现代中小企业发展的战略选择

中小企业管理是企业管理的主题之一。一个多世纪来，发来自达国家经济发展的历史轨360百科迹和中小企业所处的举足轻重的地位证明了这一点。在美国，中小企业占全国企业总数的98%以上;在日本，中素己小企业也超过全国企业总数的99%。目前，我国中小语编企业也占企业总数封记根批序的99.5%强。目前，我国中小企业的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%校，提供了大约75%的城镇就业机会，全国出口总额中约60%来源于中小企业。由此可见，中小电早过衣错企业已成为我国经济具似全称医渐后伤发展的主力军。因此，我们无论从社会财富创造、国民经济发展、国家财政收入、充裕就业机会、提升市场想讨罗结照竞争力等哪一个方面去进行考察，都需要对质其不断地进行研究，以不粮居兵脚江倍断提升中小企业持续、稳定发展的能力，从而促进我国经济更快的发展。

• 中文名 现代中小企业发展的战略选择
• 发布时间 2006-11-29
• 属    性 论文
• 作    者 未知

现状及原因

　　我国中小企业的现状及原来自因分析: 中小企业突，这是一个在上有国际跨国企业、国内大型企业，下大额有多如牛毛的个体工商业者挤压的夹缝中生存和发展的企业群体。

　　"知识经济"恰当地概括了当前世界经济的血转井必善密接最新特点和发展趋势续请广阳买管菜力束义，促进了中小企业的崛起，为中小企业的发展提减危风露先密伯本供了新的战略选择。

现代中小企业发展的战略选择

战略选择

　　l、分散化、小型化模式。伴360百科随着知识经济的到来，新技术、新产品、新能源和新材料的不断涌现，出现了电子、激光、生物工程、计算机等一系列新兴产业部门，产品也由过去的针需无内旧城海行跳已"重厚大长"趋向于施者卫"轻薄短小"。高新技术的产业化推动了经济由粗放型向集四项越顺否农线出略对约型、由数量型向质量型发展，由物质型向信息型的转变，促进了产品的小批量和小型化转而极数紧的发展，引起了企业规模分散化。中小型化的趋势，导致清半控旧话五个防了中小企业的蓬勃兴起。知识经济时代，社会消费需求的易变性、多样化和个性化，有力地刺激了中小企业的发展。在许多产品，如传统手工艺品、日用小百货，是更适合于中小企业生产和经营的。根据市场需求的多样性、时尚性、季节性等特殊情况组织生产标照告贵界毫，这是中小企业的一大优势。

　　2、量化、细化的管理。"天下大事，必做于细"，这个"细"字对于发展知识经济而言就是"管理"。随着世界经济的知识化、信息化程度的提高，一些优秀企业愈来愈重视员工的想象力、灵感、原创性历众要和主动性的发挥。它们鼓励员工提出更大胆的新观念，创造出更独特的工作方式，用以开发新的财源。海尔集团率先实施数字化管理，创造了著名的"OEC"管理法，将一个企业一年的生产经营任务，量化、细化到每个人的每一天、每一个小时。

　　3、加大产品的知识含量。知识经济最本质的特征是知识成为发展经济的直接资本，这就要求企业把提高产品中的知识含量作为一种战略性选择，把生产方式从以资金、劳动力为次外该代占主的投入转变为以知识投入为主。而知识投入的根本是大幅度提高劳动者的知识水平架造斤式补之。为此，企业要有新的为婷喜风投了人才战略，以人为本，加大对企业员工知识性、技能性培训的力度，保护和友只开发智力资源。一个成功句抗型齐条的企业必须建立以科技知识为核心、以综合知识为依托的新城型企业文化。哪个企业善于知识的综合运用，哪个企业就能在知识经济下的市场竞争中取胜。

　　4、强化技术创新。中小企业应根据自身的实际能力，确定技术创新的途径:一是以大企业为核心，带动相关的协作配套的中小企业群体，参与相应的配套产品技术创新活动。如围绕机械、家电等行业大企业的技术密集产品，配套生产零部件、元器件、特种原材料等等。根据大企业主导产品的技术创新需要，不断开发提高相应的配套、协作产品的技术水平。搞第二层次的技术创新。二是对关系国计民生的大量中小企业(包括乡镇企业)，主要根据不断变化的国内外市场需求，根据行业的技术动态，依靠社会科技力量走产学研结合的道路进行技术创新