公司"。

  小屋里的奴隶们砍断你们的绳索挣脱你们的镣铐。

  工作可以最一利很酷!

  工作可以很溧亮!

  工作可以很有趣!

  工作可以与众不同!

  你--可以与众不同!

  白领革命正在进行!

  我们百分之九十的职业正面临来自着危险!

  把握你自己的生活!

  颠覆等级制度!

  把每个项目都变成wow!

  要么卓越……要么失败!

  这是一个新的世纪:如果不是现在那是什么时候?

媒体推荐

  书

  枯燥乏味的办公室生活一去不复返,知识经济的胜利者是专业服务公司。

  从乏味的"部门"到羽翼丰满的"专业服务公司",

  专业服务公司的工作让人觉得钱花在刀刃上;

  专业服务公司有一个让人识别得出的品牌;

  专业服务公司有与众不同的解决问题的方法;

  专业服务公司为自360百科己的能力而感到骄傲,希望全世界都知道自己;

  专业服务公司为客户拼命,甩掉那些没劲的客户;

  专业服务公绝社李司穿变司雇用很酷的员工,负最厂似笔季给予他们相称的薪酬;

  专业服务公司让人兴奋,令人震撼,很酷。

作者简介

  作者:(美国)汤姆·彼得斯(Pe源职居ters.T.) 译者:于石光

  汤姆你束不晚·彼得斯,在管理学界的地位无人能及《经济学座征毫人》称他为"管理大师中的管理大师"《商业周刊》毛买异损主松绝封无基封因他打破了传统管理理念而称其为"商务的最佳伙伴和最恐怖的梦魇"《洛杉矶时报》称彼得斯为"后现代企业之父"《财富》则声称"我们生活在一个汤姆.彼得斯时代"。

  汤姆·彼得斯曾获美国康奈尔大学土木工程学士及硕士学位,斯坦福大学工商管理硕士和博士学位。他曾任白宫药品滥用问题高级顾问,麦肯锡公司顾问,目前他获积极参与国际管理学会、世界生产力协会和国际客户服务协会等国际组织的研讨活动,同时任局格曾斗行创汤姆.彼得斯公司董事长。

目录

  序言:无情的"专业服务公司"逻辑

  Ⅰ.专业服务公司=公司+客户+项目!

  Ⅱ.投资质量!

苏临创额号十响雷素害  Ⅲ.影响力!

  Ⅳ.与客户同呼吸、共命运!

  Ⅴ.紧迫感文化!

  Ⅵ.知识就是我们的一切!

  Ⅶ.人才!

  Ⅷ.这是我们的公司!

序言

  我们并不是在抨击呆伯特。谁敢呢?但我们的确相信工作可以很酷,工作可以很有意义。

  --汤姆·彼得斯

  我们今天所知道的工作--你的和我的--10年以后都会经历巨大的变革。就是如此简单,也如此深远。下面是原因……

  那些结实的联邦老兵还会记得,在1970年(并乡着伤听全斯载不是很久以前的事)卸载一整船的木材要108个工人花5天的时间。而现在呢?集装箱创造了奇迹:8个工人,一天。

  打谷机发明以后,农场中发生了同样的变化。叉式起重机发明以后配送中心也发生了同样的变化。码头也是般显担益奏银如此。

  嘿,已经是新的千年了!我们当中有90%以上的人--甚至是在所谓的"制造业"公司中--都做白领工作。事实是:我们从未涉及过--或者甚至从未考虑过--白载田具领工作效率。从来没有。直到今天……

  这是一个崭新的球类游戏。自领革命开始了!以前扫视码头的工作效率探照灯析宽胡义现在指向了会计"车间"。我想我们应该对新的规则略知一二了吧。

  革命涉及以下内容:信息系统、信息技术、企业资源策划系统、内部网络、知识资本管理方案、企业客户管理、网络、全球化、全球范围内的放开等等。所有这些都将引发一场--绝不夸张--100,200,甚至500年不遇的革命。

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