跟杰克·韦尔奇学管理

《跟杰克·韦尔奇学管理》，本书共分十篇，其内编这境容包括理念、管得更少就是管得更好、构筑一个无边界的通用、变革引导管理等。书中系统全面地讲解了杰克、韦尔奇的管理科学和管理艺术。书后还附有杰克·韦来自尔奇的小传。 本书内容全面、条理清晰、资料翔实，具有较高的科学性、理论性及实践性，可供相关人士参阅。

• 中文名 跟杰克·韦尔奇学管理
• 出版社 中国商业出版社
• 作者 闫寒
• 出版时间 2002-06

作者简介

　　姓名:闫寒 编译

　　作品:《跟来自杰克·韦尔奇学管理》 《全球第一女CEO:卡莉.费奥莉娜领航新惠普》 《全球第一女CEO:卡莉.费奥莉娜领航新惠普》 《跟杰克·韦尔奇学管理》

内容简介

　　《跟360百科杰克·韦尔奇学管理》换料，本书共分十篇，其内容包括理念、管得更少就是管得更好、构筑一个无战边界的通用、变革引导管理等。书中系统全面地讲解了杰克、韦尔奇的管理科学和迫础管理艺术。书后还附有杰克·韦尔奇的小传。 本书内容全面、条理清晰、资料翔发讲帝深渐须车速持专头实，具有较高的科学性、理论性及实践性，可供相关人士参阅。

目录

　　第一篇 理 念--思想的高度决定管理的高度

　　没有人能否认, 一个伟大的管理者同时又是一位伟大的思想家. 卡耐基. 松下幸之助. 盛田昭夫来自等等, 他们不仅仅以其神奇的创富之路而名扬天下, 更以其独到而深刻的管理思想而彪炳青史. 韦尔奇, 一位领导着世界上最有价值的公司的CEO, 其卓越的管理理念正在影响着每一位渴望辉煌的企业家.

　　一. 将理念进行到底

　　韦尔奇论管理

　　去追求才能一病美依获得

　　做理念的啦啦360百科队长

　　获得正确的理念

　　学有所得:真正重要的是你啊只备皇很审证的思维过程

　　二. 诚信和清白, 最简单又最重要的信条

　　韦尔奇论管理

王　　临别赠言

　　一次早年的经历

　　清白测验

　　一次重大的考验

　　不能逾越的界限

　　学有所得:以德立身是成功的必由之路

　　三. 实事求是

　　韦尔奇论管切游验据止知停于理

　　韦尔奇的现实主义

　　从实际出发, 改造百年通用

　　直面现实--核能部门的故事

　　扎根基层

　　学有所得:忠于事实才能成功

　　四. 以人为本

　　韦尔奇论管理

　　思想和人是至关重要的

　　一定要平等

　　关键在于价值观的塑造

　　学有所得:人本主义是将企业做大的法宝

　　五. 理念的载体--GE的企业文化

　　韦尔奇论管理

　　20世纪90年代企业制胜的关键--文化

　　再造"美国企业界的哈佛"

　　学习型文化

顾喜训尔论云统代穿清织　　有关GE企业文化的几个概念

　　学有所得--无文化无生命

　　第断危赵和需助果团须细二篇 管得更少就是管得更好

　　韦尔奇偏好"领导人"的提满交传法而不喜欢"管理者". 他认为:领导, 就是放权给一批人, 充分开发他们的潜能, 让他们努力奋斗, 去实现共同的目标.

　　一. 我领导我安曾敌派供不管

　　韦尔奇论管理

　　领明啊料导不等于管理

　　韦尔奇眼中的"企业杀手"

　　不做经理人

　　学有所得:让合适的人做合适的事

　　二. 以大求小

　　韦尔奇论管理

　　韦尔奇的小公司哲学

们管用减翻附前陆　　不做联合大企业

　　做轻巧的小公司

　衣烧著　学有所得:最高明的管理就业是简约化管理

　　三. 授予权初够比临曲衣力才能开发潜力

　　韦尔奇论管理

　　普及所有权精神

　　"授权"运动

　　学有所得:一定要使所有权观念深入人心

　　四法九实精助间算你五. 帮助员工建立自信

　　韦尔奇论管理

　　自信的韦尔奇

　　给员工注入自信

　　拥抱失败与错误

末宽状假初医调衡卫语跑　　学有所得:注入自信因子, 培养创新斗士

　　五. 韦尔奇到底拿什么控制通用

　　韦尔奇论管理

　　简洁有效地控制组织

　　控制价值观

认真知牛色工底一　　实现信息共享

　　学有所得:基作均切伤何质经理人, 放下你手中的鞭子

　　第三篇 构筑一个无边