公共项目管理手册

《公共项目管理手册》是来自2011年中国人事出版社出360百科版的图书，作者是杨或交控项爱华主。 本书主要介茶此挥件绍了公共项目管理中的基本操作过程及要注意的问题等内似手容。

• 书名 公共项目管理手册
• 作者 杨爱华主编
• ISBN 9787512901377
• 页数 232页
• 出版社 中国人事出版社

内容简介

　　《公共项目管理手册》(作者杨盐爱华)是为公务员编写的一本来自实用性手册，每部分买从百组青先对相关的项目管理的一般性知识作简单介绍，然后围绕公务员在实际项目管理中可能会遇到的问题，从各个项目管理内容的流程入手，介绍了在公共项目管理中的基本操作过程及要注意庆火施粒价为的著扩的问题。每一部分都结合相关项目案例进行了归纳。本书是由北京害犯客且山亚法收脱航空航天大学公共管理学院组织编360百科写。

目录

　　第一讲 公共项目管理概述

　　第一责节 公共项目管理的基本概念

　　第二节 公共项目的要求与目标

　　[案例]大同市保障性住房项目管理

货背候　　第二讲 公共项目第密的组织管理

　　第一章响收节 公共项目的组织管理

　　工旧第二节 代建制--公共项目管理组织模式

　　第三节 公共项目管理中的公务员角色

　　第四节 公共项目管理组织运行管理原则

　　[案例]南水北调工程

　　第三讲 公共项目的计划进便坚出与实施

　　第一节 公共项目分类

　　第二节 公共项目的可行单口诉零皇性研究

　　第三节 公共项目的立项

　　第四节 公共项目申报

　　第五节 公共项目立项申报的适用性规范

　　[案例]乙肝疫苗接种

　　第四讲 公共项目的控制与实施

　　第一节 公共项目硫较底倍阳请再怕关镇范围控制

　　第二节 公共项目进度控制

　　[案例]国算倍盾作王济于道京加公路讷河至嫩江段工程之她县结建设项目

　　第三节 公共项目成本控制

　　[案例]姚家园者外项目

　　第四节 公共项目采购管理

　　[案例]汶川地震应急采购

　　第五节 公共项目质量管理

　　[案例]沪杭高铁工程建造

　　第六节 公共项目的风险控制管理

　　[案例]2008北京奥运项目

　　第五讲 公共项目人力资源管理

　　第一节 公共项目人力资源管理

　　[案例]三峡大坝工程

　　第二节 公共项目沟通管理

　　[案例]国家大剧院项地零诉家认敌菜米目沟通管理

　　第三节 公共项目信息管理

　　第六讲 第验式息全卫前公共项目绩效管理

　　第一节 公共项目绩效管理

　　第二节 公共项目的绩效评价体系的确立

　　第三节 公共项目绩效评价体系

　　第四节 公共项目的绩效审计

　　第五节 公共项目的后评估

　　[案例]内河水运工程建设项目

　　第七讲 公共项目的项目总结

　　第一节 公共项目总结的目的与意义

　　第二节 公共项目的项目总结

　　[案例]全端获司担划航可米防取下国农村饮水安全工程的项目总结

　　参考书目

　　后记